Vadības modeļa transformācija ilgtspējīgai attīstībai - kurss 30 000 rubļu. no RANEPA, apmācības 72 akadēmiskās stundas, datums 6.03.2023.
Literārs Mistrojums / / December 06, 2023
Prezidenta akadēmija ir biznesa izglītības dibinātāja Krievijā. Pirmais Krievijā uzņēmējiem biznesa izglītības programmas atklāja 1999. gadā
Lielāko daļu MBA un EMBA izglītības programmu RANEPA ir akreditējušas prestižas asociācijas visā pasaulē un atbalsta vadošās ārvalstu universitātes, tostarp Hārvardas, Kingstonas un Stenfordas universitātes Duke et al. Kursu dalībnieki saņem divus diplomus – no RANEPA un kādas no prestižajām Eiropas vai Amerikas augstskolām.
RANEPA EMBA programmas kļuva par vienīgajām Krievijā, kas iekļautas starptautiskajā Biznesa nedēļas reitingā un starp piecām vadošajām Austrumeiropā saskaņā ar Eduniversal.
Prezidenta akadēmijas biznesa izglītības programmu absolventi šodien ieņem vadošus amatus lielos Krievijas un ārvalstu uzņēmumos, tostarp Aeroflot - Russian International Airlines, Gazprom, Alfa-Bank, Vneshtorgbank, Norilsk Nickel, Vnesheconombank, Sberbank Krievijas Federācija, Lukoil, Krievijas Federācijas Centrālā banka, RAO ES, General Electric, Citibank, Volvo, Ernst and Young, Hewlett Packard, Microsoft, IBM, PricewaterhouseCoopers un utt.
Programmas
- Biznesa vadības maģistrs
- Biznesa vadības maģistrs
- Biznesa vadības zinātņu doktors
- Profesionālās pārkvalifikācijas programmas
- Uzlabotas apmācības programmas
- Video lekcijas
Profesionālā pārkvalifikācija un mini-MBA. Programmas apjoms ir 350 stundas. Programma paredzēta, lai mācītu kompetentu darbinieku pieņemšanu darbā, auditu, personāla apmācību, kā arī organizatoriskā personāla stratēģisko attīstību.
Daudzi uzņēmumi lepojas ar draudzīgu komandu. Tomēr dažreiz rodas nepieciešamība šķirties no kāda no darbiniekiem. Šādā brīdī vadītāji bieži saskaras ar problēmu: kā palikt labās attiecībās ar aizejošo kolēģi un nedemotivēt kolektīvu ar ziņu par atlaišanu?
Speciālista apmācība jaunā darbībā viņam bieži kļūst par īstu izaicinājumu. Nesaprotot, ar ko sākt, darbinieks pastāvīgi atliek uzdevumu. To paņēmis, viņš nevar kontrolēt rezultātu. Nesaņemot atsauksmes, viņš padodas. Jūs varat mainīt situāciju, izmantojot mentoringa rīkus.