Kurss par efektivitātes paaugstināšanu darbā - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums: 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 05, 2023
Kursā par efektivitātes paaugstināšanu darbā uzzināsiet, kā ilgstoši palikt konkurētspējīgam speciālistam darba tirgū.
Tu iemācīsies:
— Sarežģītu sarunu vadīšanas paņēmieni.
— Argumentācijas metodes un kaulēšanās noteikumi.
— Pamati darbam ar pretestību, pretenzijām un kritiku.
— Ietekmes metodes personīgā kontaktā un publiskas uzstāšanās laikā.
— Instrumenti neverbālai ietekmei uz auditoriju.
— Mērķu noteikšanas un resursu mobilizācijas metodes.
— Emociju vadīšanas principi.
— Veidi, kā palielināt personīgo efektivitāti.
Apmācību ietvaros saņemsiet labākos instrumentus un resursus pašmācībai un personības attīstības trajektoriju īstenošanai.
Biznesa koučs, augstākā līmeņa vadītāju un vadības rezerves speciālistu sertifikācijas programmu direktors, pamatojoties uz autora biznesa kompetenču attīstības un novērtēšanas metodi
Biznesa koučs, apmācību un sesiju par personīgo efektivitāti autore un vadītāja, augstākā līmeņa vadītāju un vadības rezerves speciālistu sertifikācijas programmu vadītājs pamatojoties uz autora biznesa kompetenču veidošanas un novērtēšanas metodi (Fi. S.E.Q. metode Deniss Ņeždanovs), ko deponējusi Krievijas Autoru biedrība aizbildniecībā Krievijas Federācijas prezidents.
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Eksperts vadības prasmju un līderības attīstībā, sarunu vadīšanā.
MBA programmas pasniedzējs Krievijas Vadības augstskolā, biznesa koučs, konsultants līderības, personāla vadības, pārdošanas, sarunu un personīgās efektivitātes jomā.
Konsultāciju uzņēmuma ģenerāldirektors un vadošais treneris. Izprot pārdošanas apmācību pieejas specifiku dažādās Krievijas pilsētās. Ir pieredze personāla direktora amatā.
Sertificēts ar Braiena Treisija akadēmiju un oficiālo apmācību nodrošinātāju FranklinCovey, lai vadītu vadības un pārdošanas apmācības programmas. Radošās vadības centra asociētais treneris (saskaņā ar Financial Times ierindots starp 5 labākajiem pasaulē).
Pieredze biznesa kouča amatā vairāk nekā 15 gadus.
Publikācijas
Kāda Rietumu vadības pieredze Krievijā nav aktuāla (dp.ru).
Kāpēc mēs intervijās esam runīgi un augstprātīgi? (life.ru).
Kā izvēlēties personālu startam? (klerk.ru).
Robota aizstāšanas draudi: elektroniskie kasieri, kurš ir nākamais? (life.ru).
Kā palikt, kad viņi vēlas tevi atlaist (life.ru).
Par ko nerunāt ar kolēģiem. Dzīvesstāsts (life.ru).
Toady no sirds. Kā pareizi pasniegt dāvanas savam priekšniekam (life.ru).
Biznesa treneris, konsultants pārdošanas vadības un personīgās efektivitātes jautājumos. Vadošais partneris, projektu nodaļas vadītājs
Sarunu vadīšana: noteikumi un paņēmieni
• Veiksmīga sarunu vedēja kompetences.
• Sagatavošanās sarunām.
• Sarunu veidi un leģitimitāte.
• Lieta “Strīds par cenu”.
Publiskas runas prasmes
• Ievads kursā. Kāpēc jāmācās runāt publiski?
• Sagatavošanās runai: auditorijas analīze un pareizo mērķu noteikšana.
• Publiskās uzstāšanās struktūra.
• Runātāja un publiskās uzstāšanās vietas sagatavošana.
• Paņēmieni kontakta nodrošināšanai ar auditoriju.
• Attīstīt kontaktu ar auditoriju un uzturēt uzmanību.
• Runas iespējas: kā sākt runu?
• Auditorijas problemātizācija un argumentācija publiskajā runā.
• Atbildes uz sarežģītiem un provokatīviem jautājumiem.
• Motivācija darbībai un runas pabeigšana.
Mērķu izvirzīšana
• Trīs cilvēku kategorijas mērķu noteikšanā.
• Mērķis kā personīgās efektivitātes resurss.
• Zināšanas kā personīgās efektivitātes resurss.
• Kāpēc cilvēki neizvirza mērķus?
• Pirmais mērķa sasniegšanas likums.
• Kā darbojas mūsu mērķi. Denisa Ņeždanova iemiesoto stāvokļu teorija.
• Attiecības starp laimi un mērķiem, autora un upura pozīciju.
• Izvirzot mērķus, pārbaudiet jautājumus. Starp mērķi un nodomu. SMART mērķu analīze.
• Mērķa sasniegšanas priekšmeta noteikšana.
• Vēlamā rezultāta (DDR) definīcija.
• Mērķa izmērāmība.
• Mērķa ambiciozitāte.
• Mērķa sasniedzamība.
• Mērķa steidzamības noteikšana.
• Mērķu izvirzīšanas noteikumu piemērošanas prakse (biznesa piemērs).
• Mērķu noteikšanas prakse (personīgais piemērs).
• Kāds ir rezultāts? Mēs pārbaudām sevi un savu apkārtni. Otrais mērķu izvirzīšanas likums.
• Korporatīvie baušļi mērķu izvirzīšanai un mērķu sasniegšanai.
• Mērķu līdzsvarošana.
• Slepenā tehnoloģija personiskās “izdegšanas” novēršanai mērķu sasniegšanā.
• Četri galvenie jautājumi par mērķu sasniegšanas stratēģiju.
• Kā definēt savu misiju, lai noteiktu mērķtiecīgas prioritātes.
• Vērtību un mērķu līmeņi. Greivsa teorija par personības attīstības spirālveida dinamiku.
• Denisa Ņeždanova FiSEQ metode stratēģisko mērķu noteikšanā.
• Galvenās kļūdas mērķu noteikšanā (10 ilustratīvi piemēri).
Jauna laika vadība
• Kāpēc mums neizdodas izdarīt visu, ko vēlamies?
• Ērts plāns – kas tas ir un kā to sastādīt.
• Reālistiskas plānošanas metodes.
• Lielu uzdevumu un projektu plānošana.
• Prioritāšu noteikšana.
• Vienots progress un uzdevumi, kurus nevar sasniegt.
• Jūsu plāna aizsardzība un ārkārtas situāciju risināšana.
• Komandas laika vadība.
• Vilcināšanās un darbs pie uzdevumiem, kurus nevēlaties darīt.
• Laika vadības sistēmas izveide ar elektroniskajiem plānotājiem.
Pašmotivācija. Resursu mobilizācija. Plānu īstenošana bez vilcināšanās
• Pašmotivācija.
• Mērķi, sapņi, dzīvesveids.
• Resursu fokusēšana un mobilizācija.
• Mēs īstenojam savus plānus bez vilcināšanās.
• Mana situācija.
Metodes spēcīgu ideju intensīvai ģenerēšanai
• Kāpēc biznesam ir nepieciešams radošums?
• Domāšanas iezīmes.
• Radošā procesa galvenie posmi.
• Prāta vētra ar Medici efektu.
• Kā “uzpumpēt” savas smadzenes.
"Ja tu nedomā par savu reputāciju, citi par to domās..." Kompetentam biroja vadītājam ir divas galvenās darba jomas: biroja darbību organizēšana un uzņēmuma reputācijas uzturēšana. Šī amata specifika ietver dažu vadības uzdevumu apvienošanu ar reprezentatīvu funkciju, kas prasa noteiktu diplomātisko prasmju līmeni. Biroja vadītāja darbība vienlaikus ir vērsta uz mijiedarbību ar iekšējo komandu (personāls) un kontakta nodibināšana ar klientiem, tāpēc līdzsvara atrašana ir grūtāka, nekā šķiet pirmais skatiens. Kurss ir veltīts detalizētai biroja speciālistu kompetenču analīzei: tas ļauj izstrādāt risinājumu modeļus administratīvos un ekonomiskos jautājumus un apsvērt dažāda veida situācijas, kurās ir jāpiemēro noteikumi biznesa komunikācija. Dalībnieki apgūs psiholoģijas un tēla vadības pamatus, laika plānošanas un plānošanas praksi, sanāksmju organizēšanas un korporatīvās vides pārvaldīšanas nianses.
4
47 900 ₽