Personāla atlases tehnoloģija - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Vai jūs saskaraties ar uzdevumu atrast jaunus darbiniekus? Vai vēlaties apgūt atlases un novērtēšanas rīkus, uzlabot intervēšanas prasmes, iemācīties instalēt kontaktēties ar kandidātiem, noteikt “pareizo” kandidātu ne tikai pēc viņa prasmēm, bet arī pēc rakstura un psihotips? Uzziniet, kā pabeigt interviju un izvairīties no kļūdām?
Kurss sniedz pārskatu par visām pamata darbā pieņemšanas tehnoloģijām un izplatītākajām interviju kļūdām. Jūs iemācīsities identificēt “savus” kandidātus, pieņemt viņus darbā un veikt sākotnējo adaptāciju.
Operatīvās psihodiagnostikas speciālists, profilētājs, tēla eksperts. Semināru autore un vadītāja, biznesa konsultante. Ir pieredze zīmola vadībā.
Sertificēts biznesa koučs, operatīvās psihodiagnostikas un iespaidu pārvaldības speciālists biznesa un starppersonu komunikācijā. Profilētājs, tēla eksperts, karjeras treneris.
Specializācija:
HR profilēšana
Personāla novērtēšana un adaptācija
Komandas veidošana
Mīkstās prasmes
Vadības prasmes
Attēlu konsultācijas
Psiholoģijas maģistrs, biznesa treneris, eksperts atalgojuma sistēmu, personāla atlases vadības un personāla optimizācijas jomā.
Eksperts profesionālās komunikācijas jomā. Apmācību programmu par sarunu tehnoloģijām un personāla vadību izstrādātāja un vadītāja, grāmatu autore.
Eksperts profesionālās komunikācijas jomā. Apmācību programmu par sarunu tehnoloģijām un personāla vadību izstrādātāja un vadītāja, grāmatu autore.
Kompetences modeļu izstrāde. Personāla atlases un adaptācijas sistēmas organizēšana. Atlases novērtējums
• Kompetences modeļa izstrāde.
• Uz kompetencēm balstīta pieeja, uz kompetencēm balstīta vadība. Kompetenču kopas. Kompetences struktūra. Kompetenču piemēri Krievijas uzņēmumos un bankās.
• Personāla atlases un adaptācijas sistēmas organizēšana.
• Personāla atlases tehnoloģija.
• Darba/vakances profils.
• Personāla meklēšanas avoti: sociālie tīkli, vadītāju meklēšana, vadītāju meklēšana, rekrutēšana (masveida vervēšana), programma “Iesakti draugu”.
• Intervija par kompetencēm uzņēmuma kandidātu atlases posmā.
• Adaptācija. Adaptācijas veidi: korporatīvā, sociālā, profesionālā adaptācija.
• Darbinieku adaptācijas programma pārbaudes laikam. Ievads amatā. Mentorings.
• Faktori, kas kavē darbinieku adaptāciju: dažādas vērtības un prioritātes, vilšanās cerības, slikts personīgais kontakts, darba apstākļi, uzdevumu apjoms.
Profilēšana. Rakstura zināšanas
• Tipoloģijas pamati, cilvēka domāšanas īpatnības
• Rakstzīmju veidi (demonstratīvā tieksme, agresīva tieksme, tieksme uz iestrēgšanu, jutekliskā tieksme, aktīva tieksme, radoša tendence)
• Dažādu cilvēka rakstura psihotipu veidi, būtība un veidošanās pamati
• Psihotipa ārējās izpausmes (žesti, sejas izteiksmes, pašizpausmes stils, sevis prezentācijas iezīmes)
• Dažādu psihotipu cilvēku mērķi un vērtības
• Tehnoloģijas sarunu biedra uzvedības korekcijai, pamatojoties uz zināšanām par viņa rakstura tipu
• Konfliktu vadība, ņemot vērā sarunu biedra psihotipu
• Saikne starp domāšanas veidu un cilvēka psihotipu
• Rakstzīmju profila sastādīšana, pamatojoties uz sejas vaibstiem
• Psihotipa noteikšana pēc video un foto materiāliem
• Kļūdas un neprecizitātes psihotipa noteikšanā
• Informācijas vākšanas iezīmes, lai noteiktu personas psihotipu
• Slavenu cilvēku psihotipu analīze, video piemēri
• Pašanalīzes problēma un spēja regulēt savas uzvedības izpausmes
• Darbs ar psihotipu kombinācijām vienā personā
• Praktiski instrumenti cilvēku ietekmēšanai grupas komunikācijas laikā
• Papildu veidi, kā ietekmēt dažādu psihotipu nesējus
• Vingrinājumi sarunu biedra uzvedības analīzes un novērošanas attīstībai pēc apmācības
Ideāla intervija 30 minūtēs
• Gatavošanās intervijai.
• Intervijas mērķa noteikšana.
• Noteikumi kandidātu CV analīzei. Kam pievērst uzmanību.
• Jautājumu sagatavošana pretendentiem. Jautājumu veidi un to secība.
• Efektīva komunikācija ar kandidātu pirms intervijas.
• Intervijas veikšanas algoritms.
• Kontakta nodibināšana ar kandidātu. Lietišķās etiķetes noteikumi vervētājam.
• Kandidāta kompetenču analīze. Profesionālās atbilstības pārbaude. Ieteikumu analīze un pārbaude.
• Motivācijas analīze un pretendenta personisko īpašību pārbaude.
• Papildus uzdevumi pretendentam.
• Kā ieinteresēt īsto kandidātu.
• Kā pareizi atteikt neinteresantu kandidātu.
• Intervijas pabeigšana.
• Tipiskas kļūdas interviju laikā un veidi, kā tās novērst.