Statuss un smagas sarunas. Papildu apmācība - kurss RUB 36 900. no Maskavas Biznesa skolas, apmācība 16. ak. stundas, Datums: 2023. gada 18. decembris.
Literārs Mistrojums / / November 30, 2023
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Eksperts vadības prasmju un līderības attīstībā, sarunu vadīšanā.
MBA programmas pasniedzējs Krievijas Vadības augstskolā, biznesa koučs, konsultants līderības, personāla vadības, pārdošanas, sarunu un personīgās efektivitātes jomā.
Konsultāciju uzņēmuma ģenerāldirektors un vadošais treneris. Izprot pārdošanas apmācību pieejas specifiku dažādās Krievijas pilsētās. Ir pieredze personāla direktora amatā.
Sertificēts ar Braiena Treisija akadēmiju un oficiālo apmācību nodrošinātāju FranklinCovey, lai vadītu vadības un pārdošanas apmācības programmas. Radošās vadības centra asociētais treneris (saskaņā ar Financial Times ierindots starp 5 labākajiem pasaulē).
Pieredze biznesa kouča amatā vairāk nekā 15 gadus.
Publikācijas
Kāda Rietumu vadības pieredze Krievijā nav aktuāla (dp.ru).
Kāpēc mēs intervijās esam runīgi un augstprātīgi? (life.ru).
Kā izvēlēties personālu startam? (klerk.ru).
Robota aizstāšanas draudi: elektroniskie kasieri, kurš ir nākamais? (life.ru).
Kā palikt, kad viņi vēlas tevi atlaist (life.ru).
Par ko nerunāt ar kolēģiem. Dzīvesstāsts (life.ru).
Toady no sirds. Kā pareizi pasniegt dāvanas savam priekšniekam (life.ru).
Eksperts praktiķis korporatīvās kultūras veidošanas, novērtēšanas, atlases, darbinieku motivēšanas un biznesa procesu optimizācijas jomā uzņēmumā. Biznesa koučs, konsultants.
Profesionāla pieredze
2008 - tagadne V. — Privātprakse: biznesa treneris, koučs, biznesa konsultants
2005–2008 — Energokaskad uzņēmumu grupa, direktora vietnieks personāla un attīstības jautājumos
2000–2005 — Biznesa attīstības konsultāciju uzņēmums, izpilddirektors
2000–2005 — Starptautiskā menedžmenta institūta filiāle, direktors
1998-2000 — uzņēmumu grupa “Starptautiskais vadības institūts”, projektu vadītājs darbam ar galvenajiem klientiem
1996-1998 — uzņēmumu grupa “Starptautiskais menedžmenta institūts”, pārdošanas menedžeris, treneris-konsultants
Profesionālās kompetences
Projektu vadība
Pasākumu izstrāde biznesa procesu maiņai un optimizēšanai
Korporatīvo standartu veidošana, personāla novērtēšana un apmācība
Apmācību produktu un apmācību formātu izstrāde, lai apmierinātu klientu uzņēmuma vajadzības
Uzņēmuma misijas un stratēģijas izstrāde
Korporatīvās kultūras veidošanās
Korporatīvais un personīgais koučings
Uz klientu orientētu pieeju veidošana uzņēmuma darbā
Komercstruktūru audits personāla kvalitātes noteikšanai
Uzdevumu izpildes efektivitātes novērtēšana ieņemamā amata ietvaros
Personāla rezerves veidošana
Izmaiņu veikšana nodaļu struktūrā, lai paaugstinātu darbības efektivitāti
Uzņēmuma stratēģisko mērķu veidošana
Veidot mijiedarbības sistēmu starp departamentiem
Darbinieku motivācijas sistēmas izstrāde un ieviešana
Nozares un partneruzņēmumu darbinieku novērtēšanas un atlases veikšana
Kompleksu konsultāciju produktu pārdošana
Tirdzniecība pa tālruni, serviss un tehniskais klientu atbalsts
Sarunu vadīšana ar uzņēmumu vadītājiem, lai noteiktu un formulētu apmācības vajadzības
Tehnisko specifikāciju un komercpiedāvājumu, konkursa piedāvājumu sastādīšana
Apmācību un konsultāciju projektu vadība
Darbības attīstība pārdošanas nodaļas un uzņēmuma attīstībai
Meklējiet stratēģiski interesantus partnerus
Organizēt uzņēmuma dalību semināros un industriālo un valsts struktūru pārstāvju sanāksmēs
Klienti
Valsts korporācija Rosatom, PJSC Inter RAO UES, VChNG, Bashneftekhimtorg, PJSC Lukoil, OJSC NK Jukos, Alfa-Bank, Pricewaterhouse Coopers, Bashekonombank, Impexbank, Somijas biznesa informācijas centrs, Vneshtorgbank, Gazprombank, MECHEL koncerns, Bosch un Siemens, BMW, SKODA, Leroy Merlin, ECCO, Pyaterochka veikalu ķēde, Kimberly Land, Cosmic izklaides centru ķēde, "Invitro", IBS
Runas un publikācijas
Mācību semināru cikla “Panākumu noslēpumi” vadītāja un konsultante pirmajā izglītības TV kanālā
Līdzautors grāmatai “Projektu vadība. Praktiskais ceļvedis"
Runātājs konferencēs “Veikala vadība”, “Pārdošana”, “Patērētāju tiesības un pakalpojumu kvalitāte” un citos specializētos pasākumos
Sasniegumi un paveiktie projekti
Balvas “Patērētāju tiesības un pakalpojumu kvalitāte” ieguvējs kategorijā “Par ieguldījumu efektīvas pakalpojumu kultūras veidošanā” (2018)
Divkārtēja balvas “Efektīva izglītība” ieguvēja kategorijās “Treneris-praktiķis, eksperts apmācību produktu izstrādē” (2017) un “Labākais treneris-praktiķis” (2019)
Izstrādāja programmu un sagatavoja komandu Mosenergosbyt un Inter RAO UES 1. jaunatnes kongresam
Izstrādāja unikālu sistēmu uzņēmuma Kosmik viesmīļu un bārmeņu “zvaigžņu” atlasei un novērtēšanai
Izveidoja personāla rezerves sistēmu korporācijas centra uzņēmumu grupai
Konkursu “MIM uzņēmumu grupas pieprasītākais un biznesa treneris-konsultants”, “Gada treneris pēc MIM uzņēmumu grupas klientu atsauksmēm” uzvarētājs
Piedalījies Alfa-Bank filiāļu un centrālā biroja augstākās un vidējās vadības asistenta vērtēšanā
Izglītība
2015 — Facilitation Point Company, fasilitācijas instrumenti trenera darbā
2013 — Vadības prakse, komandas veidošana
2012 — Grape People Russia, apmācības veicināšanas formātos grupu darba organizēšanai un koordinēšanai jauniešu inovāciju foruma “Ātrs un bez žēlastības 2012” izglītības programmas ietvaros.
2008. gads — Mercuri International kopā ar Starptautisko vadītāju attīstības institūtu, aktīvas apmācības un personāla novērtēšanas formas
1999. gads — Starptautiskais menedžmenta institūts kopā ar Starptautisko vadītāju attīstības institūtu, apmācības: “Loģistikas procesu vadība: izmaksu samazināšana un biznesa optimizācija", "Mārketinga pamati: pārdošanas sistēmas optimizācija", "Cilvēkresursu vadība: stratēģijas un taktika darbam ar personālu, konfliktu novēršana un risināšana”, “Mērķtiecīga pārdošana: modināt vajadzību pēc sava produkta, pārdot sarežģītas nestandarta preces”, “Ceļvedis darbiniekiem. 2. bloks", "Stratēģiskā vadība", "Reklāmas psiholoģija", "Mērķtiecīga pārdošana: darbs ar sarežģītiem klientiem, sarežģītu mērķu sasniegšana, bezkonfliktu risināšana ar nemaksāšanu"
1998 — Starptautiskais menedžmenta institūts kopā ar Starptautisko vadītāju attīstības institūtu, apmācības: “Klientu psiholoģiskie tipi”, “Mērķtiecīga pārdošana: pamodināt vajadzību pēc jūsu produkta”, “Rokasgrāmata darbiniekiem. 1. bloks, "Tālruņa mārketings"
1997 — Starptautiskais menedžmenta institūts kopā ar Starptautisko vadītāju attīstības institūtu, pārdošana (pamata līmenis)
1995–1998 — Baškīrijas Valsts pedagoģiskā universitāte, psiholoģija un pedagoģija
Seminārs - biznesa spēle “Smagas sarunas”. Smagu sarunu pazīmju identificēšana
Seminārs “Reālu sarunu situāciju izspēlēšana, izdomājot veidus, kā optimāli nodot katru saturu elementi: sagatavošanās, kontakts, iesaistīšanās dialogā, darbs ar emocijām, pašaizsardzība, darbs ar partnera pozīciju, argumentācija, pārliecība utt.
Seminārs - video lieta “Spēka resurss sarunās. Taktisko paņēmienu analīze, kas ļauj stiprināt sarunu vedēja individuālo spēka resursu"
Seminārs “Metožu apgūšana savu klientu galveno psiholoģisko tipu noteikšanai sarunu laikā”
Maskava, Ļeņina prospekts, Nr. 38A