AI produktu menedžeris - kurss 150 000 rub. no Netology, apmācība 11 mēneši, datums 2023. gada 28. novembris.

Uzņēmējdarbības transformācijas eksperts, attīsta līderus un veido antitrauslas nākotnes komandas, izmantojot mūsdienu sasniegumus neirozinātnēs un psiholoģijā. Maģistra grāds psiholoģijā. Kopš 1999. gada IT jomā. Kopš 2010. gada viņa ieņēmusi vadošus amatus lielās starptautiskās organizācijās: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Klienti ir: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.

Produktu vadība
Apgūstiet visus produkta dzīves cikla posmus, iegūstiet prasmes efektīvai mijiedarbībai ar komandu un projektu vadībai. Šī bāze ir nepieciešama turpmākai AI produkta padziļinātai attīstībai.
Ievads lean startup un klientu attīstībā
Iemācieties formulēt produktu idejas un hipotēzes. Jūs uzzināsiet, kā tos pārbaudīt un izveidot MVP produktu.
• Kas ir produkts
• Produkta izstrādes posmi, ideju meklēšanas un apstiprināšanas metodes
• Klientu attīstība
• HARDI hipotēžu pārbaudes cikls
• MVP izveide
• Kā saprast, kad ir pienācis laiks pāriet no MVP uz produktu

Produktu vadība, pamatojoties uz finanšu rādītājiem
Uzziniet, kā izmantot finanšu modeļus (vienību ekonomiku, P&L), lai pārvaldītu savu produktu. Iemācīties plānot, analizēt pašreizējo stāvokli un pieņemt lēmumus, pamatojoties uz finanšu rādītājiem.
• Darījums, piltuve un vienība
• Vienību ekonomika
• P&L un kritēriji izdevumu un ienākumu posteņu uzskaitei
• Seminārs par modelēšanu
• Vietnes produktu analīze
• Tirgus un konkurentu analīze
• Atšķirības B2B un B2C pārvaldībā
• Bezsaistes biznesa digitalizācija

Produktu analīze
Jūs sapratīsit, kāpēc ir nepieciešama analītika un kā ar to strādāt. Jūs sapratīsit, kurus pakalpojumus izmantot un kādus produktu rādītājus izsekot.
• Produktu analīze un galvenie produktu rādītāji
• Produktu metrikas, KPI un datu vizualizācijas struktūra
• Tīmekļa analīzes rīki un principi pamata metrikas aprēķināšanai
• Konkurentu auditorijas analīze un specializētie ziņojumi no analītikas sistēmām
• A/B testi: projektēšana, izpilde, rezultātu analīze, lēmumu pieņemšana

Lietotāja saskarnes un produktu dizains
Jūs uzzināsiet, kāpēc ir nepieciešams lietotāja pieredzes dizains un kā to efektīvi izmantot, lai palielinātu produkta konversiju.
• Dizaina loma produkta dzīves ciklā
• Galvenie darba posmi pie produkta
• Produkta darba efektivitāte
• Mājasdarbu un dizaina atsauksmes
• CJM: klienta ceļojuma vizualizācija
• Prototipi un to testēšana
• Prototipi: prakse

IT produkta izveide bez koda
Uzziniet, kur un kāpēc tiek izmantoti bezkoda rīki. Jūs sapratīsit, kā tie atšķiras un kādas ir to īpašības. Iemācieties strādāt ar Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, kā arī rakstīt tehniskās specifikācijas izstrādātājiem.
• Ievads bezkoda izstrādē
• Bezkoda rīku pārskats
• Galvenās lapas dizains
• Chatbot dizains
• Mobilo aplikāciju dizains
• Integrācijas un biznesa procesi

Agilas projektu vadības metodoloģijas
Iemācieties atšķirt “riska pārvaldības” un “riska ierobežošanas” pieejas. Jūs uzzināsit, kā izveidot līmeņu triādi no mērķu noteikšanas līdz komandai līdz produktam. Jūs varēsiet pārvaldīt preču atlikumu.
• Pārvaldīt darbu sarakstu, saskaroties ar pastāvīgām izmaiņām
• Neizpildīto uzkrājumu veidošana un darbu sarakstu pārvaldība nepārtrauktu pārmaiņu vidē
• Nepārtrauktas darba plūsmas un vērtību plūsmas kartes izveide
• Komandas struktūras veidošana klienta uzdevumiem
• Scrum Basics
• GetKanban spēle
• Projektu vadības īpatnības IT jomā
• Deleģēšanas principi
• Kā sagatavoties sava produkta vai projekta prezentācijai

Mīkstas prasmes produktu menedžerim
Sapratīsi, kāpēc rodas konfliktsituācijas un kā no tām izvairīties. Iemācieties atrisināt konfliktus, izmantojot pārbaudītas tehnoloģijas un uzvedības modeļus. Varēsi izmantot radošas metodes, lai efektīvi pieņemtu kolektīvus lēmumus.
• Pielāgošanās pārmaiņām
• Kā pieņemt lēmumus
• Proaktīva pieeja darba uzdevumiem
• Konfliktu risināšana
• Kolektīvā lēmumu pieņemšana un radošās tehnikas

Produktu vadības stratēģija
Iemācieties definēt stratēģiju un saprātīgi izmantot to visā produkta dzīves ciklā.
• Darbs ar neizpildīto un funkciju prioritāšu noteikšanas metodēm
• Produkta ceļveža izveide un stratēģiskā plānošana
• Darbs ar tehnoloģiju cikliem
• Izaugsmes uzlaušana: produkta daudzkārtēja izaugsme
• Procesi produktu komandā un mijiedarbība ar attīstību un mārketingu
• Kā pārdot savu ideju ieinteresētajām pusēm un biznesa klientiem

Nobeiguma projekts. Produkta koncepcija
Jūs veiksiet nišas un konkurentu analīzi, izveidosiet hipotēžu sarakstu un izstrādāsiet pirmo produkta prototipu. Aprēķiniet ekonomiju un izveidojiet metriku sistēmu. Šī būs pilna produkta prezentācija.
• Nišas un konkurentu analīze
• Hipotēžu izvirzīšana
• Pirmā prototipa izveide
• Ekonomiskais aprēķins
• Metrikas sistēmas izveide