MBA eksperts: loģistika un ārējā ekonomiskā darbība - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības augstskolas, apmācības 250 stundas, Datums: 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 08, 2023
Kā ieviest loģistikas pakalpojumu kopējā uzņēmuma struktūrā, pielāgoties sarežģītajai Krievijas biznesa realitātei un atrast efektīvus veidus, kā sadarboties ar partneriem ārējā tirdzniecībā?
Īpašs disciplīnu bloks programmā iepazīstinās studentus ar mūsdienīgām pieejām plānošanā un loģistikas procesa organizēšana, piegādes ķēžu veidošana un vadīšana, vadības pamati in loģistika. Pamatdisciplīnu bloks palīdzēs veidot un attīstīt vadības kompetences.
Programmā:
— Specializācija (Loģistika, piegāde, ārējās tirdzniecības darbības).
— Līderība: kā pārvaldīt sevi, citus un izveidot biznesa sakarus.
— Vadība: kādu stratēģiju izvēlēties, kā pareizi izstrādāt produktus un sistēmas, veikt biznesa analīzi un kur smelties idejas attīstībai.
— Mārketings: ar kādiem uzdevumiem saskaras mārketinga speciālists, kas ir digitālais mārketings un uzņēmējdarbības digitālā transformācija, kā attīstīties konkurences apstākļos.
— Finanses: finanšu vadības jēdziens, kādi izaugsmes instrumenti pastāv, kā strādāt ar investīciju projektiem un riska pārvaldību.
— Personāls: kā radīt labvēlīgus apstākļus un atraisīt padoto potenciālu, vadīt darbinieka dzīves ciklu, veidot komandu un izveidot motivācijas sistēmu.
— Projekti: kā uzsākt, vadīt un izveidot projektu vadības sistēmu uzņēmumā.
Programma tiek vadīta moduļos 11 mēnešu garumā:
6 moduļi - vadības kompetences
3 moduļi - specializācija
Starpmoduļu sesijas (tiešsaistes darbnīcas, 17:00-19:15)
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Digitālās transformācijas programmu izstrādātājs, sarežģītu sociālo sistēmu projektētājs. Organizāciju projektētājs, sistēmu inženieris.
Loģistika un piegādes vadība uzņēmumu piegādes ķēdēs
• Pieredze līdzīgu projektu īstenošanā dažāda lieluma uzņēmumos.
• Loģistikas vadības struktūras daļas uzņēmumu piegādes ķēdēs.
• Mērķa SCM vadības sistēmas veidošana, pamatojoties uz vadības kontroles punktiem un sabalansētu rādītāju karti (KPI).
• Termini un definīcijas piegādes ķēdē. Loģistikas ārpakalpojumi.
• Uz informācijas sistēmām balstītas piegādes ķēdes organizēšanas tehnoloģija un prakse.
• Procesu vadības sistēma kā piegādes ķēdes vadības pamats.
• Korektīvās darbības mērķa SCM vadības sistēmas kontroles punktos, pamatojoties uz operatīvās vadības sistēmu.
• Papildu piemēri loģistikas vadības procesa pielāgošanai uzņēmuma piegādes ķēdēs, pamatojoties uz vadības rezultātiem, pamatojoties uz SCM.
• Tehnoloģijas optimizācijai un problēmu risināšanai SCM sistēmā. Trīs izmaksu nozares.
• Projektu vadības sistēma kā SCM ieviesēja, ieskaitot korektīvos pasākumus.
Transporta vadība uzņēmuma loģistikas sistēmā
• Transporta loģistika starptautiskos forumos un konferencēs. Pieredze līdzīgu projektu īstenošanā dažāda profila uzņēmumos.
• Kursu pasniegšanas cikls. Kursa terminoloģija.
• Transporta veidi. Pārskats un galvenie normatīvie dokumenti.
• Transporta vadības sistēmas (TMS) optimizācija, pamatojoties uz sabalansētu rādītāju karti.
• Pārejas uz mērķa stāvokli Transporta vadības sistēma (TMS) sistēma un principi.
• Transporta sistēmu optimizācija, pamatojoties uz Supply Chain Management, SCM (Supply Chain Management) principiem.
• Pārvadātāju pašnovērtējuma kritēriji. Biznesa partneru novērtēšana, pamatojoties uz daudzfaktoru analīzes sistēmu Forwarder. Materiālo resursu piegādātājs. Muitas operators.
• Disproporciju analīze, pamatojoties uz ABC, XYZ analīzi. Sava autoparka pamatojums. Klientu tirgus izpēte, kuras pamatā ir nelīdzsvarotības analīze.
• Transporta vadības sistēmas (TMS) lietojumprogrammas.
• Transporta MRO (Maintenance and Repair) efektivitātes paaugstināšana, pamatojoties uz OEE (Overall Equipment Effectiveness) un TRM un 5C sistēmu principiem.
Krājumu vadība uzņēmuma loģistikas sistēmā
• Krājumu vadības sistēma – pieredze vairākos dažāda profila uzņēmumos.
• Terminoloģija un pamatdefinīcijas.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Rezervju veidošana masveida un dinamiskam tirgum. Neplānotu pasūtījumu tirgus.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumu un nelikvīdo produktu līmeņa samazināšana, pamatojoties uz sortimenta matricas veidošanu.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Piegādes ķēdes mainīguma ietekme uz drošības krājumu līmeni.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Procesu vadības sistēma kā krājumu vadības sistēmas pamats.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumu vadības sistēmas kontrolpunktu un kontrolpunktu identificēšana.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. MTC uzglabāšanas sistēma kā krājumu vadības sistēmu ietekmējošs faktors.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Materiālo resursu piegādātāja (MRP) izvēles ietekme uz krājumu pārvaldības sistēmu.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumi iekārtu apkopei un remontam. 5C sistēma kā faktors, kas ietekmē uzņēmuma krājumu līmeni.
Iepirkumu vadība un attiecības ar piegādātājiem
• Darba pieredze vairākos dažāda profila uzņēmumos.
• Iepirkšanās darbību vieta integrētā piegādes ķēdē.
• Termini un definīcijas. Iepirkumu izpildes rādītāji.
• Iepirkšanās veiktspējas rādītāju paaugstināšana, pamatojoties uz procesu vadības sistēmu.
• Neatbilstību apkarošana iepirkumu sistēmā.
• Iepirkšanās darbības principi masveida, dinamiskiem un neplānotiem piegādes tirgiem.
• Iepirkšanās aktivitātes masu tirgus pieprasījumam.
• Iepirkšanās aktivitātes dinamiska pieprasījuma tirgiem un neplānotu pasūtījumu tirgiem.
• iepirkuma darbības uzlabošana, pamatojoties uz statistisko analīzi. Kontroles karte U. Ševarts.
• Iepirkumu izpildes rādītāju paaugstināšana, pamatojoties uz PMR iekšējiem un ārējiem konkursiem.
Noliktavas vadība uzņēmuma loģistikas sistēmā
• Noliktavu loģistika - uz kursu tehnoloģijām balstīta darba efektivitāte, iekļaujot virkni dažāda profila uzņēmumu.
• Kursu pasniegšanas cikls un pamatterminoloģija.
• Rādītāju sistēma kā pamats noliktavas kompleksa pārvaldīšanai.
• Korektīvie pasākumi kā pamats pārejai uz mērķa līmeņa noliktavu. Korektīvo pasākumu ieviešanas sistēma, kuras pamatā ir vērtību plūsmas diagrammu veidošana.
• Noliktavas vadības sistēmas (WMS).
• Izmaiņu plānošana, pamatojoties uz projektu vadības sistēmu.
• ABC XYZ analīze, lai pārietu uz optimālo noliktavas konfigurāciju.
• Noliktavas caurlaidspējas un efektivitātes paaugstināšana, balstoties uz modernizāciju, izmantojot procesu vadības principus.
• Noliktavas loģistikas tehnoloģijas atkarībā no nepieciešamā piegādātās partijas apjoma.
• Ekspluatācijas izmaksu normalizēšana. Palīgprocesu izmaksu samazināšana.
Uzņēmuma noliktavas vadība: optimizācija, tehnoloģiskie procesi un automatizācija
• Noliktavu loģistika – pieredze vairākos dažāda profila uzņēmumos.
• Kursu pasniegšanas cikls. Pamatterminoloģija.
• Uz rādītāju sistēmu balstīta noliktavas kompleksa vadības sistēma.
• Procesu vadības sistēma kā korektīvo pasākumu īstenotāja.
• Projektu vadības sistēma kā mērķa rādītāju ieviesēja.
• Izmantojot nelīdzenumu likumus, lai organizētu efektīvu un iedarbīgu noliktavas kompleksa ABC XYZ analīzi.
• Noliktavas procesu efektivitātes un efektivitātes uzlabošana.
• Praksē pieņemto noliktavu loģistikas tehnoloģiju apskats.
• Tehniskās apkopes un remonta efektivitātes paaugstināšana, pamatojoties uz OEE (Overall Equipment Effectiveness) un TRM sistēmas principiem. Sistēma 5C.
• Samazinātas izmaksas palīgprocesiem. Ekspluatācijas izmaksu normalizēšana.
Sarunas ar piegādātājiem
• Kas ir iepirkuma sarunas? Mēģināsim to formulēt.
• Sarunu stili: piespiešana, pārliecināšana, uztvere un emocijas. Kas mūsdienu attiecībās darbojas efektīvāk.
• Visu sarunu svarīgākie faktori un sastāvdaļas.
• Sarunu rezultāts, kurā piegādātājs jūs labi apkalpos.
• Sagatavošanās sarunām ir 80% no pašu sarunu panākumiem. Algoritms, lai sagatavotos iepirkuma sarunām.
• Piegādātāja un iepirkuma uzņēmuma stiprās un vājās puses. Ko darīt ar to?
• Stratēģijas, ar kurām jūs vienmēr varat uzvarēt – tikai grāmatās. Viss atkarīgs no situācijas!
• Hārvardas pieeja jeb “ielu cīņa”. Kas ir labāk un kā rīkoties?
• Telefona sarunu specifika. Priekšrocības un grūtības telefonsarunu vadīšanā. Kā padarīt telefona sarunu visefektīvāko.
• Komandas sarunas. Plānošana, tipiskas kļūdas, lomu sadale.
• Kā veiksmīgi risināt sarunas ar piegādātāju komandu vienatnē.
• 10 neizteikti pircēja uzvedības principi sarunās ar piegādātāju.
• 3 zelta likumi sarunām ar piegādātāju, kurus pats piegādātājs piemēro.
• Sarežģītu piegādātāju sarunu vedēju psihotipi. Raksturlielumi. Noteikšanas metodes.
• Kontakta nodibināšana. Izveidojiet un izmantojiet priekšrocības jau no paša sākuma.
• Komunikācijas tehnika un taktika.
• Paņēmieni un metodes notiekošajām sarunām ar piegādātāju.
• Spēku samērs sarunās: atbilde uz jautājumu “Kam kurš vairāk vajadzīgs?”
• Galvenā pārdevēja uzvedības taktika: kam ir “mērķēta” jebkāda pārdošana?
• Manipulāciju veidi, metodes un mehānismi.
• Pretmanipulācijas: tikai dažas darbības.
• Kā noteikt, kad pienācis laiks beigt sarunas.
• Saistību saņemšana no piegādātāja, panākto vienošanos fiksēšana.
Starptautiskie auto un konteineru pārvadājumi
• Transporta vadība piegādes ķēdes vadībā.
• Piegādes ķēdes vadības koncepcija. Vispārīgi jēdzieni.
• "Transports" elementa vieta un loma SCM sistēmā. Informācijas, finanšu un materiālu plūsmas.
• Transports: definīcija, misija, mērķi. Transporta puses. Pārvadājumu vadības galvenie uzdevumi.
• Pārvadājumu veidi: tiešie, kombinētie, multimodālie un citi. Transporta tirgus dalībnieki.
• Transporta veidi. Raksturlielumi un salīdzinājums. Transporta veida izvēle.
• Autotransports.
• Starptautiskie kravu pārvadājumi ar autotransportu. Starptautisko pārvadājumu tiesiskais regulējums. Ritošā sastāva raksturojums.
• Starptautisko kravu pārvadājumu nosūtīšanas dokumenti, to aizpildīšanas pazīmes. Muitas tranzīta procedūra. Izdevumi par starptautiskajiem autopārvadājumiem.
• Transporta un ekspedīcijas līgums, tā noformēšanas īpatnības.
• Piegāde.
• Jūras transporta tiesiskais regulējums. Ūdens transportā lietotā pamatterminoloģija.
• Konteineru piegāde. Dažādu veidu konteineri. Okeāna un fīderu līnijas, darba organizācija un īpatnības. Lineāro pavadzīmju veidi: vārda, pasūtījuma, uzrādītāja, padevēja pavadzīme.
• Lineārie pārvadāšanas noteikumi: LI, LO, Fi, FO, CY, maksa atbilstoši frakta bāzes likmei. Izmaksas par preču transportēšanu konteinerā. Konteineru līnijas atbildība par kravas nozaudēšanu un bojājumiem.
Dzelzceļa un gaisa pārvadājumu loģistika
• Jūras līgumreisu pārvadājumu tirgus dalībnieki. Galvenie kuģu veidi un īpašības.
• Harta: pārvadājuma līguma veidi un slēgšanas kārtība. Pamata hartas noteikumi. Riski un papildu izmaksas, transportējot kuģa sūtījumu.
• Aptauju un uzskaites pakalpojumi.
• Ostas darbība. Krievijas jūras ostas. Sanktpēterburgas un Ļeņingradas apgabala ostas termināļi. Infrastruktūra, pakalpojumi, ostā sniegtie pakalpojumi. Ostas stividorkompānijas. Ostas iekšējās ekspedīcijas organizēšana.
• Dzelzceļa pārvadājumi.
• Dzelzceļa pārvadājumu tiesiskais regulējums. Dzelzceļa ritošā sastāva raksturojums. Dzelzceļa pārvadājumu izmaksu aprēķināšanas kārtība. Dzelzceļa rēķins. Negabarīta kravu pārvadājumi pa dzelzceļu.
• Riski un papildu izmaksas, pārvadājot pa dzelzceļu. Starptautiskie dzelzceļa pārvadājumi. SMGS un COTIF protokoli. Starptautiskā dzelzceļa pavadzīme.
• Gaisa transports.
• Gaisa transporta īpatnības. Starptautiskā gaisa pārvadātāju asociācija. Kas ir iekļauts gaisa transporta cenā. Speciālo kravu aviopārvadājumi - lielgabarīta, smagas, ātri bojājas. Kravas iepakošanas noteikumi gaisa pārvadājumiem. Starptautiskā gaisa pavadzīme. Gaisa pārvadātāju atbildība par kravas nozaudēšanu un bojājumiem.
Eksporta tiesiskais regulējums: risku minimizēšana
• Eksporta darbību uzsākšana uzņēmumā. Uzņēmuma nodaļas ārējās tirdzniecības darbības regulēšana. Process un darbs saskaņā ar ārējo ekonomisko līgumu. Mijiedarbība ar trešo pušu partneriem (juridiskām firmām, pārvadātājiem, loģistikas uzņēmumiem utt.).
• Importa un eksporta ģeogrāfiskās un juridiskās iezīmes. Eksporta regulēšana no Krievijas uz ES un EAEU. Likumdošanas un cita veida normatīvais atbalsts eksporta darbībām. Kā izvēlēties valstis eksportam, ārvalstu tiesību īpatnības.
• Uzņēmuma atvēršana Eiropas Savienībā kā ārējās ekonomiskās darbības veids. Uzņēmumu pārvietošanās brīvība ES. Dibināšana un pārvietošana. Nodokļi. Pārskati un pārbaudes. Eiropas jurisdikcijas izvēle. ES direktīvas korporatīvo tiesību jomā, darbības iezīmes. Krievijas juridiskās personas ES. Akciju sabiedrību kapitāls un uzņēmumu finanšu pārskati. Standarti korporācijām ES. Uzņēmuma invaliditāte ES. Vienas personas uzņēmumi ES. Pārnacionālie uzņēmumi. Pārnacionāla uzņēmuma juridiskā būtība ES. Eiropas kooperatīvs. Eiropas ekonomisko interešu grupa (EEIG).
• Ārvalstu ekonomiskā aktivitāte un atbildība. Civiltiesiskā, administratīvā vai kriminālatbildība. Tipiskas kļūdas. Minimizācijas stratēģijas. Sodi saistībā ar nodokļiem. Sodi valūtas likumdošanā. Sodi muitas tiesību aktos.
Ārējie ekonomiskie darījumi un ārējie ekonomiskie strīdi
• Nodarbības pamatā ir noteikumi par ārējo ekonomisko darījumu regulēšanas īpatnībām, jurisdikcijas izvēles kārtību un izvēli. piemērojamās ārvalstu tiesības, ārvalstu ekonomisko strīdu risināšanas specifika, kā arī juridiskā audita nozīme in starptautiskajiem darījumiem.
Uzņēmējdarbības un tirdzniecības prakse ar Ķīnu
• Meklēt preces, izvēlēties piegādātāju un noslēgt līgumu.
• Informācijas avoti par precēm, pakalpojumiem, piegādātājiem un klientiem Ķīnā.
• Iespējamie riski un nevēlamas situācijas. Ķīnas partneru uzticamības pārbaudes metodika.
• Uzņēmuma audits – nosacījumi, izmaksas, termiņi; revīzijas ziņojuma paraugs.
• Sarunas par darījuma nosacījumiem. Ķīniešu partneru garīgās īpašības.
• Līguma noslēgšana. Ārējās tirdzniecības līguma pamatnoteikumi. Kam jāpievērš uzmanība, gatavojot līgumu ar Ķīnas partneri.
• Ķīnas preču cenu noteikšanu ietekmējošie faktori (PVN atmaksas samazinājums/palielinājums Ķīnā un tās ietekme uz preču izmaksām, dolāra-juu maiņas kursa izmaiņas, izejvielu, materiālu, darbaspēka cenu izmaiņas spēks).
• Apmaksas noteikumi un piegādes laiki. Kā izvēlēties optimālāko un drošu preču apmaksas veidu. Iespējamie riski un to samazināšanas veidi.
• Akreditīva izmantošana finanšu risku samazināšanai, kā arī piegādes termiņu ievērošanas uzraudzības mehānisms. Akreditīva formas praktiskā analīze.
• Šķīrējtiesas strīdu iezīmes ar Ķīnas partneriem Ķīnas teritorijā, Krievijas teritorijā, trešo valstu teritorijā.
• Pasūtījumu izpildes noformēšana un kontrole.
• Valsts svētki un to ievērošana, veicot pasūtījumus.
• Vispārējās un īpašās prasības pasūtījumu izpildei, ražošanai pēc pasūtījuma un ar zīmolu.
• Kopēšana kā Ķīnas ražotāju darba iezīme. Intelektuālā īpašuma aizsardzības jautājumi.
• Pasūtījuma izpildes procesa un laika uzraudzība.
• Eksporta kravas iepakošana un marķēšana, uzlīmes, nosūtīšanas dokumenti.
• saražoto preču neatkarīgas pārbaudes veikšana pirms nosūtīšanas. Pārbaužu veidi, izmaksas, nosacījumi, laiks.
• Seminārs: tipisku kļūdu analīze Ķīnas piegādātāju piegādes dokumentu sagatavošanā.
• Ķīnas preču piegāde un muitošana.
• Optimāla piegādes bāzes un preču piegādes veida izvēle.
• Jūras maršruts kā visbiežāk izmantotais: pašizmaksa, cenu dinamika, kas ietekmē cenu veidošanu; kuģniecības līnijas, pakalpojumu veidi, ekspeditori; ko meklēt, rezervējot transportu, lai izvairītos no papildu izmaksām.
• Dzelzceļa piegāde: galvenie pārvadātāji, izmaksas un aprēķini, noteikumi, nosacījumi.
• Gaisa piegāde: izmaksas un aprēķins, noteikumi, nosacījumi.
• Ķīnas izcelsmes preču muitošanas īpatnības. Tarifu preferences.
• Muitas vērtības aprēķināšanas metodes. Prasības dokumentiem, kas apliecina preču muitas vērtību.
• Muitas maksājumi – aprēķināšanas, samaksas un atgriešanas kārtība.
• Netarifu regulēšanas pasākumi saistībā ar Ķīnas precēm (licencēšana, sertifikācija, valsts reģistrācija un citi atļauju izsniegšanas dokumenti).
• Seminārs: muitas nodokļu aprēķināšana Ķīnas precēm, ņemot vērā pašreizējos riska profilus.
• Eksporta uz Ķīnu iezīmes.
• Ķīna kā lielākā importētāja.
• Krievijas-Ķīnas tirdzniecības apgrozījuma struktūra.
• Perspektīvi virzieni Krievijas eksporta paplašināšanai.
• Ir ieviesti tirdzniecības ierobežojumi.
• Muitas un tarifu regulēšanas iezīmes, importējot uz Ķīnu.
• Muitas procedūru iezīmes, importējot uz Ķīnu.
• Netarifu pasākumi un tehniskais regulējums.
• Monetārie un finanšu noteikumi importam uz Ķīnu.
• Praktiskās procedūras piekļuvei Ķīnas tirgum.
• Ārvalstu uzņēmumu nodokļu uzlikšana Ķīnā.
Preču muitošana Eirāzijas ekonomiskajā savienībā
• Preču muitošana importa un eksporta laikā: kam jābūt gatavam katrā posmā
• Muitas likumdošanas noteikumi
• Muitošanas procesa būtība
• Muitošanas procesa dalībnieki
• Likumā izveidots algoritms muitošanai importam un eksportam (katra posma raksturojums)
• Preču muitošanas specifika un nepilnības EAEU
• Kas jāzina par muitas kontroli
• Muitas kontroles principi
• Kontrolējamie objekti
• Muitas riska vadības sistēmas vispārīgie raksturojumi
• Uz priekšmetiem orientēts riska vadības modelis un tā pielietošanas prakse
• Ārējās tirdzniecības dalībnieku riska kategorizēšana: kā iekļūt zaļajā sektorā
• Ārējās tirdzniecības dalībnieku problēmas un riski muitas kontroles iziešanas procesā
• Muitas kontroles rezultāti 2018. gadam: tendences un perspektīvas
• Atbildība par muitas noteikumu pārkāpšanu
• Administratīvie pārkāpumi, kuru izskatīšana ir Krievijas Federācijas muitas iestāžu kompetencē
• Tendences muitas iestāžu tiesībaizsardzības darbību jomā
• Muitas lietu jomas administratīvo pārkāpumu veidu vispārīgais raksturojums
• Specifiskas muitas likumdošanas normas, kuru pārkāpšana veido administratīvā akta objektīvo pusi
• Personas, kas sauktas pie atbildības par muitas noteikumu pārkāpumiem
• NTP sodu veidi
• Kā sagatavoties muitošanai
• Importa muitošana: 14 soļi importētājam
• Dokumentu sagatavošana pirms piegādes: pilns saraksts
• Importa muitošana: patstāvīgi vai ar starpnieku (plusi un mīnusi darbam ar brokeri)
• Skaidras norādes neatkarīgai muitošanai
• Četri neatkarīgas muitošanas modeļi (priekšrocības un trūkumi)
• Importētāja izmaksu struktūras atšķirības, izmantojot katru no četriem modeļiem.
• Muitas brokeri: “balts”, “pelēks” un “melns”. Kā nepieļaut kļūdu izvēloties? (kas jāzina ārējās tirdzniecības dalībniekam)
• Kas ir muitas brokeris un kā viņš ir noderīgs muitošanas procesā.
• Muitas pārstāvja sniegto pakalpojumu veidi
• Trīs muitošanas shēmas: “balta”, “pelēka” un “melna”
• Trīs brokeru sabiedrību kategorijas
• Sekas, strādājot ar “krāsainajiem” brokeriem
• Kā atšķirt “krāsainu” muitas brokeri no legāli strādājoša?
• “Balto” brokeru darba shēmas
• Muitas brokera atbildības robežas
• Priekšrocības darbam ar oficiālu brokeri
• Kā izvēlēties muitas pārstāvniecības uzņēmumu?
• Kas ir HS kods un kur to iegūt?
• Trīs galvenie jautājumi, gatavojoties muitošanai
• HS kods: būtība un funkcijas
• Galvenās tendences strīdu risināšanā starp ārējās tirdzniecības darbības dalībniekiem un muitas iestādēm saskaņā ar Ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūras kodu
• Kas jāzina par HS koda deklarēšanas noteikumiem deklarējot?
• Deklarētāja atbildība par HS koda deklarēšanu muitas deklarēšanas laikā un kļūdu sekas šajā jautājumā
• Septiņi veidi, kā noteikt HS kodu. To priekšrocības un trūkumi.
• Produkta izcelsmes valsts noteikšana: kas tas ir un kāpēc tas ir vajadzīgs
• Izcelsmes valsts, izcelsmes valsts un izcelsmes valsts
• Kāpēc nepieciešams noteikt preču izcelsmes valsti (skaidrots ar piemēriem)
• 2 noteikumu grupas EAES importēto preču izcelsmes valsts noteikšanai: preferenciālie noteikumi
• Dokumentārs preču izcelsmes apliecinājums importa muitas deklarēšanas laikā
• Jautājumi par izcelsmes sertifikāta oriģināla nodrošināšanu, iesniedzot preču deklarāciju attālināti
• Izcelsmes sertifikāta saņemšanas kārtība, eksportējot no Krievijas Federācijas: procedūra
• Kas svarīgi zināt par ārējās tirdzniecības darbību aizliegumiem un ierobežojumiem
• EAEU spēkā esošā ārējās tirdzniecības aizliegumu un ierobežojumu sistēma
• To preču saraksti, uz kurām attiecas importa/eksporta aizliegumi vai ierobežojumi
• Ārējās tirdzniecības licencēšanas un kvotu noteikumi
• Licencēto un kvotas preču muitošanas kārtība
• Eksporta kontrolei pakļauto preču muitas deklarēšana
• Preču importa un eksporta atļauju izsniegšanas kārtība
• Ārējās tirdzniecības tehniskā regulējuma pasākumiem pakļauto preču izlaišanas pamatojums
• sanitārie, veterinārsanitārie un karantīnas fitosanitārie pasākumi un to preču importa un eksporta kārtība, uz kurām tie attiecas
• Radiācijas drošības prasības precēm, kuras šķērso EAEU robežu
• Importa un eksporta muitošanai nepieciešamie dokumenti
• Dokumentu sagatavošana uzņēmuma reģistrācijai muitā
• Dokumentu saraksts muitas deklarēšanai
• Transporta dokumentu sagatavošana: CMR aizpildīšana
• Komercrēķins un proforma rēķins: apjoms, aizpildīšanas un pārbaudes noteikumi
• Iepakošanas saraksta sagatavošana
• Līguma un pieteikuma prasības. Unikāls līguma numurs
• Kompetents preču tehniskais apraksts muitai
• Naudas pārvedumi.
• Papildus dokumenti importam
• Muitas vērtību apliecinoši dokumenti
• Dokumenti, kas apliecina preces raksturlielumu atbilstību tehnisko noteikumu prasībām
• Galvenās izmaksas kravas muitošanas stadijā un legālie veidi, kā tās samazināt
• Vispārējs jūsu izmaksu saraksts muitošanas posmā
• Muitas maksājumi kā galvenā importētāja izmaksu sastāvdaļa
• Juridiski veidi, kā samazināt muitas nodokļu apmēru
• Pagaidu uzglabāšanas noliktavas pakalpojumu apmaksas izmaksu optimizācija
• Muitas pārstāvja pakalpojumu apmaksas izmaksas
• Kā ietaupīt uz sertifikācijas procedūru un iegūt atbilstības sertifikātu Krievijā
• Citas izdevumu kategorijas
• Kas jāzina par preču muitas vērtību
• Muitas maksājumi par importu un eksportu: likmju veidi un summu aprēķināšanas metodes
• Sākotnējie dati aprēķiniem: muitas vērtība
• Sešas metodes muitas vērtības noteikšanai importam
• Muitas vērtības noteikšanas galvenās metodes piemērošanas nosacījumi
• Tehnoloģija muitas vērtības noteikšanai, izmantojot 1 metodi
• Muitas vērtības deklarēšanas aktualitātes
• Ko darīt, ja, deklarējot vērtību, radās kļūda
• Tipiskākās kļūdas, ko pieļauj deklarētāji, deklarējot muitas vērtību
• Muitas iestāžu veiktā muitas vērtības kontrole: ārējās tirdzniecības aktivitāšu dalībnieku riski
• Muitas vērtības korekcija un tās sekas importētājam
• Muitas vērtības pielāgošanas specifika dažādos muitas posteņos
• Neparedzētu izdevumu novēršana muitas deklarēšanas stadijā
• Vērtības pārbaude pēc preču izlaišanas: ko var sagaidīt ārējās tirdzniecības dalībnieks?
• Galvenie muitošanas riski un to novēršana
• Pirmais risks - muitas vērtības kontrole saskaņā ar Federālā muitas dienesta noteiktajiem kritērijiem
• risks, ka muitas iestādes nepiekrīt preču klasifikācijai saskaņā ar EAEU Ārējās ekonomiskās darbības preču klasifikāciju.
• Preču pārbaude, ko veic robeždienesti
• Preču apskate ar izkraušanu
• DT deklarēto datu neatbilstība muitas pārbaudes laikā konstatētajiem datiem
• Preču atļauju trūkums
• Kā organizēt kravu ievešanas procesu tā, lai izvairītos no rupjām kļūdām: soli pa solim instrukcijas
Preču muitošana Eirāzijas ekonomiskajā savienībā
• Preču muitošanas smalkumi EAEU: kas jāzina par procesu
• Muitas tiesību aktu pamatnosacījumi.
• Īss muitošanas posmu apraksts.
• Deklarētāja-importētāja darbību soli pa solim algoritms kravas muitošanas procesā (apraksts, skaidrojums un ieteikumi).
• Ārējās tirdzniecības dalībnieku galveno tipisko “muitas” problēmu uzskaitījums.
• Piecu biežāko ārējās tirdzniecības dalībnieku problēmu izskatīšana.
• Ieteikumi to novēršanai.
• Kas jāņem vērā līgumā ar muitas pārstāvi
• Muitas pārstāvja-brokera sniegto pakalpojumu veidi (pamata un papildu).
• Sadarbības ar muitas pārstāvniecības uzņēmumu neefektivitātes iemesli
• Trīs muitas pārstāvniecības uzņēmumu “kategorijas”.
• Iespējamas neērtības darbā ar muitas pārstāvjiem.
• Iemesli, kas nosaka katras “kategorijas” darbības stratēģiju.
• Standarta līguma nosacījumi ar muitas pārstāvi.
• Kādiem nosacījumiem jābūt iekļautiem līgumā, lai piespiestu muitas pārstāvi rīkoties jūsu interesēs.
• Ar līgumu saistītie tarifu vienošanās jautājumi.
• Dokumenti kravas muitas deklarēšanai: kam jāpievērš uzmanība
• Vispārīga informācija par muitas deklarēšanas procesu.
• Muitas deklarēšanai nepieciešamie dokumenti.
• Kas jāņem vērā, sagatavojot katru dokumentu grupu.
• Ir izveidota dokumentu pakete: kas jāpārbauda.
• DT sagatavošana un iesniegšana.
• Iemesli muitas iestāžu atteikumam reģistrēt DT.
• Kā izvairīties no atteikuma reģistrēt transportlīdzekli
• HS kods: dažādu kategoriju preču klasifikācijas principi
• Kas ir ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūra?
• Kāda ir preču klasifikācija muitas vajadzībām?
• Kāds ir preču klasifikācijas rezultāts?
• Kāpēc ir svarīgi nepieļaut kļūdas, klasificējot konkrētu preci (izmantojot bērnu rotaļlietu importēšanas piemēru)?
• koda deklarēšanas process, ko veic deklarētājs, un tā pārbaude, ko veic inspektors.
• EAEU Ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūras sastāvs un struktūra.
• EAEU Ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūras veidošanas principi.
• Preču klasifikācijas principi saskaņā ar EAES Ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūru (izmantojot konkrētus piemērus).
• Interpretācijas pamatnoteikums
• Seminārs: neatkarīga preču klasifikācija atbilstoši EAEU Ārējās ekonomiskās darbības preču klasifikācijai - no vienkāršas līdz sarežģītai
• Tehnoloģija preču klasificēšanai saskaņā ar EAEU Ārējās ekonomiskās darbības preču nomenklatūru.
• Dokumenti, kas nepieciešami deklarētā EAEU HS koda apstiprināšanai.
• Klasifikācijas principu izstrāde, izmantojot eksportētas kviešu partijas piemēru.
• Klasifikācijas principu pārkāpuma sekas, izmantojot cirka ziloņu importa piemēru.
• Bērnu plastmasas rokassprādzes klasifikācija: kā atrisināt konfliktu starp trim preču vienībām.
• Sarežģīts gadījums: vīna komplekta klasifikācija.
• Kā nepieļaut kļūdas klasificējot: daži praktiski padomi.
• Noteikumi produkta izcelsmes valsts noteikšanai, deklarēšanai un apstiprināšanai: kā tos lietot un kāpēc tie ir nepieciešami
• Izcelsmes valsts (CPO), izcelsmes valsts un izcelsmes valsts.
• Situācijas, kurās svarīga ir preču izcelsmes valsts.
• Importa muitas nodokļa likmju piemērošana atkarībā no SPT.
• Aizliegumu un ierobežojumu piemērošana preču importam EAEU atkarībā no TTP.
• Publiskie iepirkumi Krievijā: valsts režīms.
• Preču izcelsmes noteikšanas noteikumi: preferenciālā un nepreferenciālā.
• Preču izcelsmes apliecinājums: kas tam nepieciešams un kādas problēmas var rasties.
• Prasības SPT apliecinošiem dokumentiem.
• Risks, ka muitas iestādes nepiekrīt deklarētajam HS kodam un/vai preču izcelsmes valstij: ko var darīt
• Ārējās tirdzniecības aktivitāšu dalībnieku riski, kas saistīti ar HS kodu vai preču izcelsmes valsti.
• Preču pareizas klasifikācijas un izcelsmes muitas kontroles rezultāti par 2018.gadu
• Risks, ka muitas iestādes nepiekrīt deklarētajam HS kodam: ko var darīt.
• Plusi un mīnusi, iegūstot iepriekšēju lēmumu par preču klasifikāciju.
• Kā es varu saņemt provizorisku lēmumu par klasifikāciju?
• Iepriekšēja lēmuma pieteikuma sagatavošanas un iesniegšanas kārtība (soli pa solim algoritms). Iemesli atteikumam to izskatīt.
• Risks, ka izcelsmes valsts muitas iestādes nepieņems deklarētāja deklarētās preces: ko var darīt un kas ir svarīgi ņemt vērā.
• Muitas procedūras (režīma) izvēle kā ārējās tirdzniecības dalībnieka izmaksu optimizācijas veids
• Muitas procedūru un to veidu ekonomiskā un juridiskā būtība.
• Kāpēc ir svarīgi izvēlēties pareizo muitas procedūru?
• Muitas procedūru standarta struktūra.
• Pamatinformācija par muitas maksājumiem.
• Gadījumi, kuros optimāli izmantot katru no 17 muitas procedūrām.
• Katras no 17 muitas procedūrām priekšrocības un trūkumi.
• Muitas nodokļu piemērošana 17 muitas procedūrās: nododot precēm muitas procedūru un mainot to pret citu (konkrētas situācijas ar aprēķinu piemēriem).
• Muitas nodevas un ar to saistītās izmaksas: kā ietaupīt, nepārkāpjot likumu
• Ārējās tirdzniecības dalībnieka izmaksu saraksts importa un eksporta laikā.
• Muitas nodokļi: jēdziens, veidi (maksājumu veidi, ko iekasē par importu un eksportu.
• Importējot maksājamo muitas nodokļu apmēra aprēķins (normatīvie akti, likmes, formulas, soli pa solim aprēķinu algoritms, izmantojot dažādu kategoriju, tai skaitā akcīzes preču, piemēru).
• Eksportējot maksājamo muitas nodokļu apmēra aprēķins (normatīvie akti, likmes, formulas, soli pa solim aprēķinu algoritms, izmantojot rapša sēklu partijas izvešanas piemēru).
• Apraksts par esošajiem veidiem, kā legāli samazināt maksājamo muitas nodokļu apmēru.
• Muitas nodevu maksāšanas kārtība un termiņi.
• Muitas nodevu maksāšanas veidi (caur ārējās tirdzniecības dalībnieka vienoto nodokļu sistēmu vai konkrētai muitas iestādei).
• Maksājuma uzdevumu aizpildīšanas noteikumi (kam jāpievērš uzmanība, lai nerastos nepatikšanas).
• Pārmaksāto līdzekļu atmaksa (soli pa solim algoritms).
• Preču muitas vērtība kā pamats muitas nodokļu apmēru aprēķināšanai: viss, kas jums jāzina
• Četri gadījumi, saskaņā ar spēkā esošo likumdošanu, kad tiek noteikta muitas vērtība.
• Muitas vērtības struktūra un būtība.
• Importēto preču muitas vērtība: darījuma cena kā muitas vērtības pamats.
• Incoterms 2010 vispārīgie raksturojumi un tajā iekļautie piegādes noteikumi.
• Līgumcenas sastāvdaļas atkarībā no Incoterms 2010 piegādes noteikumiem.
• Importēto preču muitas vērtības noteikšanas metodes: pirmā un sestā.
• Muitas vērtības noteikšana, izmantojot pirmo metodi: konkrētu piegāžu piemēri ar aprēķiniem.
• Sestās metodes pielietošana bezmaksas piegādēm. Bezmaksas izejvielu veidi.
• Dokumenti, kas apliecina muitas vērtību deklarējot.
• Muitas vērtības kontrole: kam jums jābūt gatavam
• Muitas vērtības kontroles procedūra.
• Muitas iestāžu veikta deklarētās muitas vērtības papildu pārbaude: papildu dokumentu pieprasījums (pozitīvs un negatīvs scenārijs)
• Muitas vērtības korekcija: nosacīta un galīga.
• Muitas vērtības koriģēšanas iemesli un mehānisms.
• Izmaksu riski: kas jums par tiem jāzina.
• CCC sekas importētājam.
• Muitas vērtības pielāgošanas specifika dažādās Krievijas muitas iestādēs: tendences.
• Muitas iestāžu lēmumu pārsūdzēšana muitas vērtības koriģēšanai.
• Ieteikumi.
• Seminārs. 1. Mēs aprēķinām muitas vērtības summu un muitas maksājumu apjomu, ņemot vērā priekšrocības un preferences. 2. Aizpildiet maksājumu bloku DT
• Muitas maksājumi: tiesiskais regulējums un aprēķinu formulas.
• Noteikumi darbam ar dīzeļdegvielu.
• Maksājumu bloks DT un ailes, kurās tiek deklarēta informācija par muitas vērtību.
• Muitas vērtība un muitas maksājumi: definīcija, aprēķins un norāde muitas deklarācijā (izmantojot sešu dažādu importa un eksporta piemēru).
• Ko darīt, ja muita ir nepareiza. Mēs noformējam sūdzību augstākai muitas iestādei
• Departamenta apelācijas priekšrocības.
• Apelācijas priekšmeta noteikšana. Ārējās tirdzniecības aktivitāšu dalībnieka intereses, kuras var tikt aizskartas ar muitas amatpersonu lēmumu, darbību vai bezdarbību.
• Kur iesniegt sūdzību.
• Kas var darboties kā pieteikuma iesniedzējs. Pilnvaru apstiprināšana.
• Sūdzības iesniegšanas veidlapa un termiņš.
• Sūdzības izskatīšanas termiņš un sagaidāmais rezultāts.
• Sūdzības izskatīšanas atteikuma iemesli.
• 2018. gadā iesniegto sūdzību skaita dinamikas analīze: pārsūdzību rezultātu tendences.
• Tipiskas kļūdas, kuru rezultātā tiek atteikts izskatīt sūdzību.
• Sūdzības iesniegšana: praktisks uzdevums.
Liesa loģistika. Vienkārša piegādes ķēde
• Piegādes ķēdes vadība.
• Loģistikas pamatfunkcijas.
• Vienkāršas piegādes ķēdes pamati.
• Efektīva noliktavas vadība.
Līderis un komanda
• Ko nozīmē Leadership.
• Līdera ceļš.
• Kā attīstīt līdera īpašības.
• Līdera spēks un ietekme.
• Līdera personīgā efektivitāte.
• Kā noturēties uz ceļa.
• Līderis un komanda.
• Sistemātisks skatījums uz komandu.
• Komandas vadības stili.
• Komandu efektivitātes uzlabošana.
• Darbinieku un komandu motivēšana.
Vadītājs un darbinieki
• Kas ir nepieciešams līderim efektīvai vadībai?
• Mērķtiecība un orientācija uz rezultātu.
• Prognozēšana un plānošana.
• Kontrole un paškontrole.
• Lēmumu pieņemšana.
• Problēmu risināšana.
• Delegācija.
• Komunikācija ar darbiniekiem.
• Darbinieku potenciāla attīstība.
Biznesa sistēma
• Uzmanības vadība.
• Intelektuālā kapitāla vadība.
• Resursu bilance.
• Stratēģija.
• Moderns uzņēmuma dizains.
• VUCA pasaule un prasības uzņēmumiem.
• Sistēmas un struktūras.
• Resursu mērķa modelēšana.
• Vadība.
• Gudra pārvaldība digitālajā pasaulē.
• Nenoteiktība un tās ietekme uz vadību.
Sistēmu projektēšana
• Sarežģītības pārvaldības rīki.
• 3 noderīgi analīzes rīki.
• Problēmu risinājumu zinātniskās meklēšanas metode.
• Instrumentu matrica vadības sistēmu projektēšanai.
• Vērtības piedāvājuma izstrāde.
• Uzņēmējdarbības digitālā transformācija.
• Digitālās transformācijas komanda.
• Digitālā brieduma skala.
• Augstāko vadītāju kompetences.
• Digitālās transformācijas tehnoloģijas.
Mārketinga sistēma un iespēju meklēšana
• Mārketinga funkcijas. Mārketinga domas evolūcija. Vērtības veidošanās.
• Mūsdienu mārketings: stratēģija, taktika, tendences.
• Mārketinga vadība.
• Darbs ar mārketinga informāciju. Tirgus kapacitātes aprēķins.
• Koncentrācijas indekss. Ekspertu metodes. Mazbudžeta veidi, kā analizēt tirgu.
• Tirgus izpēte. Uzdevuma mērķi. Īstenošanas specifika.
• WEB analītika. Pilnīga analīze.
• Mārketinga izpētes scenārijs. CJM celtniecība.
• Algoritms jauna produkta izstrādei. Ideju ģenerēšana. Dizaina domāšana.
• Zilā okeāna stratēģija. Novērtējiet inovāciju. Inovatīvi biznesa modeļi.
Vērtības radīšana un veicināšana
• Pozicionēšana. Atšķirības punkti. Pozicionēšanas nišas.
• Pozicionēšana: algoritms kartes ģenerēšanai un konstruēšanai.
• Brendings: izstrādes algoritms un identitāte.
• Nosaukšana. Vārda attīstība. Preču zīmju reģistrācija Krievijas Federācijā.
• Zīmola dizains. Iepakojums ir zīmola diferenciācijas stratēģija. Zīmola KPI.
• Zīmola stratēģija. Privātā preču zīmju (private label) vērtības pieaugums. Zīmola portfeļa optimizācija.
• Cenu noteikšanas metodes. Cenas psiholoģija. Dinamiskā cenu noteikšana.
• Stratēģija un taktika komunikācijā. Algoritms radošās un mediju stratēģijas izstrādei.
• Integrēts interneta mārketings. Interneta mārketinga rīki.
Cilvēkresursu vadības stratēģija
• Uzņēmuma cilvēkkapitāls. HR funkciju audits.
• HR stratēģija.
• HR analītika.
• Personāla izmaksu vadība: budžeta veidošana.
• Personāla izmaksu vadība: izmaksu optimizācijas metodes.
• Uzņēmuma korporatīvā kultūra.
• Organizatorisko pārmaiņu vadība: izstrāde / sagatavošana ieviešanai.
• Organizatorisko izmaiņu vadība: pretošanās/izmaiņu uzturēšana.
• Personāla mārketings. Darba devēja vērtības piedāvājums.
• HR zīmola popularizēšana, strādājot ar dažādu paaudžu darbiniekiem.
Galvenās tehnoloģijas cilvēkresursu vadības jomā
• Kompetences modelis.
• Personāla novērtējums.
• Darbā pieņemšana.
• Personāla adaptācija. Mentorings.
• Personāla apmācība un attīstība.
• Motivācijas teorijas.
• Materiālās motivācijas sistēma.
• Fiksētā atalgojuma daļa. Novērtēšana.
• Atalgojuma mainīgā daļa. Vadība pēc mērķiem.
• Iekšējā cilvēkresursu stāvokļa izpēte.
Finanšu instrumenti efektivitātes paaugstināšanai
• Budžeta plānošana kā efektīva uzņēmuma vadības tehnoloģija.
• Vienību ekonomika kā finanšu modelēšanas pamats.
• Peļņas zonas noteikšana uzņēmējdarbības mērogošanas laikā.
• Biznesa attīstības modeļa infrastruktūras ierobežojumu identificēšana.
• Uzņēmuma darbības rezultātu prognozēšana, pamatojoties uz ienākumu un izdevumu budžetu.
• Sabalansēta biznesa attīstības plāna veidošana, pamatojoties uz naudas plūsmas budžetu.
• Uz CFS rādītājiem balstītas investīciju politikas veidošana.
• Resursu nepieciešamības un iespējamo uzņēmējdarbības finansēšanas avotu prognozēšana, pamatojoties uz prognozēto bilanci.
• Iekšējais biznesa novērtējums, kas balstīts uz trim galvenajām metodēm. Termināla vērtības pielietošana biznesa vērtības palielināšanai.
• Uzņēmējdarbības vērtēšana, pamatojoties uz ekonomisko pievienoto vērtību.
Finanšu vadības sistēmas izveide. Investīciju projektu analīze un risku vadība
• Esošo atskaišu sistēmu praktiska pielietošana uzņēmuma vadības uzdevumiem.
• Uzņēmuma fundamentālā analīze. Uzņēmuma operatīvās analīzes informācijas panelis.
• Galvenās metodes uzņēmuma finansiālā stāvokļa diagnosticēšanai: vēsturiskais, vertikālais, plāns-fakts.
• Paaugstināta efektivitāte, identificējot imobilizētos aktīvus. Aktīvu apgrozījums.
• Vadības lēmumu pieņemšanas metodoloģija, pamatojoties uz naudas cikla modeļa rādītāju analīzi.
• Darbības analīze, pamatojoties uz finanšu rezultātu pārskatu.
• Metodoloģija darbības efektivitāti ietekmējošo faktoru visaptverošai analīzei.
• Galvenie veiksmes faktori iekšējo un ārējo investīciju projektu analīzē.
• Risku vadība kā biznesa vadības sistēmas pamats. Riska matricas izveide. Riska vadības metodes.
• Investīciju projektu jutīguma analīze, pamatojoties uz riska pārvaldību un projektu īstenošanas scenāriju izstrāde.
Elastīga projektu vadība biznesā
• Elastīgu dizaina pieeju vieta uzņēmējdarbībā. Produktu izstrāde, klientu attīstība un Lean Startup.
• Projekta biznesa modelis un bizness.
• MVP. Minimāli strādājošs produkts risinājuma atrašanai.
• Pivot: kad un kā lēmums vai stratēģija ir jāmaina.
• veikls projektu vadībā. Dažādu Agile pieeju popularitāte.
• Scrum. Sprinta jēdziens. Lomas Scrum.
• Komandas dalībnieki. Funkcijas un nepieciešamās prasmes.
• Dokumenti projektā: Produktu atlikums. Sprinta atpalicība. Izdegšanas diagramma.
• Procesi: sprinta plānošana, pārskatīšana un retrospekcija. Scrum sanāksme.
• Scrum ieviešana. Problēmas un risinājumi.
Klasiska jeb “plānota” pieeja projektiem
• 5 fāžu projekta dzīves cikls. Dalībnieki un viņu lomas saskaņā ar PMBoK.
• Efektīva projekta uzsākšana. Ieinteresēto pušu prasības un harta.
• Projekta saturs. Hierarhiskā darba struktūra (WBS).
• Uzdevumu ilguma un projektu grafiku aprēķināšana.
• Darba izmaksu un projekta budžeta aprēķins.
• Riska identificēšana un mazināšana.
• Projektu izpildes vadība.
• Projekta termiņu, budžeta un satura kontrole.
• Izmaiņu vadības sistēma.
• Projektu atskaites. Projekta slēgšana un gūtās atziņas.