1C ieviešanas projektu vadības prakse - kurss 7400 rub. no CORS akadēmijas, apmācot 32 akadēmiķus. stundas, Datums: 2023. gada 28. novembris.
Literārs Mistrojums / / November 29, 2023
Mēs iemācīsim jums izveidot veiksmīgus ieviešanas projektus, pamatojoties uz 1C. Kurss “1C ieviešanas projektu vadības prakse” ir attālināta praktiska apmācība, kas sastāv no 10 praktiskiem uzdevumiem un 11 video nodarbībām. Katrā apmācību posmā saņemsiet atbalstu čatos un tiešraidēs ar kursa pasniedzēju.
Izstāžu centrā Razdolye strādā kopš 2005. gada. Šobrīd - projektu vadītājs. Viņa sāka ar 1C: UPP konfigurācijas ieviešanu, un kopš 2015. gada viņa ir ieviesusi 1C: ERP. Šajā laikā es veiksmīgi palaidu 6 rūpnīcas 1C: ERP. Viens no projektiem (AS NPO LEMZ) kļuva par Korporatīvās automatizācijas konkursa “1C: Gada projekts” uzvarētāju kategorijā “Gada labākais projekts mācību priekšmetā Grāmatvedība un nodokļu grāmatvedība”
Rakstu autors par projektu vadību un 1C izmantošanas metodēm: ERP ar vairāk nekā 200 tūkstošiem skatījumu.
Vairākiem desmitiem video par projektu vadību un 1C: ERP ieviešanas metodēm autors
Kursa “Regulētās grāmatvedības un izmaksu aprēķināšanas ieviešanas praktiskie aspekti 1C: ERP lielos rūpniecības uzņēmumos” autors, kurā jau apmācīti vairāk nekā 300 studenti.
1. modulis. No kā sastāv 1C programmatūras ieviešanas projekts?
Šajā modulī jūs uzzināsiet, kas ir projekts. Kā tipiska 1C: Grāmatvedības ieviešana atšķiras no lielas sistēmas ieviešanas projekta (piemēram, 1C: ERP). Uzziniet, kādi posmi ir klasiskā 1C programmas ieviešanas projektā. Kādu projektu var uzskatīt par veiksmīgu? Sapratīsi, kas ir projektu vadītāja darbs un ar ko tas atšķiras no citām lomām projekta komandā. Jūs sapratīsiet, kas ir Projektu harta un Risku reģistrs. Jūs sapratīsit, kur beidzas dokumentācija un sākas birokrātija. Kā veiksmīgi pabeigt lielu projektu, neiegrimstot formalitātēs.
2. modulis. Funkcionālā modelēšana
Šajā modulī jūs uzzināsiet vairāk par pirmo un vienu no svarīgākajiem projekta posmiem: Funkcionālā modelēšana. Sapratīsi, kā veikt intervijas ar sistēmas klientiem, kādi resursi tam nepieciešami un kā sastādīt interviju protokolus. Iepazīsties ar sistēmu projektēšanas metodiku: kā apkopot vairāku konsultantu intervijas un uz tām balstīt izstrādāt sistēmu.
3. modulis. Attīstības organizācija
Šajā modulī jūs iepazīsities ar projekta izstrādes organizēšanas metodoloģiju. Kā organizēt darbu komandā ar vairākiem izstrādātājiem, un vairākus tūkstošus stundu programmēšanas. Kādi dokumenti ir nepieciešami? Kāda ir dokumenta “Izstrādes tehniskās specifikācijas” struktūra? Kāda ir konsultantu loma izstrādes posmā? Kā kontrolēt izstrādes gaitu, īpaši, ja ir iesaistīts liels skaits izstrādātāju un konsultantu? Kā klientam iesniegt izmaiņas?
4. modulis. Izmēģinājuma rūpnieciskā darbība. Sagatavošana un izpilde
Šajā modulī jūs uzzināsit, kāpēc pilotoperācija (PIO): tas ir visa projekta vainagojums. Ar ko jūs saskarsities, nododot sistēmu ekspluatācijā? Kā pareizi plānot sistēmas palaišanu? Ko nevajadzētu aizmirst? Vai uzlabojumi ražošanas stadijā ir slikti? Kāda ir projekta sākumā izstrādātā Funkcionālā modeļa precizitāte? Mēs arī pārrunāsim, kā novērtēt projektu. Ko nedrīkst aizmirst, vērtējot? Vai RP jāpiedalās Līguma ar Pasūtītāju izstrādē un apstiprināšanā? Kurām līguma sadaļām RP būtu jāpievērš uzmanība?
Detalizētu kursa aprakstu skatiet oficiālajā CORS Academy vietnē
1C analītiķis ir plaši domājošs speciālists, kurš izprot klientu biznesu, zina, ar kuriem 1C programmatūras produktiem automatizēt biznesa procesus, un zina, kā šos produktus ieviest. Apmeklējiet leģendāro Iļjas Otkalo kursu, ko viņš sarakstīja kopā ar 50 līdzautoriem, praktizējošiem speciālistiem. 1C analītiķu kurss ir CORS akadēmijas vadošais kurss.
2,9
78 600 ₽