Ekonomists-finansists - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības augstskolas, apmācība, datums: 2023. gada 6. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Biznesa analīze: galvenie lietotāji, jautājumi, ziņošanas veidlapas. Peļņas un efektivitātes analīze
ACCA, MBBA, praktizējoša auditore, nodokļu, finanšu, vadības konsultāciju speciālists, biznesa koučs
Praktizējošs auditors, biznesa treneris, Maskavas Revidentu palātas, Iekšējo auditoru institūta, Krievijas Nodokļu konsultantu palātas loceklis.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Eksperts korporatīvo finanšu, audita un investīciju analīzes jomā.
Finanšu, ekonomisko un grāmatvedības pakalpojumu organizēšana
• Jaunā laikmeta finanšu direktors – kā mēs pieņemam lēmumus un kādiem tiem jābūt mūsu organizācijā.
• Finanšu un ekonomiskais pakalpojums – struktūra, mērķi, loma un vieta organizācijā.
• Finanšu un ekonomisko pakalpojumu nodaļu funkcijas un produkti – ko un kam mēs veidojam, lai organizācijai būtu labums.
• Iekšējās kontroles pamati – efektīvs instruments organizācijas darbību vadīšanai (COSO modelis).
• Riska vadības pamati – organizācijas vērtības radīšana un aizsardzība: COSO ERM 2017 un ISO 31000:2018.
• Pamatprincipu atbilstība ir organizācijas panākumu un ilgtspējīgas attīstības un ētiskas uzņēmējdarbības pamats (ISO 37301:2021).
• Korporatīvās krāpšanas pamati – kā nepazaudēt to, ko radām.
• Grāmatvedības operāciju cikli un apgrozāmā kapitāla sastāvdaļas - biznesa procesu diagrammas, iekšējās kontroles sistēmas un vadības sistēmas, krāpšanas riski, biznesa attiecību atbilstība un ētika.
• Efektīva komunikācija – kāpēc tā ir svarīga finanšu, ekonomikas un grāmatvedības dienestiem un citām organizācijas nodaļām. Finanšu pakalpojumu darbinieki – kādas kompetences viņiem ir vajadzīgas.
• Balanced Scorecard pamati – kā izmantot rādītājus uzņēmuma un tā struktūrvienību vadīšanai.
Biznesa analīze: galvenie lietotāji, jautājumi, ziņošanas veidlapas. Peļņas un efektivitātes analīze
• Biznesa analīze: galvenie lietotāji, jautājumi, ziņošanas veidlapas. Peļņas un efektivitātes analīze
• Naudas plūsmas un efektivitātes analīze
• Analīzes veidi un to pielietojamība. Galvenie rentabilitātes un rentabilitātes rādītāji
• Rādītāji, ko izmanto tirgus, klientu un biznesa procesu analīzei
• Personāla analīze. Izmaksu-apjoma-peļņas attiecības analīze (C-V-P analīze)
Finanšu modelis
• Vadības grāmatvedība.
• Vienību ekonomika.
• Trīs galvenās finanšu modeļa formas.
• Peļņas un zaudējumu aprēķins (P&L).
• Ieņēmumi.
• Izmaksas (fiksētās un mainīgās, tiešās un netiešās).
• OPU mērķi.
• Darbības procedūru aizpildīšana un uzturēšana.
• Rentabilitāte.
• Peļņas veidi.
• Aizpildīšanas piemēri.
• Bilance (BB).
• Līdzsvarot mērķus.
• Aktīvi un pasīvi.
• Likviditāte.
• Aizpildīšanas piemēri.
• Naudas plūsmas pārskats (CFS).
• ODDS mērķi.
• Finanšu plānošana.
• Maksājumu grafiks.
• Uzņēmuma pamatdarbība.
• Uzņēmuma investīciju aktivitātes.
• Uzņēmuma finansiālā darbība.
• Aizpildīšanas piemēri.
• ROE ir galvenais rādītājs uzņēmuma īpašniekam.
• Tipiskas kļūdas.
• Veidnes, piemēri, formulas un to analīze.
• Ieteikumi un dzīves hacks no personīgās pieredzes.
Investīciju projektu pamatojums un izvērtēšana
• Ievads investīciju analīzē.
• Projekta laika posms.
• Naudas laika vērtība.
• Investīciju atdeve, projekta diskonta likmes noteikšana.
• Investīciju iniciatīvu izvērtēšanas kārtība.
• Projekta stratēģiskais pamatojums.
• Projekta īstenošanas plāns kā finanšu modeļa pamats.
• Projekta ekonomiskās efektivitātes rādītāji.
• Finansējuma avoti un to ietekme uz projekta izpildi.
• Projekta risku analīze, lēmumu pieņemšana par investīcijām, ņemot vērā riskus.
Vadības grāmatvedība: pielietošanas prakse
• Jēdziens, veidi un vieta uzņēmuma ekonomiskajā sistēmā.
• Vadības grāmatvedības mērķi.
• Vadības uzskaites sistēmas pamatkomponenti.
• Vadības uzskaites sistēmu saskarne ar grāmatvedības sistēmu. Vadības grāmatvedības tehnoloģija.
• Dokumentācija vadības grāmatvedībā.
• atbilstošas ziņošanas sistēmas izveide.
• Iekšējo normatīvo aktu, kas regulē vadības grāmatvedību, izveide.
• Kontrole pār vadības grāmatvedību.
• Vadības uzskaites sistēmas efektivitātes uzlabošanas veidi.
• Kāpēc vadības grāmatvedība ir finanšu direktora problēma? Automatizācija.
Valsts kases departaments
• Valsts kases sistēma: organizācija, automatizācija un funkcijas.
Efektīva budžeta veidošanas sistēma
• Budžeta veidošanas sistēmas ieviešana uzņēmumā. Vispārējais budžeta veidošanas cikls.
• Uzņēmuma budžeta struktūra. Finanšu atbildības centri (FRC).
• Soli pa solim budžeta veidošanas sistēmas ieviešana uzņēmumā. Budžeta analīzes metodes.
• Ražošanas un tirdzniecības uzņēmuma vispārējā budžeta struktūra.
• Vienību ekonomikas pielietojums budžetu izstrādē.
• Tiešo izmaksu metodikas pielietošana budžeta veidošanā.
• Ieņēmumu un izdevumu budžeta veidošana pēc apgrieztās metodes.
• Biznesa attīstības modeļa infrastruktūras ierobežojumu identificēšana.
• Naudas plūsmas budžeta veidošana.
• Peļņas zonas noteikšana budžeta veidošanas laikā.
• Prognozes bilances veidošana.
• Operatīvā budžeta plānošanas noteikumi
Risku vadība
• Pamatprasības riska pārvaldības sistēmai.
• Trīs aizsardzības līniju koncepcija.
• Riska vadības sistēmas sastāvdaļas un principi.
• Riska vadības sistēmas dalībnieki un galvenie elementi.
• Risku identificēšana un formulēšana.
• Ekspertu metodes risku identificēšanai.
• Riska analīze un novērtējums.
• Riska vadības pasākumu izstrāde un ieviešana.
• Iekšējie dokumenti risku vadības jomā.
• Riska ziņošanas veidlapas.
Apgrozāmā kapitāla vadība
• Uzņēmuma efektivitātes uzlabošana, izmantojot apgrozāmā kapitāla pārvaldību.
• Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu izmantošanas efektivitātes analīze.
• Attiecības starp finanšu (monetāro) ciklu un apgrozāmā kapitāla līmeni. Uzņēmuma finanšu cikla vadība.
• Uzņēmuma efektivitātes palielināšanas piemērs, optimizējot finanšu ciklu.
• Analizēt uzņēmuma spēju radīt naudas plūsmas, pamatojoties uz tās naudas plūsmas budžetu.
• Uzņēmuma apgrozāmo līdzekļu vajadzību aprēķins.
• Uzņēmuma naudas pārvaldība. Bilances likviditātes un maksātspējas nodrošināšana.
• Debitoru parādu pārvaldība. Faktoringa izmantošana.
• Apgrozāmo līdzekļu finansēšanas izmaksas.
• Neto apgrozāmā kapitāla finansēšanas izmaksu aprēķināšanas piemērs.
Biznesa plānošana
• Biznesa plāna mērķauditorija.
• Biznesa plāna kopsavilkums.
• Par iekšējām personām.
• Uzņēmuma apraksts – misija un vērtības.
• Uzņēmuma apraksts – vēsture un pašreizējā amats.
• Uzņēmuma apraksts – organizatoriskā struktūra.
• Uzņēmuma apraksts – biznesa modelis.
• Tirgus un vides apraksts.
• Konkurentu apraksts.
• SVID analīze.
• PESTLE analīze.
• Stratēģiskā plānošana.
• Tipiskas kļūdas stratēģiskajā plānošanā.
• Darbības plāns.
• Pārdošana (izplatīšana).
• Plāna īstenošana.
• Risku apraksts.
• Finanšu plāns.
• Komandas apraksts.
• Investīciju memorands.
• Papildu materiālu un saišu analīze.