Kāpēc pētījumu par neveiksmēm, ja jūs vēlaties gūt panākumus

Mēs visi cenšamies būt veiksmīgs dažās jomās: darbā, biznesā, sportā, ģimenē - kopumā dzīvē. Un nevar zināt, kā sasniegt šo panākumu, mēs sākam lasīt stāstus par slavenībām apmeklēt treniņus, konsultējieties ar veiksmīgiem cilvēkiem.

Tomēr pēc šo padomu ir tikai neliela daļa no cilvēkiem, lai sasniegtu savus mērķus. Un tie, kas izdodas sasniegt virsotni, viņi saka, ka tie ir daudz dažādi, un ir nedaudz vairāk veiksmi kādā stadijā.

Saskaņā ar statistikas datiem, 90% no jaunizveidotiem neizdodas, 97% sadedzināt caur Forex tirgotājiem, vienību vismaz kaut sasniegto sportā. Un ņemiet vērā, ka aptuveni zaudētāji nekad teicis, un nav rakstīts, viņu kļūdas netiek analizēti principā, tas ir maldi.

Tie, kuri ir zaudējuši, iet aizmirstībā, tie netika uzaicināti uz interviju, par viņiem raksta grāmatas. Ir tikai pieminēt internetā.

Visu piedāvāto spīdīgs vēsture panākumu projekta: Facebook, Apple, «Euroset».

Un visi zem spiediena mārketinga sāk iegādāties grāmatas par veiksmīgu cilvēku, uzklausīt viņu saukļus, cenšoties atkārtot savu darbību secību, ir dārgi apmācība. Taču bieži vien veids, kā gūt panākumus nedarbojas.

Patiesībā, kad jūs sākat uzdot slavenības par viņu panākumiem, apgūt nianses, viņi parasti nevar pilnībā formulēt savu algoritmu panākumus. Un gandrīz visi no viņiem saka, ka daudz no viņu panākumiem - jautājums par iespēju, tikko kurss vai ārpus palīdzība. Ja vienkāršā veidā - veiksmi.

Ja vēlaties gūt panākumus savu projektu, vienalga ko, sāk pētīt vēsturi veiksmīgu projektu, un pirmā lieta, lai atgrieztos uz augšu: apskatīt darbību secībai, vai tie ir jocīgi, ja tie izskatās izskatās vairākiem nenotiek mijiedarbība risinājumi. Nebija tā muļķīgi spontānas lēmumi, kas tagad veikti par ģēniju.

Arī izpētīt projektus, kas uzsākti tajā pašā laikā, kā "lielākais", kāpēc viņiem neizdevās, kādā stadijā gāja, cik daudzi no tiem bija projektus.

Mums ir jāmācās, lai saprastu ne tikai veiksmes stāstus, bet arī neveiksmes stāsti. Neveiksmes ir vairāk informācijas nekā lielā vēsturē uzvarām, vai tas būtu bizness, interneta projekti, un sportu. Viss pirms manas acis, daudz vairāk datu: risinājumi, termiņiem, resursiem, nišas... Bet visi cenšas, lai uzzinātu, kā gūt panākumus, kā piemēru veiksmīgai.

Kad jūs mēģināt atkārtot panākumus citas personas, viņi reti ņem vērā to, ka šis ceļš ir tā realitāte, nevis jūsu, un līdz ar to neņem vērā daudzi faktori. Un šie faktori laika gaitā var novest pie sabrukuma projektu.

Vienmēr skeptiski par to, ka jūs piedāvājat ledene krāsains iesaiņojums. Atcerieties, ka pirms jums daudzi iet uz šādā veidā, un, ja tās ir? Lost, nodedzinātas, nekad sasniegts. Vērts izpētīt, kāpēc viņi atstāja tik un ne citādi.

Vienmēr analizēt apstākļus savā dzīvē, nav akli sekot kāds cits ceļš.

Vēsture Sony PlayStation panākumu

Pēc dawn izveides veiksmīgākajām video spēli, 1993-1994, kad pasaule valdīja Sega un Nintendo, mums vajadzēja jaunu spēli, un tehniskās iespējas. Sony ir tajā laikā nebija nekāda sakara ar spēli nozarē. Šajā nozarē tā ir uzaicinājusi abas reizes, Nintendo, Sony uzticēti saskaņā ar līgumu, lai izveidotu aparatūras jūsu spēļu konsole no jaunās paaudzes.

Sakarā ar to, Sony ir ieguvis noderīgu informāciju: informāciju par finanšu apgrozījumu un tehnoloģiju statistiku. Un uzņēmumu vadītāji saprata, ka tie vēlējās izveidot savu produktu - jaunu koncepciju, kas atšķiras no citiem.

Viss jautājums nejaušība. Bet laime - tas ir tikai sākums. Sony veica analīzi par neveiksmīgiem startiem citu spēļu konsolēm no laika. Mēģinājumi jau ir un Sega uzņēmums ar savu diska formātā, un Nintendo, ar lielu un dārgu kasetnes. Pat Panasonic ir izlaidusi savu konsole neinteresantas spēles.

Šeit ir kļūdas, bija citās uzņēmējsabiedrībās:

• sarežģītība spēļu kursorsviras kontrolei;
• augstās izmaksas, spēles un to pārvadātājiem;
• nepietiekams skaits interesantu un daudzveidīgu spēlēm;
• konsoles izgatavoti tikai spēlētājiem, kas nav visai ģimenei.

Sony Uzņēmums ņēma vērā visu šo, lai izveidotu jaunu konsoli: zemo cenu konsoles un spēles par to, klātbūtni parastā CD-disku, milzīgs skaits spēles, izmantošanas vieglumu - prefikss ir kļuvusi par multimediju centru visai ģimenei.

Pateicoties labvēlīgajiem apstākļiem un sākt analīzi neveiksmes citiem Sony ir bijusi ļoti veiksmīga, un pat Bill Gates vēlāk atzina šo faktu no Japānas kompānijas vadību.

Nespēja - tas ir arī panākums, ja mēs kaut ko mācīties no viņas.

Malcolm Forbes

Vai nav par zemu neveiksmi. Ja visu laiku, lai koncentrētos tikai uz panākumiem, daudz kas notiek attēlā jūs vienkārši garām. Skatīt plašāk, analizēt savu un citu kļūdām un nav iet par par mārketingu. Sazinieties ar tiem, kuru projekti un iniciatīvas, ir izdevies - ticiet man, viņi var pateikt daudz.