“Uzņēmējdarbības līderu akadēmija: Konkurētspēja digitālajā realitātē” - kurss 1 050 000 RUB. no MSU, apmācība 24 nedēļas. (6 mēneši), datums: 2023. gada 2. decembris.

1 Digitālās tehnoloģijas biznesā un tehnoloģija kā bizness

Digitālā ekonomika kā ļoti zemu darījumu izmaksu ekonomika.
Krievijas ekonomikas digitālā transformācija.
5G - mūsdienu tendences.
Digitālā nozare.
Digitālais dvīnis ir integratora tehnoloģija, tehnoloģija ir attīstības virzītājspēks.
Mākslīgais intelekts - pamattermini un mūsdienu tendences.
VR kā platforma projektiem, kuros izmanto digitālās tehnoloģijas, un saskarni lielajiem datiem.
Lietu internets un tā ietekme uz nozares 4.0 tendencēm.
Sistēmiskās un digitālās transformācijas metodes un rīki.
Mākoņu risinājumi.
Datu vadīti risinājumi.
Konkrētu situāciju analīze - gadījumu izpēte. Apaļais galds, lai apspriestu galveno digitalizācijas tehnoloģisko jomu ietekmi uz ekonomiku un vadību.

2 Institucionālās pārmaiņas un vērtību izmaiņas

Digitālās ekonomikas kultūras kodi.
Institūcijas, vērtības un uzticība kā ilgtermiņa ekonomiskās izaugsmes faktori.
Perspektīvā vērtību dinamika Krievijā.
Vērtējiet izmaiņas digitālajā realitātē biznesa, sporta un mākslas līderu skatījumā.
Digitālās ekonomikas normatīvais regulējums.
Elektroniskā suverenitāte un interneta regulējums.
Interneta platformu regulēšana.
Blokķēdes un kriptovalūtu regulēšana.
Datu tiesiskais režīms.
Jauni intelektuālā īpašuma tiesību objekti.
LegalTech.
Konkrētu situāciju analīze - gadījumu izpēte.
Apaļais galds, lai apspriestu institucionālās pārmaiņas un vērtību izmaiņas digitalizācijas kontekstā.

3 Uzņēmējdarbības vadība

Izaugsmes dakšas (bioloģiskās, investīcijas, M&A, partnerības): visi izaugsmes rīki vienā īpašumā.
Izaugsmes dakšas (bioloģiskās, investīcijas, M&A, partnerības): darbs ar jaunizveidotiem uzņēmumiem. Mentoru atpūtas telpa.
Biznesa modelēšana digitalizācijas kontekstā, ekosistēmas pieejas attīstība.
Krievijas un ārvalstu prakses analīze platformu biznesa modeļu un ekosistēmu izstrādē.
Vērtības piedāvājuma modelēšana.
Ekosistēmas veidošana.
Korporatīvās pārvaldības principu un standartu attīstība.
Darbs ar Direktoru padomi: biznesa spēle.
Korporatīvās pārvaldības procesu digitalizācija: iekšējā kontrole un audits, risku vadība un informācijas atklāšana, lēmumu atbalsta sistēmas.
Tiešsaistes spēle “Lēmumu pieņemšana nākotnes digitālajā korporācijā.” Investīcijas digitālajos uzņēmumos.
Konkurences iezīmes digitālajā ekonomikā. Uz klientu orientēti mārketinga un pārdošanas modeļi.
Daudzkanālu pieeja.
Neiromārketings.
Mārketinga stratēģija.
Darba tirgus transformācija digitālajā laikmetā – realitāte un perspektīvas.
Jaunas/nestandarta nodarbinātības formas un personāla vadības īpatnības attālinātas nodarbinātības apstākļos.
HR biznesa procesu digitalizācija: organizācijas dizains; procesu automatizācija un robotizācija personāla vadības ciklā.
Darba devēja zīmols: veidošanās iezīmes un riski digitālajā telpā.
Digitālā HR produkta demonstrācija.
Konkrētu situāciju analīze - gadījumu izpēte.
Eseja par noteiktu tēmu.

4 Organizācijas kibernoturība

Galvenie kiberdrošības aspekti.
Organizācijas ilgtspējīga darbība, saskaroties ar kiberdraudiem un tiesisko regulējumu.
Nozīmīgu biznesa notikumu kiberdrošība, kiberdrošības risku identificēšana, izstrādājot stratēģiju.
Efektīvas kiberdrošības, lēmumu pieņemšanas un uzņēmējdarbības noturības elementi.
Kiberdrošības izmaksu aplēses, speciālistu, produktu un risinājumu lomas un pienākumi.
Konkrētu situāciju analīze - gadījumu izpēte.

5 Līdera personiskā efektivitāte

Individuālais novērtējums.
Personisko īpašību analīze.
Profesionālās pārkvalifikācijas programmas mērķu noteikšana.
Individuāls darbs ar personības attīstības treneri.
Individuālas karjeras konsultācijas.
Dizaina domāšana.
Koučinga vadības stils.
Iesaistoša vadība.
Talantu vadība.
"Zvaigžņu" ekonomika.
Individuālais zīmols: veidošanās iezīmes un riski digitālajā telpā.
Karjeras izaugsme digitalizācijas kontekstā.
Publisks izpildījums.
Sarežģītas sarunas.
Tīklošana.

6 Projekta darbs: projekta īstenošana grupā, pamatojoties uz savu organizāciju materiāliem

Projekta tēmas izvēle: problēma, ar ko saskaras mērķa organizācijas.
Darbs pie praktiskas problēmas risināšanas Maskavas Valsts universitātes eksperta vadībā.
Labākās prakses analīze, risinājumu meklēšana, aizsardzība.

Adrese

119991, Maskava, Ļeņinskije, 1. ēka, 46. ēka

Parādīt kartē