Produktu menedžeris - kurss 199 500 rub. no GeekBrains, apmācība 6 mēneši, Datums: 2023. gada 10. jūnijs.
Literārs Mistrojums / / November 29, 2023
Kam tas ir piemērots?
Vecākie un vidējie izstrādātāji
Vai vēlies izaugt par attīstības komandas vadītāju?
Topošajiem komandas līderiem
Jūs nesen kļuvāt par komandas vadītāju un vēlaties mācīties no citu kļūdām, nevis no savām kļūdām.
Praktizējošiem kolektīvu vadītājiem
Vēlies pilnveidot savas prasmes, strukturēt zināšanas un apmainīties pieredzē ar kolēģiem?
Cilvēku vadība
- Mācēsi sistemātiski atrast vērtīgus kandidātus un noturēt tos komandā. Ja jums ir jāatrisina jautājums par atlaišanu vai neparedzētu atvaļinājumu, varat pieņemt lēmumu, pamatojoties uz Darba kodeksu.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Kandidāta meklēšana un atlase, intervija
• Darba kodekss, darbinieku atlaišana
• Uzņemšana, pārbaudes laiks
• Darbinieku motivācijas sistēma. Delegācija
• Darbinieku attīstība. Atsauksmes, viens pret vienu
Komandas vadība
- Mācēsi organizēt komandas darbu: sadalīt pienākumus, tikt galā ar konfliktiem un uzturēt veselīgu darba atmosfēru.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Komandas dzīves cikls. Tukmena modelis. Uzvedības modeļi katrā posmā
• Līderības stili
• Sakaru organizēšana. Atbildības matrica (RACI)
• Vadības metodes: vilces, veicināšanas un koučinga apmācība
• Konfliktu vadība
• Kompetences vadība
• Izkliedētās komandas vadības iezīmes
Izpratne par produktu
- Uzzināsiet, kā pārvaldīt produktu: izprast vadības un klientu vajadzības, novērtēt produkta tirgus daļu un analizēt konkurentus. Tas palīdzēs jums izvirzīt mērķus savai komandai un noteikt prioritārus uzdevumus jūsu neatliekamajā uzkrājumā.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Tirgus definīcija un konkurences analīze
• Potenciālo klientu vajadzību identificēšana (CustDev). Produktu inženieru koncepcija
• Produktu atlikumu pārvaldība
• Produkta un komandas mērķu noteikšana
Tehniskais vadītājs: produktu kvalitātes nodrošināšana
- Iemācīties organizēt produktu izstrādi: identificēt un labot pašreizējās testēšanas problēmas, uzraudzīt incidentus un sekot komandas darbībai.
Mēs sarīkosim tikšanos vietnē Zoom un pārrunāsim jūsu gadījumu no produktu kvalitātes viedokļa.
Fundamentālās pārbaudes teorija: mīti, mērķi, principi
• Testēšanas un kvalitātes kontroles organizēšana
• Kvalitātes kontroles un testēšanas procesu optimizācija
Tehniskais vadītājs: tehniskās kvalitātes nodrošināšana
- Mēs palīdzēsim jums pilnveidot jūsu tehniskā vadītāja lomu: jūs iemācīsities strādāt ar projektu arhitektūru un tehniskajiem parādiem, uzturēt dokumentāciju un mērogošanas procesus.
Mēs organizēsim 3 tikšanās vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Tīrs kods: koda pārskatīšanas prakse. Linters
• Projekta tehnisko parādu pārvaldīšana. Refaktoringa organizēšana
• Projekta arhitektūra: arhitektūras projektēšanas principi, modeļi un rīki
• Sistēmas mērogošana. Komponentu maksimālās izolācijas problēmas. Arhitekta loma uzņēmumā, arhitektūras apskati.
• Arhitektūras nozīme programmatūrā, kad sākt domāt par nopietnu arhitektūru, piekrišanas riski.
• Zināšanu vadība: tās veidi, zināšanu bāzes organizācija, informācijas strukturēšana
• Zināšanu vadība: tehniskā dokumentācija
Tehniskais vadītājs: izstrādes cikla automatizācija
- Mēs jums pateiksim, kā automatizēt izstrādes ciklus. Jūs uzzināsiet, kā iestatīt konveijerus CI/CD, organizēt darbu ar krātuvēm komandā un strādāt ar orķestrēšanas sistēmām.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Kādas pieejas un prakse pastāv. CI/CD koncepcijas.
• Jenkins, Bamboo, GitLab CI analīze
• Parsēšana Docker un Docker Swarm
• Ansible un Kubernetes analīze
Projekta administrators
- Mēs jums pateiksim, kā administrēt projektu. Jūs iemācīsities uzbūvēt projekta funkcionālo modeli, regulāri pārbaudīt hipotēzes un uzlabot ražošanas procesu.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Projekta dzīves cikls un funkcionālais modelis
• Projektu vadības shēmas. Agilas metodikas
• Darbības nepārtrauktas uzlabošanas process
• Ražošanas rādītāji
Mīkstās komandas vadītāja prasmes
- Mēs jums pastāstīsim, kā plānot pašattīstību un pārvaldīt prioritātes starpfunkcionālā komandā.
Mēs organizēsim 2 sanāksmes vietnē Zoom un apspriedīsim jūsu gadījumu.
Personīgo mērķu noteikšana
• Laika un prioritāšu vadība, aktuālo problēmu analīze
• Attiecības ar cilvēkiem: empātija un emocionālā inteliģence
• Pašattīstība: spēja mācīties, refleksija
• Stratēģiskā attīstības vīzija