Projektu vadīšana un projektu vadītāja kompetenču attīstīšana - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācības, datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 10, 2023
Russian School of Management (RSU) ir federāla līmeņa biznesa skola, kas piedāvā kvalitāti izglītība gan biznesam, gan dažāda līmeņa speciālistiem – no iesācējiem līdz augstākie vadītāji. Biznesa skolu katalogā ir vairāk nekā 1500 izglītības programmu 20 zināšanu jomās, lai atrisinātu jebkuru praktisku biznesa problēmu.
RSHU apvieno klasiskās krievu izglītības tradīcijas un mūsdienu tendences Edtech. 20 gadu laikā tā ir izpelnījusies uzticamas biznesa skolas reputāciju.
Priekšrocības studējot RSHU:
- Licence izglītojošai darbībai Nr.029045.
- Daudzi formāti: klātienes, attālināti un korporatīvi.
- Profesionālās pārkvalifikācijas programmas Krievijas vadības štābā tika izstrādātas, pamatojoties uz
Darba ministrijas apstiprināto profesiju standartu un kvalifikācijas prasību datubāze
RF.
- Skola ir RBC reitinga TOP 5 MBA absolventu skaita ziņā.
- Starptautiskais kvalitātes sertifikāts ISO 9001.
- RABO un AMBA biedrs.
- Pastāvīga apmācību programmu atjaunināšana.
- Elastīgas cenas un regulāras atlaides.
- Uz apmācību rezultātiem balstīti dokumenti valsts noteiktajā izlasē.
MBA programmas pasniedzējs (vairāk nekā 500 apmācību dienas). 20 gadi vadības konsultēšanā.
Vadījis un piedalījies vairāk nekā 50 projektos, tostarp:
- Ražošanas vadības automatizācija.
- Procesu regulēšana un optimizācija.
- Ievads projektu vadībā.
- Uzņēmuma attīstības stratēģiju izstrāde.
- Izglītības projektu izstrāde.
Investors (partneris) tīkla projektos: ēdināšana, apmācība, medicīna. Investors startup projektos: foodtech, agrotech.
Publikācijas
- Kā gūt rezultātus no korporatīvajām apmācību programmām (Vedomosti)
- Organizatorisko struktūru veidi (RSHU portāls)
- Kāpēc tiešsaistes kursi ne vienmēr ir efektīvi (RSU portāls)
- Nefikcijas efekts: biznesa literatūras loma biznesā (RBC apraide)
- Apmācība kā projekts: kā izmantot Scrum metodi darbinieku apmācībā
- Kā vadītājs var attīstīt sistēmiskās domāšanas prasmes
Ph.D., biznesa treneris, stratēģiskās vadības konsultants. Korporatīvo apmācību programmu izstrāde un īstenošana.
Projektu vadība - no hartas līdz atskaitēm
• Ievads projektu vadībā.
• Projekta uzsākšana. Gatavošanās efektīvam sākumam.
• Organizatoriskās struktūras veidošana.
• Projekta apjoma vadība.
• Termiņu vadība.
• Projektu vadības sistēmas izveide organizācijā.
• Risku vadība.
• Projektu kontrole un uzraudzība/izmaiņu vadība.
Elastīga projektu vadība biznesā
• Elastīgu dizaina pieeju vieta uzņēmējdarbībā. Produktu izstrāde, klientu attīstība un Lean Startup.
• Projekta biznesa modelis un bizness.
• MVP. Minimāli strādājošs produkts risinājuma atrašanai.
• Pivot: kad un kā lēmums vai stratēģija ir jāmaina.
• veikls projektu vadībā. Dažādu Agile pieeju popularitāte.
• Scrum. Sprinta jēdziens. Lomas Scrum.
• Komandas dalībnieki. Funkcijas un nepieciešamās prasmes.
• Dokumenti projektā: Produktu atlikums. Sprinta atpalicība. Izdegšanas diagramma.
• Procesi: sprinta plānošana, pārskatīšana un retrospekcija. Scrum sanāksme.
• Scrum ieviešana. Problēmas un risinājumi.
Stratēģiskā sesija. Organizācijas pārmaiņu vadība
• Stratēģija un komunikācija organizācijā.
• Veiksmīgas stratēģijas atšķirīgās iezīmes.
• Organizatoriskā komunikācija ir uzņēmējdarbības dzīvības spēks.
• Stratēģisko sesiju vadīšana.
• Stratēģisko sesiju mērķi un formāti.
• Stratēģiskās sesijas posmi.
• Stratēģisko sesiju tipiskās problēmas.
• Stratēģisko sesiju rezultāti.
• Šķēršļi veiksmīgai stratēģijas īstenošanai.
• Stratēģiskās sesijas rezultāti: kā tos atdzīvināt?
• Organizatorisko pārmaiņu vadība
• Organizācijas pārmaiņu uztvere. Domāšanas stili un pārmaiņu uztveres posmi.
• Organizatorisko izmaiņu veiksmes faktori un tipiskās kļūdas.
• Metodes darbam ar pretestību pārmaiņām. Efektīva organizatoriskā komunikācija pārmaiņu procesā.
• Komunikācijas process organizācijā: lomas, līmeņi, efektivitāte.
• Iekšējo komunikāciju veidi: uz leju, uz augšu, horizontāli.
• Formāla un neformāla komunikācija.
• Komunikācijas barjeras un to pārvarēšanas veidi.
Papildu apmācība (102 stundas). Projektu vadība. Programma ir akreditēta. Izstrādāts, pamatojoties uz starptautiskajiem projektu vadības standartiem PMI un IPMA. Nodrošina mūsdienīgus praktiskus instrumentus projektu vadībai, kas ir pierādījuši savu efektivitāti.
Pilna laika izglītība
2,9
Izmaiņu vadība ir katra projekta būtiska sastāvdaļa. Izmaiņas var ietekmēt gandrīz jebkuru uzņēmuma biznesa un IT arhitektūras elementu: uzņēmuma mērķus un rādītājus, darbinieku motivāciju, biznesa procesus, noteikumus, IT ainavu. Jebkuru izmaiņu pamatā ir dažas vajadzības, kas ir jāapmierina, piemēram, izmaksu samazināšana vai ieņēmumu palielināšana. Šī vajadzība ir sīkāk precizēta virknes prasību veidā: biznesa prasības, funkcionālas un nefunkcionālas. Jebkuras izmaiņas vajadzību vai prasību ziņā (piemēram, to maiņa vai jaunu rašanās) ir saistītas ar virkni kaskādes izmaiņas, kas var būtiski ietekmēt projekta izpildi: īstenošanas periods vai budžets var būtiski palielināties projektu. Kursa mērķis ir detalizēti izpētīt prasību izmaiņu vadīšanas procesu organizācijā un apmācīt studentus par labāko praksi prasību izmaiņu vadīšanā.
3,5