TOP Biznesa kursi ar sertifikātu

• Izprotiet, ko dara tirgus vadītājs un kā par tādu kļūt. • Iemācieties strādāt ar Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress

4,8

10 atsauksmes

Izdzīvot konkurenci un nodrošināt pēc iespējas augstāku peļņas līmeni ir iespējams tikai ar augstu biznesa darbības efektivitāte, kas tiek panākta, ieviešot pārvaldībā procesa pieeju. Kurss aptver galvenos nosacījumus par labāko prakšu bibliotēku biznesa procesu vadības jomā Biznesa procesu pārvaldības kopējā zināšanu kopuma (BPM CBOK).

Kursu pasniedz Vlas Lezins, eksperts, kurš 26 gadu vecumā kļuva par Goldman Sachs viceprezidentu. Jūs apgūsit teoriju un praksi, izmantojot dzīvu piemēru. Iemācieties izvairīties no kļūdām, ko pieļauj vadītāji, un iegūstiet papildu motivāciju kļūt par uzņēmuma TOP vadītāju.

Praktisks tiešsaistes kurss, kurā no nulles iemācīsies izstrādāt finanšu stratēģiju un veidot finanšu procesus uzņēmumā 3-4 mēnešu laikā. Jūs varat saņemt paaugstinājumu vai pārvaldīt sava uzņēmuma finanses.

4,6

1 pārskats

Iemācieties konsultēt uzņēmumus jautājumos, kas saistīti ar sankcijām. Uzziniet par tiesisko regulējumu, likumu izpildi, tiesu praksi un sankciju ietekmi uz Krievijas uzņēmumu darbību.

Mēs mācāmies pārvaldīt pārdošanu tiešsaistes kanālos (DTC, tirgi un e-mazumtirgotāji), kā arī veidojam savu e-komerciju no nulles līdz augstākam līmenim.

Kursu laikā jūs uzzināsiet, kā plānot un organizēt jebkura līmeņa pasākumu, sagatavot atskaites dokumentus un veikt efektīvas sarunas ar klientiem. Jūs varat iegūt darbu brīvdienu aģentūrā vai strādāt sev.

Papildu apmācība (102 stundas). Elastīgas vadīšanas prasmes, līdera spējas. Projektu vadība. Kurss gan iesācējiem, gan vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem, kas iepazīstinās ar sistēmisku projektu vadību. Jūs uzzināsiet, kā pārvaldīt visus projektu vadības aspektus - kontrolēt riskus, plānot izmaksas un vadīt starpfunkcionālas komandas.

Apmācība. Programmas apjoms ir 72 stundas. Visas nepieciešamās zināšanas uzņēmējdarbības projektu organizēšanai vienā programmā. Studenti saņems praktiskus rīkus, ar kuriem varēs organizēt savus startup uzņēmumus, kā arī īstenot korporatīvās uzņēmējdarbības projektus.

Apmācību ilgums un formāts: 24 akadēmiskās stundas klātienē vai tiešsaistē. Stratēģiskā vadība ir mūsdienu vadības pamatkompetence. Ir ļoti daudz pieeju, kas ļauj sistematizēt un analizēt atslēgu konkurentu biznesa, tirgus un tehnoloģiju attīstības rādītājiem, lai izstrādātu visaptverošus risinājumus to pamats. Stratēģiskā vadība balstās uz elastīgu regulējumu un cilvēku potenciālu, ļaujot tos saistīt ar ražošanu aktivitātes - tāpēc kompetenta analītisko rīku izvēle ir tik svarīga ilgtermiņa biznesa attīstībai instrumenti. Seminārs ir balstīts uz praktisko pieredzi un palīdzēs jums orientēties pašreizējās stratēģiskās analīzes metodēs: dalībnieki pratīs analizēt lielu skaitu reālu uzdevumu, ņemot vērā studentu uzņēmumu specifiku un iepriekš sagatavotu situācijas.

Mūsdienu organizācijai pastāvīgi jāpielāgojas ārējās vides izmaiņām, ja tā vēlas saglabāt savas konkurētspējīgās pozīcijas un attīstīties. Pat nevainojamākā vadības sistēma nevar būt labākā visās situācijās. Mainīgā ārējā pasaulē uzņēmumiem ir nepārtraukti jāmainās, lai stātos pretī tirgus izaicinājumiem un realizētu iespējas, ko sniedz ārējā vide. Tomēr pārmaiņu process nav viegls un ietver daudzus izaicinājumus un riskus, sākot no izmaksu pārsniegšanas līdz organizācijas dalībnieku pretestībai.

Automatizējot biznesu, ir skaidri jāsaprot, kā tieši šis bizness šobrīd darbojas un kā automatizācija ietekmēs tā darbu. Šo izpratni var iegūt no biznesa procesa modeļa, kas ietver darba plūsmas, veicēju un procesos iesaistīto resursu aprakstu. Ja jūsu projekts jau izmanto UML, biznesa procesu modelēšanai varat izmantot to pašu grafisko valodu.