Valsts kases nodaļas speciālists - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums: 2023. gada 6. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Programma “Kases departamenta speciālists” palīdzēs izprast galvenos kases sistēmas ieviešanas posmus uzņēmumā, iemācīs izmaksu vadība, uzņēmuma naudas plūsmu plānošana un optimizācija, sniegs praktiskas iemaņas lietošanā vadības grāmatvedība.
Jūs apgūsit apgrozāmā kapitāla novērtēšanas un analīzes rīkus un sapratīsiet apgrozāmā kapitāla nepieciešamību pamatdarbības finansēšanai. Iegūstiet praktiskus rīkus, lai automatizētu budžeta veidošanas sistēmu.
Eksperts korporatīvo finanšu, audita un investīciju analīzes jomā.
Finanšu vadības eksperts, biznesa treneris, koučs ar augstākās vadības pieredzi. Unikālas finanšu vadības sistēmas autors.
Valsts kases sistēma: organizācija, automatizācija un funkcijas
• Kases sistēmas organizācija un funkcijas uzņēmumā.
• Valsts kase ir līdzeklis efektīvai uzņēmuma līdzekļu pārvaldīšanai.
• Kas ir mantzinis? Attiecības starp kasieri un kases vadītāju un finanšu direktoru. Darba apraksta veidlapas paraugs.
• Valsts kases galvenās funkcijas.
• Vai kases departaments ir peļņas vai izmaksu centrs?
• Skaidras naudas vadības sistēmu ieviešanas problēmas un to kustības kontroles priekšrocības.
• Kases organizēšana holdinga sabiedrībās.
• Iekšējā kase: metodes resursu pārdalīšanai starp turēšanas vienībām.
• Ārējā kase: darba organizēšanas metodes finanšu institūcijās.
• Kam ir jēga īstenot kases?
• Kur sākt kases ieviešanu?
• Darba posmi pie uzņēmuma iekšējā budžeta izveides.
• Naudas budžeta vieta uzņēmuma iekšējā budžeta veidošanas sistēmā.
• Naudas plūsmas pārskata sagatavošanas metodika.
• Naudas plūsmas pārskata monetārā bāze. Vai kasierim ir nepieciešams naudas plūsmas pārskats?
• ODDS bilances un peļņas vai zaudējumu aprēķina galvenie punkti.
• Naudas plūsmas pārskatu sagatavošanas metodes, izmantojot tiešās un netiešās metodes saskaņā ar starptautiskajiem standartiem (SFPS-IFRS).
Efektīva budžeta veidošanas sistēma
• Budžeta sistēmas efektivitātes novērtēšana. Ko darīt, ja budžeta plānošana ir neefektīva.
• Pieejas finanšu struktūras veidošanai, izmantojot dažādu nozaru uzņēmumu piemērus.
• Uzņēmuma budžeta veidošanas sistēmas būtība un posmi.
• Efektīvas praktiskas budžeta veidošanas metodes.
• Īpaši budžeta veidošanas rīki. Budžeta struktūras.
• Programmatūras izvēle.
• Budžeta veidošanas sistēmas regulēšana un automatizācija.
• Galvenās alternatīvas budžeta veidošanai: sabalansēta rādītāju karte, agrīno rādītāju sistēma, riska pārvaldība.
• Materiālie stimuli kā daļa no uzņēmuma motivācijas politikas. Finanšu stimulu shēmas.
Likviditātes vadība. Apgrozāmais kapitāls
• Apgrozāmā kapitāla vadība.
• Apgrozāmo līdzekļu trūkums un pārpalikums. Kontrole pār krājumu apgrozījumu.
• Naudas plūsmas vadība.
• Banku kreditēšana un finanšu risku vadība.
Vadības grāmatvedība: pielietošanas prakse
• Jēdziens, veidi un vieta uzņēmuma ekonomiskajā sistēmā.
• Vadības grāmatvedības mērķi.
• Vadības uzskaites sistēmas pamatkomponenti.
• Vadības uzskaites sistēmu saskarne ar grāmatvedības sistēmu. Vadības grāmatvedības tehnoloģija.
• Dokumentācija vadības grāmatvedībā.
• atbilstošas ziņošanas sistēmas izveide.
• Iekšējo normatīvo aktu, kas regulē vadības grāmatvedību, izveide.
• Kontrole pār vadības grāmatvedību.
• Vadības uzskaites sistēmas efektivitātes uzlabošanas veidi.
• Kāpēc vadības grāmatvedība ir finanšu direktora problēma? Automatizācija.