MBA eksperts: Tiesību zinātne - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības augstskolas, apmācība 250 stundas, datums 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 05, 2023
Vai meklējat MBA programmu vai ilgtermiņa profesionālo pārkvalifikācijas kursu? Vai jums ir svarīgi, lai lielākā daļa studiju laika tiktu veltīta jautājumiem, kas saistīti ar jūsu specializāciju? Nav laika ilgi mācīties? Vai vēlaties īsā laikā saņemt vispilnīgāko, uz praksi orientētāko un noderīgāko informāciju? Vai esat jau pabeidzis apmācību Krievijas menedžmenta augstskolā un vēlaties pabeigtās apmācības ieskaitīt MBA diploma iegūšanai?
Mēs esam īpaši sagatavojuši MBA ekspertu programmu, kas vērsta uz funkcionālo vai nozares specializāciju. Tajā pašā laikā tas nozīmē nepieciešamo vadības zināšanu kopuma iegūšanu. Apmācības var pabeigt gan klātienē, gan tiešsaistē vai attālināti.
Programma tiek vadīta moduļos 11 mēnešu garumā:
6 moduļi - vadības kompetences
3 moduļi - specializācija
Starpmoduļu sesijas (tiešsaistes darbnīcas, 17:00-19:15)
Speciālists tiesvedībā, prasībās un līgumdarbos. Ir pieredze darbā uzņēmumu juridiskajos departamentos. Nozares konferenču dalībnieks.
Eksperts uzņēmumu aizsardzībā pret kriminālvajāšanu par nodokļu un ekonomiskiem noziegumiem, jurists Maskavas kolēģijā “Kņazevs un partneri”
Juridiskā administrācija: juridiskā dienesta darba organizēšana
• Juridiskā dienesta vieta un loma organizācijā.
• Juridiskā dienesta līgumiskā un tiesu darba organizēšana.
• Advokātu kontroles un motivācijas jautājumi.
• Advokāta psiholoģiskais portrets.
• Kā izvēlēties juristus savai komandai.
• Attiecības komandā.
• Juridiskā dienesta efektivitātes paaugstināšana.
• Juridiskā analītika Juridiskā dienesta darbā.
• Juridiskais atzinums.
• Juridiskā dienesta budžeta plānošana.
Instrumenti efektīvam līgumdarbam
• Līgumdarbu noteikumi.
• Kā uzrakstīt juridisko atzinumu par darījumiem un potenciālajiem līgumiem.
• Līguma būtiskie nosacījumi.
• Līguma sarunu regulējums un atbildība.
• Kas jāzina par līgumu slēgšanu. Līgumu slēgšana attālināti.
• Problēmas ar līgumu parakstīšanu. Riski, ka līgumus parakstīs nepilnvarota persona.
• Noslēguma dokumentu sagatavošanas aktualitātes līgumdarbā.
• Viss, kas jums jāzina par pretenciozas kārtības uzturēšanu.
• Ko rakstīt sadaļā “Nobeiguma un pārejas noteikumi”.
• Paņēmieni efektīvam līgumdarbam.
Tiesu darba organizācija uzņēmumā
• Tiesu darba noteikumi.
• Tiesu lietu uzraudzība, elektroniskā tiesu lietu reģistra uzturēšana.
• Noteikumi darbam ar informāciju. Nianses darbā ar sistēmu “Mans arbitrs”.
• Tiesneša pilnvara – teksta formēšana blokos, iekļaujot individuālās pilnvaras, to gradācija atkarībā no pilnvarotās personas karjeras līmeņa, termiņa, zīmoga klātbūtnes u.c. (pilnvaras gatavā teksta iesniegšana).
• Ar sodu samazināšanu saistīto lietu īpatnības.
• Tiesas advokāta obligātās procesuālās darbības.
• Valsts nodeva – taupīšanas paņēmieni.
• Tiesu darba principi.
• Lieta “Līguma vājā puse”.
• Lieta “Elektroniskā sarakste tiesvedībā”.
• Lietu analīze sodu samazināšanai - līguma noteikumu burtiskā interpretācija, pretrunas pierādījumu meklēšana un uzrādīšana.
• Dokumentu iesniegšanas tiesā iezīmes - vizuālu diagrammu un prezentāciju pievienošana lietas materiāliem.
• Lieta “Nepamatota iedzīvošanās”.
• Pieredze tiesvedībā ar FAS.
• Krāpniecisku shēmu piemēri praksē (attiecībā uz fiziskām un juridiskām personām).
• Pret reiderisma uzņēmuma īpašuma arestu. Reālās situācijas analīze, veidojot darbību kopumu un secinājumus par reideru pamattehnikām.
• Efektīva savākšana. Soda ieturēšana ar ieskaitu, pašreizējā prakse.
• Efektīva piedziņa izpildu procesa ietvaros - piemēri no prakses (bankas aprēķins parādnieka konti, gatavu lūgumu tekstu nodrošināšana, pieteikumi izpildu raksta uzrādīšanai un utt.).
• Tiesu darba instrumenti.
• Tiesvedības PR.
• Darbs ar debitoru parādiem. GR.
• Tiesas advokāta KPI.
• Tiesas advokāta runa.
Debitoru parādu pārvaldība
• Pašreizējā situācija debitoru parādu pārvaldības jomā.
• Debitoru parādu vadības sistēma. Organizatoriskie aspekti darbā ar parādiem.
• Organizācijas kredītpolitika. Debitoru parādu novēršana.
• Darījuma partneru pārbaude un uzraudzība. Parādu problēmu rādītāji, to identificēšana un novērtēšana.
• Efektīva darba plānošana ar esošajiem parādiem un problemātiskajiem parādiem.
• Paplašināta prasību sarakste parādu risināšanā.
• Sabiedrības informēšanas ietekme uz parādu piedziņu.
• Parādu piedziņas izpildu process un krimināltiesiskie aspekti: iespējas palielināt efektivitāti.
• bankrots un meitas saistības, lai atrisinātu parādu konfliktus.
• Efektīvas sarunas par parāda atmaksu: sagatavošana un norise. UDS psiholoģiskie aspekti.
Krimināltiesiskie riski: koncepcija, identificēšana, samazināšana
• Mūsdienu tendences valsts krimināltiesiskajā politikā uzņēmējdarbības jomā: krimināltiesiskā regulējuma pilnveidošana jomā ekonomiskās attiecības, stiprinot cīņu pret atsitiena shēmām, radot visiem vienādus nosacījumus nodokļu administrēšanai nodokļu maksātājiem.
• Risku veidi. To rašanās iespējamība, cēloņi un sekas.
• Kriminālvajāšanas uzsākšanas riski.
• risku iestāšanās iespējamība.
• Atcelšanas shēmas. Fakti, kas liecina par sazvērestību.
• Krāpšana.
• Nodokļu pārkāpumi un noziegumi.
• Risku realizācijas iemesli.
• Kriminālvajāšanas uzsākšana un policijas izmeklēšanas veikšana.
• Policijas pārbaudes posmi. Informācijas vākšana, ko veic policija.
• Algoritms darbam ar policijas pieprasījumiem.
• Tipisku operatīvās meklēšanas darbību analīze.
• Kriminālvajāšanas sekas.
• Praktiski ieteikumi risku samazināšanai.
• Rīcības plāns pirms un pēc policijas darbinieku ierašanās.
• Aizsardzības metodes pret nelikumīgām darbībām.
• Riska novēršana. Profilakses vērtība.
Darījumi, saistības. Līgums: kā pareizi sastādīt, noslēgt un izpildīt
• Darījumu jēdziens un veidi. Atšķirība starp darījumu un juridisku faktu ir līgumdarbā.
• Darījumu jēdziens un veidi.
• Darījuma attiecības ar citām darbībām un juridiskiem faktiem.
• Vispārējo principu un noteikumu, kas ietekmē pareizu līguma sagatavošanu, pārskatīšana.
• Vienpusējo darījumu piemērošanas jautājumi. Pienākumi saskaņā ar vienpusēju darījumu.
• Aktuālās problēmas par nederīgiem darījumiem.
• Problēmas ar līguma atzīšanu par spēkā neesošu un nenoslēgtu tiesā.
• Aizsardzības metodes pret līguma atzīšanu par nenoslēgtu un spēkā neesošu tiesā.
• Reģistrācija un līguma parakstīšana.
• Izaicinoši darījumi.
• Nederīgi darījumi. Anulējami un nederīgi darījumi. Iedomāti un izlikti darījumi. Problēmas ar darījumu apstrīdēšanu.
• Īpašs pamatojums darījumu apstrīdēšanai.
• Ierobežojumi, piemērojot vispārīgus noteikumus par nederīgu darījumu sekām.
• Pārstāvība. Pilnvara.
• Darījumi, kas pārkāpj pārstāvja pilnvaras. Problēma ar pārstāvja pilnvaru apliecināšanu, pildot saistības un parakstot noslēguma dokumentus.
• Autoritātes apstiprināšana ar faktiskām darbībām.
• Līguma slēgšana un saistību izpildes aktualitātes.
• Saistības. Alternatīvais un izvēles pienākums.
• Saistību izpildes nodrošināšanas metodes.
• Saistību izbeigšanas metožu piemērošanas problēmas.
• Jautājumi par parādnieka atbildības ierobežošanu par saistībām.
Prasības paziņojums. Šķīrējtiesas process. Strādājiet pie kļūdām
• Prasības pieteikums: sagatavošanas aktuālie jautājumi.
• Pirmstiesas pretenciozās kārtības ievērošanas problēmas.
• jurisdikcijas noteikšanas smalkumi. CAS vai APK.
• Prasības pieteikuma saturs saskaņā ar jaunajiem Šķīrējtiesas procesa kodeksa un Civilprocesa kodeksa noteikumiem.
• Vispārīgi prasības pieteikuma rakstīšanas noteikumi. Prasības ievaddaļas, aprakstošās, motivējošās un lūguma daļas saturs.
• Daži jautājumi par pierādīšanas pienākuma sadali starp pusēm, rakstot prasības pieteikumu. Atkāpes no APK 65. panta gadījumi.
• Kā pareizi formulēt prasības pieteikuma daļu.
• Augstākās šķīrējtiesas un Augstākās tiesas plēnumu lēmumu izskatīšana, kuros formulēti ieteikumi par prasības pieteikumu.
• Kā pareizi sagatavot prasības pieteikuma pielikumus un ko pievienot?
• Aktuāli jautājumi un noteikumi pretprasības iesniegšanai.
• Daži jautājumi saistībā ar atbildes uz prasības pieteikumu sagatavošanu un iesniegšanu.
• Prasības pieteikumu sagatavošanas iezīmes gadījumos, kas tiek izskatīti vienkāršotā kārtībā. Pieteikums par tiesas rīkojuma izdošanu.
• Individuālu prasības pieteikumu rakstīšanas iezīmes.
• Prasības paziņojumi strīdiem, kas izriet no nomas, piegādes, līguma un pakalpojumu līgumiem.
• Prasības paziņojumi par līguma atzīšanu par nenoslēgtu vai darījumu par spēkā neesošu
• Prasības paziņojumi par līguma laušanu.
• Īpaši prasījumu veidi: par reģistrētu tiesību atzīšanu par neesošu, par atteikuma atzīšanu līgums ir spēkā neesošs, par domēna pārvaldīšanas tiesību nodošanu, par goda un cieņas aizsardzību un atlīdzību par morālo kaitējums.
• Tipiskas kļūdas, iesniedzot prasību šķīrējtiesā.
• Konkurētspēja nav absolūta.
• Tiesvedības taktika un stratēģija.
• Kā novērst ļaunprātīgu izmantošanu procesā.
• Strīds ar notāru.
• Pierādījumu sagatavošana.
• Pilnvara. Maldinoša vienkāršība.
• Pārbaudes veikšanas problēmas. Recepšu pārbaude.
• Ekskluzīvā jurisdikcija ir “aizmirsta”. Jautājumi par jurisdikcijas maiņu.
• Tipiski ļaunprātīgas izmantošanas gadījumi šķīrējtiesu praksē.
• Veidi, kā apkarot negodīgu procesuālo uzvedību
Līgumu un tiesu darba pelēkās shēmas
• Līgumdarba ļaunprātīgas izmantošanas piemēri, kas novērsti, interpretējot līgumu.
• Sadaļu nosaukums.
• Noteikumi līguma burtiskai interpretācijai.
• Kā izvairīties no nelabvēlīgas līguma interpretācijas no tiesas puses.
• Trešais līguma interpretācijas veids, kas nav paredzēts Krievijas Federācijas Civilkodeksā.
• Vāja partijas aizsardzības doktrīna.
• Labticīga rīcība un tiesību ļaunprātīga izmantošana.
• Kā tikt galā ar vardarbību.
• Ļaunprātīga izmantošana, mainot jurisdikciju.
Līgumtiesību aktualitātes šķīrējtiesu praksē
• Anulējami darījumi.
• Anulēti darījumi. Invaliditātes seku piemērošana.
• tiesību ļaunprātīga izmantošana.
• Citas darījumu problēmas.
• Saistību nosacīta un pretēja izpilde.
• Alternatīvās un izvēles saistības. Novācija un kompensācija: līdzības un atšķirības.
• Pārskati par apstākļiem. Zaudējumu kompensācija. Atbildība par negodīgām sarunām.
• Līguma izpilde un izbeigšana.
• Dažas izbeigšanas problēmas.
• Saistību izpildes nodrošināšana.
Līgumu slēgšana un līgumdarbi internetā
• Līgumu slēgšanas iespējas internetā.
• Attālināta līgumu slēgšana, izmantojot internetu.
• Nosacījumu noteikšanas metodes līgumos, kas noslēgti tiešsaistē.
• Veidi, kā cīnīties pret nelabvēlīgu nosacījumu uzspiešanu līgumos, kas noslēgti tiešsaistē.
• Elektroniskās sarakstes aktualitātes.
• Interneta vietnes izveides līguma iezīmes.
• Datorprogrammu izveides līguma iezīmes.
• Mākoņlīgumi.
• Atrunas un atbildības ierobežojumi vietnē.
• Lietotāja līgums par mobilās aplikācijas lietošanu.
• Līgums par domēna pārvaldības tiesību nodošanu.
• Distances pārdošanas līgums un distances pārdošanas iezīmes.
Intelektuālās tiesības komercdarbībā un mārketingā
• Intelektuālās darbības aizsardzības aktualitātes uzņēmumā.
• Uzņēmuma vietne.
• Tiesības kopēt. Servisa darbi.
• Domēna vārds. Veidi, kā cīnīties pret apmelojošu informāciju par uzņēmumu internetā.
• Reklāmas darbības tiesiskais regulējums. Viltus reklāma.
Līgumjuridiskais darbs intelektuālā īpašuma tiesību un informācijas tehnoloģiju tiesību jomā
• Pārskats par jaunākajām izmaiņām Krievijas Federācijas Civilkodeksā, kas ietekmē līgumdarbu intelektuālajā un informācijas jomā
• Intelektuālā īpašuma tiesību un informācijas tiesībās noslēgto līgumu īsu aprakstu apskats: pazīmes un specifika
• Publiskā vienošanās un vienošanās par adhēziju intelektuālā īpašuma tiesībās un informācijas tehnoloģiju tiesībās
• Nederīgu darījumu pazīmes intelektuālā īpašuma tiesību un informācijas tehnoloģiju tiesību jomā
• nenosauktu līgumu izmantošana intelektuālā īpašuma tiesībās un informācijas tehnoloģiju tiesībās, izmantojot tiesu prakses piemēru
• Līgumu interpretācijas specifika intelektuālā īpašuma tiesībās un informācijas tehnoloģiju tiesībās
• Līgumu izpilde un slēgšana intelektuālā īpašuma tiesību un informācijas tehnoloģiju tiesību jomā
• Līgumu noformēšanas, noslēgšanas un izpildes iespējas, izmantojot mobilās aplikācijas
• Programmatūras licences līgums
• Lietotāja līgums un klienti (mobilās aplikācijas lietotāji)
• Mobilās aplikācijas īpašnieka atbildības ierobežošanas juridiskais statuss un jautājumi
• Līguma noslēgšanas brīdis un veids
• Līgumi un dokumenti elektroniskā formātā
• Līgums par domēna vārda pārvaldīšanas tiesību atsavināšanu: līguma specifika un saturs, pāreja tiesības uz domēna vārdu un jaunā īpašnieka reģistrāciju pie nodrošinātāja, citu dokumentu noformēšana par pakalpojumu sniedzējs
• Tālpārdošana. Līgumi tālpārdošanas jomā (tirdzniecība, izmantojot internetu)
• Tālpārdošanas tiesiskais regulējums
• Attālināti noslēgta līguma noslēgšanas un izbeigšanas pazīmes
• Patērētāju tiesību aizsardzības iezīmes attālinātajā pārdošanā
• Federālā likuma noteikumu piemērošana preču mazumtirdzniecības attālinātai metodei
• Pierādījumi par preču pirkšanu mazumtirdzniecībā attālināti
• SaaS (Software as a Service) līgumu iezīmes - programmatūra kā pakalpojums
• SaaS līgumu iezīmes un atšķirības no citiem ASP modeļiem
• Programmatūras tiesību sadale starp līguma pusēm
• Pušu pienākumi, ko paredz SaaS modelis
• Ieguvumi izstrādātājiem un klientiem, kas izriet no SaaS modeļa
• Pārskats par cita veida līgumiem informācijas tiesībās
• Līgumi par datorprogrammu, automatizēto un informācijas sistēmu atbalstu
• Mākoņpakalpojumu līgumi
• Intelektuālais īpašums. Līgums par ekskluzīvo tiesību atsavināšanu: licences un apakšlicences līgumi, autora pasūtījuma līgums un līgums par darba izveidi, līgumi par datorprogrammu izveidi, līgumi par WEB izstrādi un uzturēšanu - vietnes
• Pārkāpto tiesību aizsardzības iezīmes, kas izriet no Līgumiem par informācijas tehnoloģiju tiesībām un intelektuālā īpašuma tiesībām
• Domēna vārds (jēdziens, saistība ar preču zīmi). Nepieciešamība reģistrēt vietni kā plašsaziņas līdzekli. Domēna vārdu/preču zīmju tveršana: problēmas, veidi, kā cīnīties. Negodīga konkurence internetā. Ražotāju/pārdevēju vai produktu diskreditējošu datu izplatīšana internetā
Aktualitātes uzņēmumu grupas veidošanā
• Uzņēmumu grupas jēdziens un nozīme
• Piederība
• Kāpēc tiek izveidota uzņēmumu grupa?
• Kas jāņem vērā, veidojot grupu?
• Korporatīvās kontroles jēdziens no juridiskā viedokļa
• Bezpeļņas uzņēmumu izmantošana holdingā
• Trasta fondi
• Ārzonas kompānijas
• Starptautisko kompāniju veidi un veidi un to izmantošanas veidi holdingā
Jauni sasniegumi Krievijas Federācijas korporatīvajā likumdošanā un tiesībaizsardzības praksē
• Uzņēmumu tiesību jēdziens.
• Juridisko personu veidi. Jauna klasifikācija. Reģistrācijas funkcijas.
• Korporācijas.
• Vienotas juridiskas personas.
• Jaunākās reģistrācijas ziņas.
• Saņēmēji.
• Darījuma partnera uzticamības pārbaudes kārtība un metodes. Tiesisko attiecību puses.
• Ieinteresēto pušu darījumi – izpildes kārtība.
• Interešu nosacījumi.
• Ja darījums ir liels. Nepieciešamība pēc apstiprināšanas.
• Piederība.
• Interese.
• Kontrolējošās personas.
• Dokumenti, lai pārbaudītu darījuma partnera uzticamību. Interneta pakalpojumu izmantošana.
• Risks tikt sauktam pie papildu atbildības.
• Pienācīga rūpība, slēdzot līgumus.
• Inovācijas akciju emisijā, dibinot akciju sabiedrību no 2020. gada 1. janvāra.
• Kā reģistrēt akciju emisiju, dibinot akciju sabiedrību.
Labākā korporatīvās pārvaldības prakse
• Korporatīvās pārvaldības jēdziens un loma. Korporatīvās pārvaldības pamatteorijas, jēdzieni un modeļi. Uzņēmuma teorija un darījumu izmaksas. Aģentūras teorija. Vadības teorija. Direktoru fiduciārie pienākumi un to atspoguļošana likumdošanā.
• Korporatīvās pārvaldības regulējuma avoti. “Saistošās tiesību normas” un to loma korporatīvās pārvaldības efektivitātes paaugstināšanā. Sabiedrības iekšējie dokumenti: koncepcija un juridiskā būtība. Krievijas Federācijas Korporatīvās pārvaldības kodekss. Starptautiskie dokumenti korporatīvās pārvaldības jomā. Galvenie virzieni korporatīvās pārvaldības efektivitātes uzlabošanai.
• Galvenie faktori akcionāru pilnsapulces efektivitātes paaugstināšanai. Direktoru padomes loma un funkcijas korporatīvās pārvaldības sistēmā. Galvenie faktori direktoru padomes lēmumu efektivitātes un kvalitātes paaugstināšanai. Direktoru padomes komitejas. Direktoru padomes locekļu motivēšanas pamatformas un metodes. Direktoru padomes darbības novērtēšana: kritēriju noteikšana direktoru padomes un tās locekļu darbības galveno darbības rādītāju izvēlei. Direktoru padomes locekļu atalgojums: galvenie modeļi un to ieviešanas prakse Krievijas uzņēmumos. Korporatīvais sekretārs un viņa loma korporatīvās pārvaldības sistēmā.
• Riska vadība. Iekšējā un ārējā audita sistēma. Informācijas atbalsts korporatīvās pārvaldības un korporatīvās informācijas politikai. Korporācijas dividenžu politika. Nozīmīgas korporatīvās darbības: pamatnoteikumi un procedūras.
• Vadības institūciju locekļu darbības efektivitātes paaugstināšanas juridiskie līdzekļi: koncepcija un sistēma. Atalgojums, prēmijas un kompensācijas, “zelta izpletņi”: juridiskās reģistrācijas problēmas.
• Opciju programmas: koncepcija, mērķi, tiesiskais regulējums. Opciju programmu veidi. Opciju programmas strukturēšanas iespējas Krievijas Federācijā.
• Interešu konflikts korporācijā: koncepcija, formas un pazīmes. Juridiskie līdzekļi interešu konfliktu novēršanai. Vadības institūciju locekļu tiesību ierobežošanas veidi. Atbildība un kontrole korporatīvās pārvaldības sistēmā.
• Vadības institūciju locekļu atbildība: jēdziens, veidi, pazīmes. Civiltiesiskās atbildības apdrošināšana kā juridisks līdzeklis vadības institūciju locekļu efektivitātes paaugstināšanai.
Vadītājs un darbinieki
• Kas ir nepieciešams līderim efektīvai vadībai?
• Mērķtiecība un orientācija uz rezultātu.
• Prognozēšana un plānošana.
• Kontrole un paškontrole.
• Lēmumu pieņemšana.
• Problēmu risināšana.
• Delegācija.
• Komunikācija ar darbiniekiem.
• Darbinieku potenciāla attīstība.
Līderis un komanda
• Ko nozīmē Leadership.
• Līdera ceļš.
• Kā attīstīt līdera īpašības.
• Līdera spēks un ietekme.
• Līdera personīgā efektivitāte.
• Kā noturēties uz ceļa.
• Līderis un komanda.
• Sistemātisks skatījums uz komandu.
• Komandas vadības stili.
• Komandu efektivitātes uzlabošana.
• Darbinieku un komandu motivēšana.
Biznesa sistēma
• Uzmanības vadība.
• Intelektuālā kapitāla vadība.
• Resursu bilance.
• Stratēģija.
• Moderns uzņēmuma dizains.
• VUCA pasaule un prasības uzņēmumiem.
• Sistēmas un struktūras.
• Resursu mērķa modelēšana.
• Vadība.
• Gudra pārvaldība digitālajā pasaulē.
• Nenoteiktība un tās ietekme uz vadību.
Sistēmu projektēšana
• Sarežģītības pārvaldības rīki.
• 3 noderīgi analīzes rīki.
• Problēmu risinājumu zinātniskās meklēšanas metode.
• Instrumentu matrica vadības sistēmu projektēšanai.
• Vērtības piedāvājuma izstrāde.
• Uzņēmējdarbības digitālā transformācija.
• Digitālās transformācijas komanda.
• Digitālā brieduma skala.
• Augstāko vadītāju kompetences.
• Digitālās transformācijas tehnoloģijas.
Mārketinga sistēma un iespēju meklēšana
• Mārketinga funkcijas. Mārketinga domas evolūcija. Vērtības veidošanās.
• Mūsdienu mārketings: stratēģija, taktika, tendences.
• Mārketinga vadība.
• Darbs ar mārketinga informāciju. Tirgus kapacitātes aprēķins.
• Koncentrācijas indekss. Ekspertu metodes. Mazbudžeta veidi, kā analizēt tirgu.
• Tirgus izpēte. Uzdevuma mērķi. Īstenošanas specifika.
• WEB analītika. Pilnīga analīze.
• Mārketinga izpētes scenārijs. CJM celtniecība.
• Algoritms jauna produkta izstrādei. Ideju ģenerēšana. Dizaina domāšana.
• Zilā okeāna stratēģija. Novērtējiet inovāciju. Inovatīvi biznesa modeļi.
Vērtības radīšana un veicināšana
• Pozicionēšana. Atšķirības punkti. Pozicionēšanas nišas.
• Pozicionēšana: algoritms kartes ģenerēšanai un konstruēšanai.
• Brendings: izstrādes algoritms un identitāte.
• Nosaukšana. Vārda attīstība. Preču zīmju reģistrācija Krievijas Federācijā.
• Zīmola dizains. Iepakojums ir zīmola diferenciācijas stratēģija. Zīmola KPI.
• Zīmola stratēģija. Privātā zīmola (private label) vērtības pieaugums. Zīmola portfeļa optimizācija.
• Cenu noteikšanas metodes. Cenas psiholoģija. Dinamiskā cenu noteikšana.
• Stratēģija un taktika komunikācijā. Algoritms radošās un mediju stratēģijas izstrādei.
• Integrēts interneta mārketings. Interneta mārketinga rīki.
Cilvēkresursu vadības stratēģija
• Uzņēmuma cilvēkkapitāls. HR funkciju audits.
• HR stratēģija.
• HR analītika.
• Personāla izmaksu vadība: budžeta veidošana.
• Personāla izmaksu vadība: izmaksu optimizācijas metodes.
• Uzņēmuma korporatīvā kultūra.
• Organizatorisko pārmaiņu vadība: izstrāde / sagatavošana ieviešanai.
• Organizatorisko izmaiņu vadība: pretošanās/izmaiņu uzturēšana.
• Personāla mārketings. Darba devēja vērtības piedāvājums.
• HR zīmola popularizēšana, strādājot ar dažādu paaudžu darbiniekiem.
Galvenās tehnoloģijas cilvēkresursu vadības jomā
• Kompetences modelis.
• Personāla novērtējums.
• Darbā pieņemšana.
• Personāla adaptācija. Mentorings.
• Personāla apmācība un attīstība.
• Motivācijas teorijas.
• Materiālās motivācijas sistēma.
• Fiksētā atalgojuma daļa. Novērtēšana.
• Atalgojuma mainīgā daļa. Vadība pēc mērķiem.
• Iekšējā cilvēkresursu stāvokļa izpēte.
Finanšu vadības sistēmas izveide. Investīciju projektu analīze un risku vadība
• Esošo atskaišu sistēmu praktiska pielietošana uzņēmuma vadības uzdevumiem.
• Uzņēmuma fundamentālā analīze. Uzņēmuma operatīvās analīzes informācijas panelis.
• Galvenās metodes uzņēmuma finansiālā stāvokļa diagnosticēšanai: vēsturiskais, vertikālais, plāns-fakts.
• Paaugstināta efektivitāte, identificējot imobilizētos aktīvus. Aktīvu apgrozījums.
• Vadības lēmumu pieņemšanas metodoloģija, pamatojoties uz naudas cikla modeļa rādītāju analīzi.
• Darbības analīze, pamatojoties uz finanšu rezultātu pārskatu.
• Metodoloģija darbības efektivitāti ietekmējošo faktoru visaptverošai analīzei.
• Galvenie veiksmes faktori iekšējo un ārējo investīciju projektu analīzē.
• Risku vadība kā biznesa vadības sistēmas pamats. Riska matricas izveide. Riska vadības metodes.
• Investīciju projektu jutīguma analīze, pamatojoties uz riska pārvaldību un projektu īstenošanas scenāriju izstrāde.
Finanšu instrumenti efektivitātes paaugstināšanai
• Budžeta plānošana kā efektīva uzņēmuma vadības tehnoloģija.
• Vienību ekonomika kā finanšu modelēšanas pamats.
• Peļņas zonas noteikšana uzņēmējdarbības mērogošanas laikā.
• Biznesa attīstības modeļa infrastruktūras ierobežojumu identificēšana.
• Uzņēmuma darbības rezultātu prognozēšana, pamatojoties uz ienākumu un izdevumu budžetu.
• Sabalansēta biznesa attīstības plāna veidošana, pamatojoties uz naudas plūsmas budžetu.
• Uz CFS rādītājiem balstītas investīciju politikas veidošana.
• Resursu nepieciešamības un iespējamo uzņēmējdarbības finansēšanas avotu prognozēšana, pamatojoties uz prognozēto bilanci.
• Iekšējais biznesa novērtējums, kas balstīts uz trim galvenajām metodēm. Termināla vērtības pielietošana biznesa vērtības palielināšanai.
• Uzņēmējdarbības vērtēšana, pamatojoties uz ekonomisko pievienoto vērtību.
Elastīga projektu vadība biznesā
• Elastīgu dizaina pieeju vieta uzņēmējdarbībā. Produktu izstrāde, klientu attīstība un Lean Startup.
• Projekta biznesa modelis un bizness.
• MVP. Minimāli strādājošs produkts risinājuma atrašanai.
• Pivot: kad un kā lēmums vai stratēģija ir jāmaina.
• veikls projektu vadībā. Dažādu Agile pieeju popularitāte.
• Scrum. Sprinta jēdziens. Lomas Scrum.
• Komandas dalībnieki. Funkcijas un nepieciešamās prasmes.
• Dokumenti projektā: Produktu atlikums. Sprinta atpalicība. Izdegšanas diagramma.
• Procesi: sprinta plānošana, pārskatīšana un retrospekcija. Scrum sanāksme.
• Scrum ieviešana. Problēmas un risinājumi.
Klasiska jeb “plānota” pieeja projektiem
• 5 fāžu projekta dzīves cikls. Dalībnieki un viņu lomas saskaņā ar PMBoK.
• Efektīva projekta uzsākšana. Ieinteresēto pušu prasības un harta.
• Projekta saturs. Hierarhiskā darba struktūra (WBS).
• Uzdevumu ilguma un projektu grafiku aprēķināšana.
• Darba izmaksu un projekta budžeta aprēķins.
• Riska identificēšana un mazināšana.
• Projektu izpildes vadība.
• Projekta termiņu, budžeta un satura kontrole.
• Izmaiņu vadības sistēma.
• Projektu atskaites. Projekta slēgšana un gūtās atziņas.