Kā radīt un izteikt jaunas idejas un aizstāvēt: 30 padomi

Padomi privātpersonām

Ģenerēšana un identifikācija oriģinālu ideju

1. Apšaubīt statusu "noklusējuma"

Pirms pieņemot status quo kā sava veida nenoliedzamo Ņemot vērā, jautāt: kāpēc šī situācija ir radusies, vispār? Kad jūs atgādināt sev, ka noteikumi un sistēmu izgudroja cilvēki, kļūst skaidrs, ka tas nav svēts tabletes - un tad jūs sākat domāt par to, kā jūs varat uzlabot.

2. Trīskāršot skaitu ideju, ka jūs gūstat parasti

Pat labākais beisbola vērtēšanas ir vidēji viena trieka trīs; un katrā pauzes un novators, ir aizdedzes izlaidums. Labākais veids, kā paaugstināt savu oriģinalitāti - lai radītu tik daudz ideju, kā iespējams.

3. Skatiet jaunā jomā

Oriģinalitāte palielinās, kad jūs paplašināt savu kompetenci. Viena pieeja šai problēmai - apgūt jebkuru jaunas prasmes, piemēram, Nobela prēmijas laureāti, kuri paplašināja savu repertuāru radošs, nodarbojas ar glezniecību, spēlējot klavieres, dejošanu vai dzejošana.

Vēl viena stratēģija sastāv no rotācijas pozīcijās darbā, piemēram, izmēģināt sevi citā pozīcijā, kas prasīs jaunus zināšanu un prasmju. Trešais variants - ir ienirt pētījuma ārvalstu kultūru, piemēram, tiem modes dizaineri, kuri kļūst inovatīvu, nodzīvojuši un strādāja kādu laiku citās valstīs, sedz maz līdzības ar to pašu. Jums nav faktiski iet uz ārzemēm, lai dažādotu savu pieredzi: jūs varat iegremdēt sevi jaunā kultūras vidē, tikai sāk lasīt par to.

4. Prakse stratēģiskā atlikšana

Ņemot jaunām idejām, lai apzinātu pārtraukumu vidū procesā. Ņemot pārtraukums vidū "ideju" vai izgudrošanas kaut kas jaunsJūs varētu veikt kaut ko no malas, bet šoreiz jūsu ideja tiks pakāpeniski nobriest.

5. Centieties, lai iegūtu vairāk atsauksmes no kolēģiem

Ir grūti spriest par savu ideju kvalitāti, jo jums ir pārmērīgi daudz entuziasma, un ticu jūsu intuīcija nav iespējams, ja jums nav kvalificēti mākslā. Uz vadītāji arī nevar īsti paļauties - izvērtēšanā citu cilvēku idejām, tie parasti ir iestatīts pārāk kritiska. Lai iegūtu vairāk adekvātu reakciju uz daļu, dalīties savus atzinumus ar kolēģiem: viņiem ir pietiekami daudz asumu redzi, lai redzētu potenciālo vērtību savas idejas.

Kā izteikt un aizstāvēt oriģinālas idejas

6. Trim savu portfeļa risku

Ja esat nolēmis uzņemties risku jebkurā vienā jomā, apdares risku, parādot ļoti piesardzīgi citās dzīves jomās. Tā darīja uzņēmējus, lai pārbaudītu savas idejas, bet nav mest veco pastāvīgu darbu; tā darīja Karmena Medina, kurš ieguva amatu, kas saistīts ar informācijas aizsardzību, mēģinot virzīt CIP izmantot internetu. Šis triks palīdzēs jums izvairīties no nevajadzīgiem zaudējumiem azartspēlēm.

7. Norādīt iemeslus, kuru dēļ tas nav nepieciešams, lai atbalstītu savas idejas

Atcerēties Rufus Griskoma - uzņēmējs no trešajā nodaļā, kura stāstīja investorus, kāpēc tās nevajadzētu ieguldīt savā uzņēmumā? Jūs varat arī izmantot šādu pieņemšanu. Lai sāktu Uzskaitiet trīs lielāko trūkumus savu ideju, un tad lūgt skolēnus atnest dažus citus iemeslus, kāpēc nevajadzētu saglabāt to. Ja ideja ir ļoti laba, cilvēki, kuri būtu grūti formulēt savu kritiku par to, vēl labāk apzinās savas priekšrocības.

8. Mēģiniet ieviest savas idejas, kā pēc iespējas vairāk cilvēku

Bieži atkārtot to pašu: tas ir vieglāk, lai pierastu pie cilvēkiem ar neparastām idejām. viņi parasti sāk reaģēt uz jebkuru ideju labvēlīgāk, kad viņi dzird par to, no 10 līdz 20 reizēm, īpaši viņai pieminēt ļoti īsi un ar intervālu dažām dienām, un runā par dažādām citām lietām.

Jūs joprojām varat veikt jūsu sākotnējais plāns pievilcīgāku, ja, lai tie viņu uz otru, uz ilgu laiku pazīstami un saprotami sabiedrībai, piemēram, oriģināls scenārijs "The Lion King" tika pārveidota par "," Hamlets "ar lauvas ".

9. Skatiet nepazīstamās auditorijai

Nevis meklēt draudzīgu domājošiem ceļabiedriem ar kopīgām vērtībām, mēģiniet ieslēgt mazāk patīkamas cilvēkiem, praksē, tomēr, tās pašas metodes, kas jums jādara. Young izmēģinājuma Navy Ben Kohlmann ir izveidota ļoti efektīva nodaļa ātri inovācijas, Saliktas komanda jaunākie virsnieki, kas bija disciplinārām sankcijām sakarā ar wrangling ar priekšniekiem. Visi no tiem tika apvienoti ar fundamentālu intractability, un, lai gan mērķi un tie visi ir atšķirīgi, ieradums būt opozīcijā kalpojis kā lielisks stiprināšanas risinājumu.

Jūsu labākie sabiedrotie - cilvēki, kuriem nepatīk doties par vairākumu, un dod priekšroku, lai atrisinātu problēmu, par tām pašām metodēm, kas jums jādara.

10. Esiet mērena radikāls

Ja jūsu ideja ir radikāls, es apģērbtu to tradicionālo apģērbu. Tātad, nevis mudinot citus radikāli mainīt savas idejas, jums būs iespēja pārsūdzēt vērtībām un viedokļiem, ko viņi jau daļu.

Jūs varat izmantot "Trojas zirgs", kā saņemtā Meredith Perry, kad viņa slēpts ideja par bezvadu sistēmas piegādes uzdevumu būvēt pārveidotāju. Turklāt jūsu ideja var tikt iesniegta kā līdzeklis, lai sasniegtu kādu mērķi, kas ir svarīgi, lai citiem cilvēkiem - piemēram, Francis Willard, iesniedzot vispārējām vēlēšanām, kā labs veids, kā konservatīvas sievietes, lai pasargātu savu ģimeni no iekšzemes dzeršana. Un, ja jums jau ir reputācija personas ir pārāk radikāliem uzskatiem, jūs varat kļūt par līderi šajā zibens stienis, nododot vadības grožus citiem, vairāk mērenā cilvēku.

Kā pārvaldīt emocijas

11. Atrod dažādus stimulus, pamatojoties uz pakāpi to noteikšanas / nenoteiktība

Ja Jums ir apņēmies rīkoties, koncentrēties uz atlikušo brauciena posma: jūs sajutīsiet pieaugums spēkus gala push. Ja jūsu noteikšanas diapazonu, domā par to, tā, ka jums jau ir izdarīts. Tik daudzas reizes jau ir sasniegts - vai tagad apstāties?

12. Nemēģiniet nomierināties

Ja jums ir nervu, tas ir grūti, lai atpūstos. vieglāk izslēgtu modinātāju ar spēcīgām pozitīvām emocijām - interesēs un entuziasmu. Padomā par iemesliem, kāpēc jūs nevarat gaidīt, lai mainītu esošo lietu kārtību, un pozitīvajiem rezultātiem, kas var rasties no jūsu centienus.

13. Padomājiet par cietušo, nevis vaininieks

Saskaroties ar netaisnību, un koncentrēties uz personu, kas izraisa to, jūs jūtaties pieaugums dusmas un agresiju. Vērsās viņa uzmanību uz cietušajam, jūs sāksiet izjust empātiju viņai un, visticamāk novirzīt jūsu dusmas konstruktīvāku virzienā. Tā vietā, mēģinot sodīt vainīgo personu, jūs mēģināt, lai palīdzētu viņa upuri.

14. Saprast, ka jūs neesat vieni

Pat viens sabiedrotais pietiekami nopietni stiprināt savu apņēmību. Atrast kādu, kas tic savai idejai un sākt apspriest šo problēmu kopā.

15. Atcerieties, ka, ja jums nav uzņemties iniciatīvu, status quo nav iet visur

Aplūkosim četrus variantus reakcija uz neapmierinātību ar status quo: aprūpe, protesta, lojalitāte (lojalitātes) un nolaidība. Tikai aprūpes un protesta uzlabot savus personiskos apstākļus. Protests ( "pacēluma balss"), var būt labākā izvēle, ja jums ir zināmā mērā kontrolēt situāciju; Pretējā gadījumā, iespējams, ir pienācis laiks, lai redzētu, vai jūs varat palielināt savu ietekmi; ja tā nav, tas ir labāk atstāt.

Padomi vadītāji

Kā uzburt oriģinālas idejas

1. Sakārtot inovāciju konkursā

Tas nav nepieciešams, lai veicinātu inovatīvus priekšlikumus par jebkuru tēmu jebkurā laikā, aizņemti cilvēki nevarēs izvairīties no tā. Inovācija Konkurence - ļoti efektīvs veids, kā apkopot lielu skaitu inovatīvas idejas un noteikt labāko no tiem.

Nevis likt ieteikšanas lodziņu, nosūtīt šo aicinājumu precīzi formulēja savas idejas, lai atrisinātu kādu konkrētu problēmu vai izstrādāt senatnīgs zonu. Dodiet darbiniekiem trīs nedēļas, lai sagatavotu priekšlikumus, un pēc tam iekasēt tos, lai veiktu savus novērtējumus kolēģiem ideju, tā, ka lielākā daļa sākotnējā iniciatīva nāca nākamajā konkursa kārtā. Uzvarētāji saņems budžetu, komanda un nepieciešamo atbalstu, lai īstenotu savas idejas.

2. Iedomājieties sevi vietā ienaidnieka

Bieži vien cilvēki nevēlas, lai radītu jaunas idejas, jo viņi neizjūt nepieciešamību steidzami. Steidzamības sajūta var izveidot, izmantojot spēli "Kā sagraut uzņēmumu," izgudroja Lisa Bodell, CEO futurethink. Gather grupu darbinieku, un mudināt viņus pavadīt stundas "prāta vētra" par tēmu, cik vien iespējams, izspiest mūsu organizācijai no uzņēmējdarbības - vai iznīcināt mūsu populārākajām produktu, pakalpojumu vai tehnoloģiju. Tad apspriest visnopietnākais no šiem draudiem un to, kā tās neitralizētu, un pārvērtās par iespēju pāriet no aizsardzības uz pārkāpumu.

3. Piedāvājums darbinieki no dažādām struktūrvienībām, lai iesaistītos dažādos posmos amatpersonas, izvirzīt savas idejas

Studija DreamWorks Animation, pat grāmatveži un juristi tiek aicināti piedāvāt idejas jauniem karikatūras un speciāli apmācīts to darīt. Šāda iesaistīšanās nes dažādotu savu darbu radošo daļu no kopējā biznesa, padarot to interesantāku pašiem darbiniekiem, un tajā pašā laikā paplašinot pieplūdumu svaigām idejām šajā organizācijā. Un, lai piesaistītu darbiniekus piedalīties prezentācijās un ir vēl viena priekšrocība: izvirzot idejas, cilvēki kļūst radošs un mazāk tendētas uz viltus negatīvs aprēķiniem, un tāpēc ir labāk spētu novērtēt idejas kolēģiem.

4. Sakārtot "dienu atpakaļgaitā"

Tā bieži ir grūti atrast laiku, lai nodrošinātu, ka cilvēki ir apsvēruši dažādas oriģinālas viedokli, kas ir viens no maniem mīļākajiem paņēmieniem - organizēt "dienu apgrieztā" klasē un konferencēs. Vadītāji vai studenti ir sadalīti grupās, un katrs izvēlas jebkuru spriedumu, atzinumu vai veselu jomu zināšanas, kas parasti tiek pieņemts par pašsaprotamu, un nav strīda. Grupas uzdod sev jautājumu: "Un, kad tas notiek otrādi?" - un pēc tam sagatavot prezentāciju par savu ideju.

5. Atslēgt vārdu "mīlestība", "mīlestība" un "naids"

Izpilddirektors bezpeļņas organizācijas DoSomething.org Nancy Ļubļinas ir aizliegts darbiniekiem izmantot vārdus "Mākslinieks", "mīlestība" un "naida", jo tie ir pārāk viegli, lai ļautu intuitīvu novērtējumu, tā nav izdarīts pareizi analīze. Darbinieki nedrīkst teikt, ka viena mājas lapa viņiem patīk vairāk nekā citi: tie ir izskaidrot savu viedokli, un nodrošināt, ka viņa argumenti, piemēram: "Šī lapa ir spēcīgāka, jo virsraksts ir vairāk skaidrs un labāk pārsteidzoša nekā citi elementi. " Šī pieeja ir pamatots ar to, ierosināt jaunas idejas, nevis vienkārši noraidīt esošās.

Izveidojot kultūru stimulējošu oriģinalitāti

6. Noma jaunus darbiniekus, nevis domāt par to, kā viņi vpshiutsya spēkā esošo korporatīvo kultūru, un ka ieguldījums kultūrā viņi var darīt

Kad vadītāji visvairāk novērtē atbilstību korporatīvo kultūru, viņi galu galā sāk pieņemt darbā tikai cilvēkus, kas domā tāpat. Taču viņi nerada oriģinalitāti, bet tie, kas spēj bagātināt kultūru. Pirms intervijas, mēģināt noteikt, kāda ir pieredze, prasmes un personiskās īpašības pašlaik trūkst savā kultūrā. Un tad veikt kritērijus, lai noteiktu, izvēloties jaunu darbinieku.

7. Atkritumu uz interviju, lai noskaidrotu iemeslus, atstājot labu no padziļinātas intervijas ar jaunu darbinieku

Vai nav jāgaida, kamēr darbinieks nolemj atkāpties no amata, lai interesi par to, ko viņš bija idejas: lūgt viņam paust šīs idejas, kā ātri, kā viņš dodas uz darbu. Pēc sēdes blakus iesācējs, bet tas tiek ieviesta swing lietas tikai, jūs ļaujiet viņam zināt, ka tas ir novērtēts, un tajā pašā laikā jūs dzirdat kaut ko jaunu un nebijušu no viņa.

Pajautā, kas viņu atveda uz jums, un tas spēj turēt to savā organizācijā, jautājiet viņam, lai redzētu detektīvs studē korporatīvo kultūru. Vēl nesen viņš bija amatieris, un tagad ir kļuvusi par iekšējās; Izmantojot šo dubulto priekšrocību, viņš var veikt izmeklēšanu un dod slēdzienu: kas ir laiks korporatīvā prakse uz failu, un to, kas ir jāsaglabā, un to, vai potenciālo nesaderība starp apliecinādams un praktizē vērtības.

8. Pieprasīt pārskatu par problēmām, kas nav gatavi risinājumi

Ja cilvēki ir steidzos, lai atrastu atbildes, tad, iespējams, daži advokāti tiek atstātas jums apkārt - un ne vienu pētnieks; Tādā gadījumā jūs nevarat saņemt patiesu priekšstatu par to, kas notiek. Pēc piemēru Bridgewater, kas radīja īpašu zvejas žurnālu, varat arī izveidot dokumentu apmaiņa, kur dažādi darbinieku komandas liks problēmām ziņas viņi redz. Reizi mēnesī, darbinieki pulcējas, lai apspriestu šīs problēmas un noskaidrot, kurš no šiem Pēdējā nepieciešamību jārisina vispirms.

9. Nepiešķirt uz "Velna Advocate" - izskatu tiem

Atzinumi disidentiem noderīga, pat tad, ja šie viedokļi kļūdainsBet patiesībā tie ir noderīgi tikai tad, kad izteikts patiesi un konsekventi. Tā vietā, lai uzlādes kāds spēlēt lomu "provokatīvs", atrast personu, kas patiešām ir pretēju viedokli, un lūgt viņam atklāti paust savu viedokli.

Lai identificētu šos cilvēkus, piešķirt datu administratoru - uzticēt kādam no darbiniekiem pienākums neformāli runāt ar dažādiem komandas locekļiem pirms sēdes, lai uzzinātu, ko viņi domā.

10. mudināt kritiku

Ir grūti, lai veicinātu daudzveidību domām, ja jums nav prakse, kāda sludināt. Ray Dalio saņemti no darbinieka e-pastu ar kritiku par savu darbu tikšanās, viņš nosūtīja visu savu personālu uzņēmuma, sniedzot skaidru vēstījumu, ka tā atzinīgi negatīvo kritiku.

Piedāvājot darbinieki kritizēt tevi publiski, dod svarīgu piemēru, kas mudina cilvēkus izteikties, pat tad, kad viņu idejas nav populāri.

Ieteikumi vecākiem un skolotājiem

1. Uzdod savu bērnu, kā to darīt šajā situācijā viņa lomu modeli

Bērni nebaidās uzņemties iniciatīvu, ja tās apskatīt šo problēmu caur acīm oriģinālus. Palūdziet bērniem, ko viņi vēlētos mainīt, lai labāk jūsu ģimenes vai skolā. Tad palūdziet, lai izvēlētos jebkuru reālu personu vai izdomāts raksturs, kas apbrīno tos ārkārtas radošumu un izdomu. Es gribētu darīt to šādā situācijā?

2. Attiekties uzvedību ar labām personiskajām īpašībām

Daudzi vecāki un skolotāji slavē labus darbus, kā, piemēram, bet bērni ir labvēlīgāki, ja slavēt nav darbības, un paši - par viņu laipnību un vēlme palīdzēt: kad labs uzvedība ir daļa no viņu personīgās raksturs.

Ja redzat, ka jūsu bērns ir izdarījis kaut ko slavējama, mēģina pateikt viņam: "Tu esi labs cilvēks, jo tas ir izdarīts, un pēc tam daži." Turklāt bērni sāk uzvesties vairāk ētiski, ja tie tiek prasīts, lai būtu labi: viņi vēlas, lai nopelnītu šo titulu. Tā, piemēram, pārliecinot bērnu dalīties rotaļlietu, nav pateikt viņam, "Share - tas ir labi!" Un saka: "Tu esi tik labi!"

3. Paskaidrojiet bērnam, cik slikti darbība ietekmē citu dzīvi

Kad bērni slikti uzvedas, palīdzēt viņiem saprast, ka viņu rīcība nodarīt kaitējumu citiem. "Kā jūs domājat, viņa jutās, kad tu to izdarīji?" Apzinoties negatīvo ietekmi savas darbības ietekmi uz citiem, bērni sāk saprast, ko empātija un vainas apziņa, un tas palielina viņu motivāciju pareizo nodarījis ļaunu - un izvairītos no šādas darbības nākotnē.

4. Padarīt uzsvars uz vērtībām, nevis noteikumiem

Noteikumi noteikt robežas, kā rezultātā bērns redz pasauli kā kaut kas fiksēta, saldēti. Vērtības palīdz bērnam noteikt savus noteikumus sevi. Kad jūs runāt ar savu bērnu par morāles standartiem - apspriediet ar saviem bērniem, vecākiem par nākotni Taisnīgā, - izskaidrot viņam, kāpēc jums ir īpaši vērtīgas dažiem no šiem principiem, un lūgt bērnam, kāpēc viņi domā, viņi ir tik svarīgi.

5. Izveidot jaunu nišu bērniem

Atgādināt, ka tā paņēma bērnus ģimenē vairāk nekā sākotnējā nišu, kad viņi saprata, ka vairāk pazīstami vecākie brāļi jau ir aizņemtas. Ir veidi, kā palīdzēt bērnam atrast šos jaunos nišas.

Viena no manām mīļākajām paņēmienu - ir metode grupas mozaīkas (mozaīkmīklas) grupā studentu, strādā kopīgu uzdevumu, katrs no tiem kļūst unikāls eksperts nevienā aspektā problēmas. Piemēram, analizējot biogrāfiju Eleonora Rūzvelta, viena no tām koncentrējas uz savu bērnu, otrs - par pusaudža, un trešais - par tās lomu sieviešu kustībai.

Pētījumi liecina, ka šī metode samazina aizspriedumus: bērni mācās novērtēt otru attiecībā uz konkrētām prasmēm. Turklāt tas ļauj viņiem izvirzīt savas idejas, nevis upuri groupthink. Pamodināt bērniem svaigām idejām, palūdziet, lai mainītu kontekstu. Piemēram, kas būtu atšķirīgs bērnības Eleonora Rūzvelta, gan viņa uzauga Ķīnā? Kas viņai būtu gribēja cīnīties tur?

Savā jaunajā grāmatā, Adam Grant, profesors Wharton Business School, un eksperts par vadības psiholoģijas, stāsta, kā cilvēki ar oriģinālu domāšanas saprast neparastas idejas un mainīt pasauli. Viņš min piemēru par CIP analītiķis, darbinieks Apple, peldētājs extremals un citu ārkārtas personību, pieredzi, ka jūs varat mācīties. Tulkojums no angļu Tatiana Azarkovich.

nopirkt

Layfhaker var saņemt komisijas no iegādes uzrādītajām precēm publikācijā.