Ražošanas vietas vadība: jaunas metodes un labākās prakses - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, Datums: 2023. gada 3. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 06, 2023
Kā efektīvi auditēt ražošanas telpu stāvokli? Kas padara Toyota filozofiju unikālu? Kā atpazīt ražošanas plānošanas procesu automatizācijas sarežģījumus jūsu uzņēmumā? Programmā “Ražošanas vietu pārvaldība: jaunas metodes un labākā prakse” jūs atradīsiet atbildes uz jautājumiem, kas ir jūsu atbildības jomā. Eksperti stāstīs par savām pieejām darba organizēšanā, iepazīstinās ar dažādu specializāciju uzņēmumu gadījumiem un dalīsies problēmu risināšanas veidos.
Konsultants organizācijas attīstības, stratēģiskās un operatīvās vadības, personāla apmācību jautājumos. Eksperts biznesa procesu iestatīšanā.
Lean ražošanas eksperts, biznesa procesu optimizācija, izmantojot Lean tehnoloģijas.
Uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšana
• Darbības efektivitāte.
• Biznesa pārmaiņu vadība.
• Biznesa procesu optimizācijas galvenie virzieni.
• Līdzsvarotas mērķu sistēmas izveide skolēnu uzņēmumiem, izmantojot BSC tehnoloģiju.
• Izmaksu samazināšanas plāna izstrāde, shēma personāla motivēšanai samazināt izmaksas.
• Pilnveidojamo jomu, iniciatīvu un mērķu koka izstrāde, kas jāsasniedz taupās ražošanas projektu īstenošanas rezultātā.
• Tehnoloģija motivācijas un stimulēšanas sistēmas izveidei.
• KPI sistēmas izveide dažādām ražošanas un tirdzniecības uzņēmuma vai tirdzniecības nama nodaļām. Apsveriet dažādus KPI izstrādes un mērīšanas veidus.
Ražošanas plānošana un kontrole
• Operatīvā vadība.
• Darbības plānošana: mērķi, principi, problēmas.
• Darbības kontrole.
• Operatīvā analīze. Ražošanas analīze un tās šķirnes.
• Ražošanas plānošanas modeļi.
• Darbības regulējums.
• Labākā mūsdienu prakse darbības kontroles un plānošanas procesā.
• Automātiskās un automatizētās ražošanas vadības sistēmas.
• Ražošanas nosūtīšanas vadības sistēmas automatizācija.
• Autonomā šūna.
Ražošanas jaudas vadība
• Ražošanas jauda. Pamatdefinīcijas.
• Ražošanas jaudas aprēķināšanas metodes.
• Iekārtu prasību aprēķināšanas metodes.
• Vadības metodes, mainot ražošanas jaudas.
• Zudumi un to ietekme uz ražošanas jaudu.
• Caurlaidība no ierobežojumu teorijas (TOS) viedokļa.
• Ražošanas telpu audits. Iekārtu ietekme uz ražošanas jaudu.
• Plānotās profilaktiskās apkopes organizēšana, remontdarbi, pamatojoties uz kļūmēm un diagnostiku.
• Uz TPM principiem uzturēto iekārtu efektivitātes paaugstināšana.
• Jaunu efektīvu iekārtu izvēle un projektēšana.