19/12/2019
0
Views
Projektu vadības galvenie aspekti - kurss RUB 29 900. no IBS Mācību centra, apmācības 28 stundas, Datums 2024. gada 4. marts.
Literārs Mistrojums / / November 29, 2023
IT speciālistu novērtēšana un apmācība galvenajās programmatūras izstrādes jomās. Ekspertu praktiķu kursi par programmēšanas valodām, sistēmu un biznesa analīzi, programmatūras arhitektūru, manuāla un automatizēta programmatūras testēšana, lielie dati un mašīnmācīšanās, projektu vadība un Veikls. Individuāliem treniņiem ir 10% atlaide.
Galvenā informācija:
No izstrādātāja kļuva par vadošo programmatūras izstrādes programmu vadītāju. IT jomā kopš 1999.gada, pēdējos 12 gadus vadījis dažādas programmas, projektus un iniciatīvas uzņēmuma ietvaros. Kopš 2007. gada strādā uzņēmumā Luxoft. Viņš aktīvi piedalījās desmitiem uzņēmuma projektu iekšējā pārbaudē un ārējā auditā.
Luxoft Training Mihails vadīja kursus GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout darbiniekiem. Service, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group un utt.
Par projektiem:
Mihails uzbūvēja un optimizēja darba procesu, aktīvi ieviesa elastīgas programmatūras izstrādes metodoloģijas (Scrum), vadīja vairāk nekā 80 lielas sadalītas komandas cilvēki (Krievija, ASV, Vācija, Lielbritānija, Bulgārija, Rumānija, Singapūra), izmantojot pārvaldības rīkus: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap un daudzus cits.
Viņa gadījumi ietver darbu ar tādiem uzņēmumiem kā Software, JetBrains, Luxoft un Quest, Inc.
Publikācijas plašsaziņas līdzekļos:
Neefektīvi KPI IT jomā: kādi ir draudi un kā izvēlēties pareizos PwC: kā personāla vadītāji var maksimāli palielināt ieguldījumus tehnoloģijās
Pamatdefinīcijas (teorija 0,5 h; prakse 0 stundas; papildus prakse 0 h)
Projekta dzīves cikls (teorija 0,5 stundas; prakse 0 stundas; papildus prakse 0 h)
Projekta mērķi (teorija 1 stunda; prakse 0 stundas; papildus prakse 0,5h)
Attiecību vadīšana ar ieinteresētajām pusēm (teorija 2 stundas; prakse 2 stundas; papildus prakse 0 h)
Risku vadība (teorija 2h; prakse 2 stundas; papildus prakse 0 h)
Projekta apjoma vadība (teorija 0,5 stundas; prakse 1,5 stundas; papildus prakse 0 h)
Kvalitātes vadība (teorija 2 stundas; prakse 0 stundas; papildus prakse 0,5h)
Personāla un resursu vadība (teorija 3 stundas; prakse 0,5 stundas; papildu prakse 1,5 stundas)
Projektu loģistikas vadība (teorija 1 stunda; prakse 0 stundas; papildu prakse 1,5 stundas)
Laika vadība (teorija 2 stundas; prakse 0 stundas; papildu prakse 1,5 stundas)
Izmaksu (budžeta) vadība (teorija 0,5 stundas); prakse 0 stundas; papildus prakse 0,5h)
Komunikācijas vadība (teorija 1 stunda; prakse 0 stundas; papildus prakse 0 h)
Integrācijas vadība (teorija 1 stunda; prakse 0 stundas; papildus prakse 0,5h)
Programmatūras izstrādes inženierija (teorija 0,5 stundas; prakse 0 stundas; papildus prakse 0 h)
Programmatūras izstrādes dzīves cikla modeļi (teorija 2 stundas; prakse 0 stundas; papildus prakse 0 h)
Scrum metodoloģijas pamati (teorija 2 stundas; prakse 0,5 stundas; papildus prakse 0 h)
Kopā: teorija 17 stundas (60%), prakse 11 stundas (40%). Ir papildus uzdevumi, kas tiek izmantoti atkarībā no grupas vajadzībām.
Abonēt
YOU MIGHT ALSO LIKE
