Profession TeamLead - bezmaksas kurss no Skillbox, apmācība, Datums: 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 03, 2023
Vidējie un vecākie programmētāji
Iepazīstiet Scrum, Kanban un citus komandas vadības rīkus. Uzzināsi, kā attīstīt sevi un savus izstrādātājus, iemācīsies būt līderis un spēsi pārliecinoši pretendēt uz komandas vadītāja amatu.
Tiem, kas nesen kļuvuši par komandas vadītāju
Jūs sapratīsiet, kā uzvesties jaunā amatā un pāriet no patstāvīga uzdevumu veikšanas uz kompetentu deleģēšanu. Iemācieties risināt konfliktus, komunicēt ar klientiem un komandām, uzlabot savas vadības prasmes un kļūt par efektīvu vadītāju.
Ievads
Mācību kurss
Iepazīstieties ar kursa programmu.
Pārvaldot sevi
Laipni lūdzam komandu vadītāju sarakstā! Jūs uzzināsit, kā noteikt savas stiprās un vājās puses, un iemācīsities pārvaldīt stresu, izmantojot emocionālo inteliģenci.
Uzdevumu vadīšana un fokuss
Iepazīsties ar efektivitātes sistēmām un instrumentiem, lai koncentrētos uz uzdevumiem. Mācieties atgūt enerģiju ilgtermiņa produktivitātei un objektīvi novērtēt savu darbu.
Vadītāja pozīcija un vadības stili
Uzziniet, kas ir vadošais amats, izpētiet vadības veidus un vadības stilus. Jūs sapratīsiet, kādi ir līderības attīstības ceļi.
Kā komandas vadītājs vada komandu. Deleģēšana, kontrole, kultūra
Uzziniet mītus par deleģēšanu un tās zelta standartu. Uzziniet, kādi kontroles veidi pastāv, to priekšrocības un ierobežojumi. Izpētiet komandas kultūru un iespējamās vājās vietas.
Komanda
Pirmie soļi, strādājot ar komandu
Uzziniet, kā noteikt komandas darba efektivitāti, un iepazīstieties ar komandu veidiem. Iemācīties vadīt dažādus darbiniekus, atrast ar viņiem kontaktu, novērtēt kompetences un sadalīt lomas komandā.
Darbinieku motivācija
Jūs sapratīsit, kā motīvu pārzināšana palīdz vadīt komandu. Izpētiet motivācijas metodes un uzziniet, kā noteikt padoto motīvus un vajadzības. Iemācieties gūt peļņu no šīm vajadzībām, un jūs varat padarīt savus darbiniekus par neatkarīgiem lēmumu pieņēmējiem.
Atsevišķa darbinieka sniegums
Iemācieties noteikt darbinieka kompetenci un izvirzīt uzdevumus atkarībā no viņa kompetences līmeņa. Jūs sapratīsiet, no kā sastāv uzdevuma izpildes process. Jūs varēsiet kompetenti sniegt atsauksmes projekta dalībniekiem, prezentēt rezultātus klientam un vadīt plānotas tikšanās.
Darbinieku attīstība
Jūs uzzināsiet, kā var attīstīties darbinieka karjera pašreizējā amatā un kā viņam tajā palīdzēt. Iemācieties izveidot individuālu darbinieku attīstības plānu.
Komandas attīstība
Iepazīstieties ar komandas kompetenču jēdzienu un to klasifikāciju. Sapratīsi, kā motivēt darbiniekus, apmācīt un dalīties ar viņiem zināšanās. Jūs uzzināsiet, kā attīstīt iekšējos procesus un vadīt ārējos.
Sanāksmju struktūra un koordinatora rīki
Uzziniet, kas ir atvieglošana, un uzziniet, kā vadīt sanāksmes — no sagatavošanas līdz lēmumu pieņemšanas metodēm un sanāksmes slēgšanai. Jūs sapratīsit, kā kompetenti organizēt un vadīt bezsaistes un tiešsaistes sanāksmes.
Tikšanās kultūra. Kā sasniegt vairāk
Iepazīstiet efektīvas komunikācijas principus, saprotiet, kā mudināt komandu uz diskusiju un kad iejaukties sanāksmē. Iemācieties noteikt galvenos diskusiju punktus, izmantot vizualizācijas un attīstīt savas veicināšanas prasmes.
Komandu konflikti
Izpētiet konfliktu veidus un izprotiet, kā noteikt to rašanās cēloņus. Iemācieties atrisināt visus konfliktus komandā vai ar klientu.
Zināšanu vadība
Iemācieties sakārtot zināšanas plauktos un izsekot iesācēju mācībām, uzkrāt zināšanas un apmainīties ar tām.
Komandas paplašināšana un sašaurināšanās
Uzziniet, kā izvēlēties kandidātus savai komandai un intervēt viņus. Jūs uzzināsiet, kā atlaist darbinieku ar iespējami mazākām sekām un kā notiek pieņemšana darbā un atlaišana no juridiskā viedokļa.
Metodoloģijas un instrumenti
Mūsdienīga IT vadība komandu vadītājiem: pamata pieejas un mīti
Iepazīstieties ar “projekta” jēdzienu, Kanban metodi un Scrum pieeju. Jūs sapratīsiet, kādos gadījumos jums ir jāizmanto katra no šīm pieejām un metodēm.
Projektu vadība - projekta uzsākšana un pamatplānu veidošana
Iepazīsties ar “Boa Constrictor Principle” projektu vadības algoritmu. Jūs sapratīsit, kā sākt darbu, kādas ir lomas vadībā un kāda ir projekta harta. Iemācieties strādāt ar saturu: apkopojiet prasības, definējiet prasību jēdzienu un hierarhisko struktūru.
Projektu vadība - papildu plānu veidošana
Izprotiet, kā četros posmos izveidot projekta grafiku un strādāt budžeta ietvaros. Iemācieties izsekot projekta gaitai un kvalitātei, strādāt ar riskiem, iesaistīt ieinteresētās puses, vadīt komandas veidošanu un organizēt komunikāciju. Uzziniet trīs nepieciešamās darbības, lai aizvērtu projektu.
Izmantojot Scrum pieeju
Iepazīstieties ar Scrum Agile domāšanas veidu, lomām, vērtībām un notikumiem, uzziniet, kā strādāt ar sprintiem un atpalicībām, novērtēt uzdevumus un vadīt retrospekcijas. Jūs sapratīsiet, kādas ir Scrum priekšrocības un kādiem projektiem šis ietvars ir ideāls.
Izmantojot Kanban metodi
Iepazīstiet Mindset Kanban un uzziniet, kā tas atšķiras no “tipiskā” Agile. Iemācieties strādāt ar lomām, Kanban dēli un šīs metodes metriku. Uzziniet, kas ir SLA un kā izveidot kumulatīvās plūsmas uzdevumu grafiku. Izpētiet Kanban kadences un izprotiet šīs metodes iezīmes un priekšrocības.
Uzdevumu vadība
Uzziniet, kā iestatīt un sadalīt uzdevumus. Jūs sapratīsit, kā novērtēt uzdevumu, kuram ir grūti paredzēt izpildes datumu.
Izmaiņu vadība
Iemācieties atrast saknes problēmas, ģenerēt un pārbaudīt hipotēzes. Jūs varēsiet pārvaldīt izmaiņas, pamatojoties uz metriku, prezentēt un ieviest risinājumus.
Saziņas rīki
Iemācieties kompetenti vadīt biznesa korespondenci un efektīvi risināt sarunas.