Projektu vadītājs IT jomā iesācējiem - kurss 52 500 rub. no Lernmo LLC, apmācība 3 mēneši, datums 2023. gada 28. novembris.

1. modulis: Projektu vadības pamati IT jomā. Ievads

Kas ir IT projektu vadītājs? Nepieciešamās kompetences.
IT projekta dzīves cikls
IT projektu izstrādes process
Pārskats par metodoloģiju un pieejām projektu vadībā (Agile, Scrum, kanban utt.)
Noderīgi materiāli, lai sāktu
Vārdnīca "Tulkošana no tehniskā uz cilvēku"

2. modulis: Projektu vadība: plānošana, vadība, īstenošana

Projekta vadības posmi
Komandas veidošana un atbildības jomu sadale
Projekta apjoma noteikšana, satura vadības plānošana, projekta prasību apkopošana, mērķu un uzdevumu veidošana, projekta termiņi
Projekta uzdevumu veidošana. Uzdevumu sarežģītības novērtēšana.
Projekta satura apstiprināšana un vadīšana, projekta īstenošanas uzraudzība. Sprints, epika un termiņi. Stundu uzskaite vai pilnīga uzticēšanās
Kā izvairīties no komandas dīkstāves
Darbplūsmas izveide. Mītiņi, Demo dienas - kas tās ir, kā un kad ir svarīgi tās vadīt.
Testēšanas procesa izstrāde un kontrole. Kā saprast, ka testēšana bija veiksmīga un kļūdu tiešām nav. Kontrolēt kļūdu nodošanu izstrādātājiem
Projekta piegāde pasūtītājam. Dokumentu paketes noformēšana samaksai

3. modulis: Darbs ar komandu. Komunikācija

Ideāls komandas sastāvs
Efektīvas komunikācijas veidošana ar komandu
Kā motivēt komandu?
Uzdevumu sadale un deleģēšana
Kuratori
Kā būt informētam par projekta īstenošanas procesu un neapgrūtināt savu komandu
Kā ērti iepazīstināt komandā jaunu cilvēku projekta īstenošanas procesā. Viņa pielāgošanās komandai
Atsauksmes par komandas un katra tās dalībnieka kopējo sniegumu

4. modulis: Riska pārvaldība. Kritiskās situācijas un efektīva problēmu risināšana

Riska vadība: riska pārvaldības plānošana, identificēšana un analīze, risku kontrole un vadība, reaģēšanas stratēģijas
Ko darīt gadījumos
– Projekts neiekļaujas budžetā
- Projekts ir aizkavējies termiņu ziņā
- Konfliktsituācija komandā
- Izstrādātājs ir pazudis un nesazinās
- Pasūtītājs projekta īstenošanas gaitā ievieš papildu prasības
Kritiskas situācijas novēršana

5. modulis: Mijiedarbība ar klientu

Ieinteresēto pušu identifikācija, ieinteresēto pušu analīze, reģistra izveide
Komunikācija ar klientu: veidi, komunikācijas plāns, tipiskas situācijas
Atskaišu sistēma klientam, starpposma atskaites. Sūtīšanas biežums.

Praktiski ieteikumi:
-Kā nomierināt klientu, kad rodas spriedze
-Papildu klientu prasību īstenošana bez konfliktiem

6. modulis: Projekta dokumentācija un atskaites

Tehniskais uzdevums
Ziņojumi komandā (sprinta, posma un izstrādātāju ziņojumi)
Projekta finanšu pārskats
Pārskati

7. modulis: projekta pabeigšana

Pabeigšanas kritēriji un metrika veiksmīgam projektam. Ko var uzskatīt par pabeigtu projektu?
Projekta produktu testēšana
Projekta nodošanas process: Prezentācija Pasūtītājam - kāpēc un kā
Veidne gala produkta demonstrēšanai klientam
Projekta pēcanalīze: gūtās atziņas, izejas kontrolsaraksts, retrospekcija

Bonusi

8. papildu modulis: sava CV rakstīšana

Kādas rakstura iezīmes meklē darba devēji?
Nepieciešamās darba iemaņas
Uz kuriem punktiem nevajadzētu koncentrēties?
Prasības CV rakstīšanai
Kā pareizi formulēt mērķi un "kāpēc mums vajadzētu jūs pieņemt darbā?"

Dokumentu veidnes

TK
Lietotāju stāsti
Papildu līgumi
Komerciāls piedāvājums
Bloku diagrammas
Finanšu dokumentācija
Pārskati