Agile: Scrum un Kanban, strādājot pie produkta - kurss RUB 43 442. no Skillbox, apmācība 1 mēnesis, datums 2023. gada 9. decembris.

Bija iesaistīts produktu komandu ieviešanā un attīstībā vadošajos uzņēmumos Krievijā un NVS valstīs. Tagad Jevgeņijs atlasa ietvarus un palaiž komandas. Apmāca uzņēmuma darbiniekus izmantot Scrum rīkus un praksi, uzlabo ražošanas veiktspēju un veido pilnvērtīgas Scrum kopienas.

Frameworks Agile
Iepazīstiet Agile elastīgo pieeju saimi un uzziniet par to priekšrocībām. Iemācieties izvēlēties pareizos ietvarus dažādām komandām.

Scrum artefakti
Uzziniet, kas ir sprints un produktu atlikums un kādi atribūti tiem ir. Uzziniet, kā izveidot produktu uzkrājumu.

Atbildības jomas Scrum
Izpētīt Scrum komandas atbildības jomas un spēt tās pareizi noteikt. Jūs sapratīsiet, cik cilvēku ir nepieciešams, lai strādātu pie produkta. Jūs uzzināsiet, kā veidot procesu, lai katrs darbinieks saprastu, ko dara citi.

Notikumi Scrum
Jūs sapratīsiet, kādi notikumi ir Scrum, un uzzināsiet, kā tos sadalīt atkarībā no sprinta garuma. Uzziniet, kā vadīt ikdienas Scrum sanāksmes (DSM) un motivēt savu komandu piedalīties. Sapratīsi, kā ikdienā identificēt problēmas, kā arī izvērtēt un plānot komandas darbu, lai nenokavētu termiņus.

Notikumi Scrum. Produktu atlikumu precizēšana. 1. daļa
Uzziniet, kas ir Product Backlog Refinement (PBR) notikumi, un uzziniet, kā noteikt to ilgumu un formātu. Jūs sapratīsit, kāpēc PBR pasākums ir jārīko regulāri, un uzzināsiet, kā to nodot komandai. Jūs sapratīsiet, kā izmantot pokera plānošanu, lai novērtētu uzdevumu sarežģītību un apjomu.

Notikumi Scrum. Produktu atlikumu precizēšana. 2. daļa
Jūs sapratīsiet atšķirību starp projekta gatavības kritērijiem (Definition of Done) un pabeigšanu (Definition of Ready). Uzziniet, kā samazināt riskus. Jūs spēsiet motivēt komandas locekļus nepārtraukti apspriest uzdevumus un palielināt darba ātrumu pie produkta.

Notikumi Scrum. Retrospektīvs
Uzzini, kam domāta retrospekcija, un iepazīsties ar tās galvenajiem formātiem. Komandas sanāksmēs analizēsi problēmas un kļūdas, iemācīsies tās novērst un risināt.

Kompetences kopums produkta radīšanai
Iemācieties izveidot zvaigžņu karti – tabulu ar darbinieku prasmēm un kompetencēm. Ar tās palīdzību jūs varat identificēt komandas vājās vietas un līdzsvarot darbinieku slodzi. Uzziniet, kas ir autobusu faktors un kā tas ietekmē komandas produktivitāti.

Vadiet un izsekojiet ražošanas metriku
Jūs sapratīsit, kā izsekot galvenās ražošanas metrikas izdegšanas diagrammai un ātrumam. Varēsi novērtēt un pilnveidot komandas darbu.

Kanban metode. Komandas darba optimizācija
Iepazīsties ar Kanban metodes principiem un saproti, kur un kā to izmantot. Varēsi sadalīt darba slodzi starp darbiniekiem un vizualizēt viņu darbu. Uzziniet, kā lietot Kanban dēļus un Trello.

Darbs ar izplatītu vai attālinātu komandu. Komandas rīki
Iemācieties vadīt attālinātu komandu un kompetenti organizēt tās darbu. Jūs uzzināsit, kā iestatīt un uzturēt uzdevumu izsekotāju, lai piešķirtu darbiniekiem uzdevumus un uzraudzītu to izpildi. Sapratīsi, kāpēc nepieciešama zināšanu bāze un kādas vienošanās tajā ierakstīt.

Izlaiduma projekts. Scrum vai Kanban ieviešana produktam
Jūs analizēsit vairākus gadījumus un uzrakstīsit Scrum vai Kanban ieviešanas plānu produktam: definēsit zonas komandas pienākumi un kompetences, identificēt nepaveiktos uzdevumus un prioritātes, aprakstiet pirmo sprintu, tā mērķus un uzdevumus. Analizējiet komandas caurlaides un ražošanas rādītājus un plānojiet nākamos sprintus, pamatojoties uz tiem. Aizstāviet savu darbu komitejas priekšā.