Konkurētspējīga izlūkošana projektu uzsākšanai un attīstībai. Papildu apmācība - kurss RUB 36 900. no Maskavas Biznesa skolas, apmācība 16 akadēmiskās stundas, Datums: 2023. gada 1. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 04, 2023
Stratēģijas izstrāde projekta uzsākšanai un attīstībai.
Eksperts finanšu analīzes un mārketinga, tirgus izpētes un biznesa plānošanas jomā. Profesionāls biznesa koučs, biznesa konsultāciju uzņēmuma TeamPracticum vadošais partneris
Profesionāla pieredze
2022. gads - tagadne V. — TeamPracticum, vadošais partneris
2021. gads - tagadne V. — Osteopātiskā klīnika OsteoMODUS, nodarbinātība ģimenes uzņēmumā
2020 - tagadne V. — Privātprakse: biznesa treneris, komandas treneris
2012–2020 — MR LLC (mārketinga aģentūra MegaResearch), analītikas nodaļas vadītājs
2010–2012 — CJSC Agrimodern, investīciju dizaina nodaļas vadītājs
Profesionālās kompetences
Vadītāja koučinga pieeja
Komandu veidošana
Efektīvas sanāksmes un prāta vētras sesijas
Profesionālu tīklu veidošana
Biznesa plānu izstrāde
Konkurētspējīga inteliģence
Uzņēmumu veicināšanas un attīstības stratēģiju izstrāde
SVID analīze
Finanšu modelēšana
Mārketinga pētījumu izstrāde
Patērētāju vēlmju analīze
Ekspertu interviju vadīšana
Investīciju projektu aizsardzība
Mikropārvaldība darba vietā
Uzņēmuma finanšu vadība
Personīgo finanšu vadība
Ekspertu sarunas
Klienti
AptosGroup LLC, Nestle Russia LLC, Rose Garden LLC, Gazprom Neft PJSC, Aristocrat LLC, Knauf LLC, Severstal PJSC, LLC TatProm-Holding, PJ Franchising LLC, Tekhnika XXI Century LLC, Profit LLC, RPK CJSC, DSM-Group LLC, Vollmann LLC, Gorodskaya LLC Ekspluatācijas dienests, PJSC "Khimprom", SIA "Termos Rus", SIA "Yug-Oil-Plast", SIA "TD "Lik Asia Plus", CJSC "Ekonomiskās sadarbības fonds", SIA RM-Steel. Tālie Austrumi" un citi
Mācību aktivitātes
No 2012. gada vada iekšējās apmācības, no 2016. gada interaktīvas apmācību aktivitātes
2021. gads — Viskrievijas sabiedriskā organizācija “Sievietes biznesā”, uzaicināta eksperte un pasniedzēja uzņēmuma darbības ietvaros biznesa akseleratora ietvaros kursa “Efektīvi biznesa modeļi” eksperte Dāma007
2020–2021 — Mazais bizness Maskavā, semināru vadītājs par tēmām “Uzņēmējdarbība kā sievietēm”, “Finanšu vadība pakalpojumu sektorā”, “Es nodarbojos ar konsultācijām: profesijas iezīmes” un citām
2017–2019 — autora finanšu pratības apmācības kursa “FinZaryadka” pasniedzējs
2012–2020 — MegaResearch, ikmēneša apmācību pasniedzēja analītikas nodaļai un pārdošanas nodaļai par tēmām “Veiksmīga komunikācija ar klients”, “Produktu apmācība”, “Ekspertu pārdošana”, “Iepriekšējo pieskārienu metode pārdošanā”, “Laika vadība projektu izstrādē” un citi; apmācības klientu uzņēmumiem par izstrādāto pētījumu rezultātu un tirgus attīstības stratēģiju ieviešanu
Izrādes un sasniegumi
Uzstāšanās visas Krievijas izstādēs un konferencēs par dažādām nišas tēmām: “Industriālā alumīnija tirgus perspektīvas” (Alumīnija rūpniecības asociācijas kongresā); “Inovācijas rūpnieciskā iepakojuma tirgū” (izstādē RosUpack); “Krievijas siera ražotāji” (izstādē Agroprodmash); “Aizsargājamās augsnes nozares tendences” (Viskrievijas izstādē “Krievijas siltumnīcas”) un citi
Uzstāšanās biznesa klubos par tēmām “Veicināšanas tendences sociālajos tīklos”, “Efektīva tīklošanās”, “Uzņēmējdarbības finanšu vadība”; “Personīgā finanšu efektivitāte”, “Pirmie soļi investīcijās” un citi
Mazais bizness Maskavā, liela pasākuma “Mentorings” moderēšana
Intervija NTV par mārketingu, radio Mediametrics un citiem
Izstrādāts vairāk nekā 300 finanšu modeļu un biznesa plānu, veikts vairāk nekā 2000 mārketinga pētījumu Krievijas un starptautiskajiem uzņēmumiem
Izstrādāja pašregulējošu darba grupu sistēmu ar unikālu autoru motivāciju un izveidoja MegaResearch analītikas nodaļu
Izglītība
2021 — Profesionālā kouča akadēmija 5 prizmas, 5 prizmas kouča darbā
2020 — Starptautiskā koučinga akadēmija, ICF biznesa treneris
2016 — Profesionālās pārkvalifikācijas centrs, finanšu konsultants
2010–2011 — Krievijas Ekonomikas universitāte, kas nosaukta G. IN. Plehanova, finanšu vadītāja
2007–2010 — Maskavas Valsts būvinženieru universitāte, tulks no angļu valodas profesionālās komunikācijas jomā
2005–2010 — Maskavas Valsts Būvniecības universitāte, inženieris ar grādu pilsētbūvniecībā un ekonomikā
Diena 1
Konkurences inteliģences būtība un pieejas: kas tas ir un kā tas atšķiras no citām pieejām
Ilgtermiņa plānošana. Zināšanu par konkurentiem izmantošana projektu darbā
Apmācību ilgums un formāts: 18 akadēmiskās stundas, no kurām 8 stundas ir klātienes/tiešsaistes nodarbības, 10 stundas ir tālmācības nodarbības (video kursi). Ne visi darba devēji pievērš pienācīgu uzmanību personāla lietvedības pareizībai un personāla dokumentu kvalitātei. Šī iemesla dēļ dokumenti bieži kļūst par haosu, kas uzņēmumam ir saistīts ar lieliem riskiem, kas saistīti ar darba likumu pārkāpumiem. Jebkurš audits var atklāt visas iespējamās neatbilstības, tāpēc ir svarīgi vienmēr būt gatavam. Personāla audits palīdzēs identificēt kļūdas personāla uzskaitē un sakārtot dokumentus.
3,9
Programma ietver mūsdienu vadības un mārketinga rīku izpēti šai uzņēmējdarbības jomai aktivitātes apvienojumā ar vispārējo apmācību, kas nepieciešama, lai veiksmīgi risinātu biznesa problēmas transporta jomā un loģistika. Būtiska priekšrocība studējot Maskavas Biznesa skolā ir tās praktiskā orientācija, tas ir, spēja ātri pielietot iegūtās zināšanas praksē. Izglītības procesa ietvaros skolēni apgūst zināšanas un prasmes preču piegādes organizēšanā ar dažādiem transporta veidiem, apgūt pamattehnoloģijas kravu pārvadāšanas procesa optimizēšanai, izpētīt transporta likumdošanas pamatnoteikumus un valsts tarifu politiku, apgūt veidus, kā regulēt un dokumentēt plūsmu, ieviest inovatīvas datu pārvaldības metodes process. Programma un ilgums Jūs atradīsiet 11 apmācību moduļus ar iespēju bez maksas apmeklēt visus Maskavas Biznesa skolas kursus - klātienē vai tiešsaistē! Ilgums - no 12 mēnešiem.
4
Uzmanību! Var apmeklēt pilnu kursu “Krājumu vadības tehnoloģijas. Racionēšana, prognozēšana, optimizācija. Preču plūsmu un krājumu vadīšana ir modernākā un pamatotākā pieeja uzņēmuma loģistikas darbību organizēšanai. Tas ļauj saistīt kopā visas izejošās un ienākošās preču plūsmas un optimizēt tās tā, lai samazinātu krājumu uzglabāšanas un noliktavas darbību, vienlaikus paaugstinot uzņēmuma nepārtrauktai darbībai nepieciešamo preču saņemšanas efektivitāti un garantiju.
4