Uzņēmuma finanšu modeļa veidošana. Peļņas un efektivitātes analīze - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums: 2023. gada 6. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Vai jums ir jāizveido uzņēmuma finanšu modelis un jāanalizē finanšu pārskati? Vai vēlaties saprast, kā veikt analīzi stratēģiskā un taktiskā līmenī un kādus rīkus izmantot? Vai plānojat analizēt uzņēmuma naudas plūsmas un izveidot naudas plūsmas pārskatu? Vai vēlaties uzzināt, kā veikt biznesa un peļņas analīzi? Mūsu kurss “Uzņēmuma finanšu modeļa veidošana. Peļņas un efektivitātes analīze" satur atbildes uz šiem jautājumiem.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Profesionāls finanšu direktors ar praktisku pieredzi uzņēmējdarbībā. Konsultants finanšu un ekonomisko funkciju organizēšanas jomā.
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Finanšu vadības, budžeta un analītikas eksperts. Īstenots vairāk nekā 100 konsultāciju projektu.
Modelēšana biznesā: biznesa un finanšu modeļi
• Biznesa plāns/biznesa modelis.
• Ostervaldera biznesa modelis.
• Simulācijas pielietošana.
• Projekta riska analīze.
• Projekta prezentācijas struktūra.
Biznesa analīze: galvenie lietotāji, jautājumi, ziņošanas veidlapas. Peļņas un efektivitātes analīze
• Biznesa analīze: galvenie lietotāji, jautājumi, ziņošanas veidlapas. Peļņas un efektivitātes analīze
• Naudas plūsmas un efektivitātes analīze
• Analīzes veidi un to pielietojamība. Galvenie rentabilitātes un rentabilitātes rādītāji
• Rādītāji, ko izmanto tirgus, klientu un biznesa procesu analīzei
• Personāla analīze. Izmaksu-apjoma-peļņas attiecības analīze (C-V-P analīze)
Uzņēmuma finanšu modeļa veidošana
• Finanšu modeļa konstruēšanas pamatprincipi.
• Finanšu modelis, budžets, investīciju plāns – praktiskā izpratne un pielietojums.
• Modelis – standarta struktūra, “montāžas” secība.
• Risks un atdeve.
• Cik svarīgi ir noteikumu izņēmumi (finanšu pārskatu standarta formu pielāgošana, vadības grāmatvedības elementu ieviešana)?
• Modeļa vadības sadaļas, detalizācijas dziļums.
• Kā atrisināt investoru motivācijas problēmu (dividendes, “riska maksājums” utt.) un atspoguļot to modelī?
• Kādi riski būtu jāņem vērā?
• Modeļu finanšu struktūras atšķirības.
• Iekšējo un ārējo analīzes rīku izmantošana.
• Finanšu modeļa praktiska konstruēšana.
• Seminārs: "Finanšu plūsmas aprēķins pēc vairākiem piedāvātajiem variantiem."
• Ģenerētā finanšu modeļa testēšana un priekšlikumu ģenerēšana vadības lēmumu pieņemšanai.
• Dinamiskais modelis (dažādu parametru izmaiņu ietekmes uz biznesa plāna realizāciju novērtējums) – dažādu attīstības scenāriju demonstrēšana.
• Produkta rentabilitāte (preces attēls bez darbības izdevumiem).
• Peļņa un likviditāte (modeļa “noskaņošana”, naudas iztrūkumu izlīdzināšana) – demonstrējums ar piemēru.
• Biznesa plāns un biznesa process (kas nepieciešams, lai finanšu modelis darbotos).
Iemācieties digitalizēt HR darbu un saistīt to ar biznesa rezultātiem un stratēģisko uzņēmuma mērķus, paaugstināt HR speciālistu profesionalitāti, kā arī personāla dienesta autoritāti, tā statusu organizācijām. Pateicoties kursā iegūtajām zināšanām, personāla vadītājs varēs virzīt savu karjeru un izpelnīties biznesa struktūrvienību vadītāju uzticību.
4,1
18 490 ₽