Kā strādāt ar kolēģiem, ja nevar atrast kopsaucēju

Mums visiem vismaz reizi ir nācies strādāt ar cilvēkiem, kurus nevaram ciest. Iespējams, tieši šis bija tas, kurš skaļi smejas visnepiemērotākajā brīdī. Vai arī tāds, kurš nemitīgi zog citu idejas un nepelnīti saņem varas uzslavas.

Dažkārt sadarboties traucē pavisam dažādi tēli: kāds ir aktīvs un ātrs, bet kāds lēns un neveikls. Reizēm naidīguma cēloni vienkārši nav iespējams izskaidrot, kad, piemēram, kolēģi no dažādām nodaļām strādā pie kopīga projekta un vienkārši nesaprot viens otru. Protams, tas viss ietekmē ne tikai procesu, bet arī rezultātu.

Visbiežāk normālas darba attiecības traucē četras sarežģītas rakstura iezīmes: savtīgums, konflikts, rupjība un bezatbildība. Par laimi, jūs varat atrast savu pieeju katram no tiem, kam ir šīs īpašības.

Kā tikt galā ar egoistu

Savtīgus cilvēkus parasti nevar raksturot kā draudzīgus un patīkamus cilvēkus, gluži pretēji, viņi domā tikai par sevi. Sliktākajos gadījumos tas tiek apvienots ar toksisku uzvedību un pat narcisms.

Psiholoģijas profesors Art Markman atzīmē, ka narcistiska uzvedība ir īpaši kaitīga darba videi, taču ir svarīgi saskatīt atšķirību starp pašpārliecinātu un narcistisku. Narcisisti izceļas ar to, ka viņi neprot novērtēt citu cilvēku labās idejas un mēdz pārspīlēt savu nozīmi.

Ja esat priekšnieks, mēģiniet risināt šo uzvedību nekavējoties un tieši. Kad redzat, ka darbinieks iet pāri viņu galvām, dariet viņam zināmu, ka šāda rīcība ir nepieņemama.

Ja savtīgais kolēģis ir jūsu, izmantojiet to pašu pieeju. Labāk nekavējoties pārtraukt šādu attieksmi un skaidri pateikt, ka jūs to necietīsit savā adresē.

Kā saprasties ar konfliktu mīļotāju

Starppersonu drāma nekad nedrīkst kļūt par darba procesa sastāvdaļu. Bet to ir grūti izskaidrot tiem, kuri ir neapmierināti ar katru sīkumu un patīk kārtot konfliktus tukšā vietā.

Pēc vadības asistenta profesora Stefana Dilherta domām, konflikti var būt labi. Vai vismaz tādi, kas nekaitē korporatīvajai kultūrai. Tas viss ir saistīts ar nodomiem. Konstruktīvas nesaskaņas virzās uz priekšu, un konflikti konflikta vai enerģijas dēļ vampīrisms tikai atņem spēkus. Diemžēl strīdu un ķildu cienītāji izvēlas tikai otro iespēju.

Ja esi priekšnieks, centies šādiem padotajiem dot patstāvīgus uzdevumus, jo, strādājot tandēmā, var rasties jauni konflikti. Tāpat ir svarīgi radīt un uzturēt komandā savstarpējas palīdzības un savstarpējas palīdzības gaisotni.

Ja nākas saskarties ar šādu kolēģi, nepieņemiet viņa spēles noteikumus un neļaujiet sevi ieraut konfliktā. Par visiem komentāriem, kas nav saistīti ar darbu, atbildiet vienzilbēs un ievirziet tēmu atpakaļ. Laika gaitā šāds cilvēks sapratīs, ka nesaņems no jums vēlamo reakciju, un pāries uz citu “upuri”.

Kā tikt galā ar rupju cilvēku

Tas ne vienmēr ir tas cilvēks, kurš pastāvīgi izsaka nepatīkamas piezīmes. Profesionālā komandā drīzāk tas, kuram nepatīk strādāt komandā, pastāvīgi kritizē visus un visu un ļoti reti iziet uz kompromisiem.

Tiešums var palīdzēt saskarsmē ar šādiem cilvēkiem. Viņi reti saprot, ko vispār nozīmē "izlīdzināt stūrus", un nenovērtē maigu, neskaidru formulējumu. Piemēram, tā vietā, lai teiktu: “Projekta labojumi parasti nav slikti, bet ir jāmaina vēl daži punkti”, labāk ķerties pie biznesa: “Projektā ir jālabo šādi punkti... ”.

Ir vērts sadarboties arī ar citiem kolēģiem. Kad rupjš cilvēks atkal sāk kritizēt kāda cita darbu vai ideju, izmantojiet situāciju kā prāta vētras sesiju un kopīgi izdomājiet jaunas iespējas. Tas mainīs viņa uzmanību.

Daži no tiem, kuriem raksturīgas rupjības, dažkārt cenšas dominēt komandā – uzspiest savu viedokli vai pieprasīt, lai viņi visu dara tieši tā, kā viņi vēlas. Ja jūsu kolēģis ir tāds, psihoterapeite Melodija Vaildinga iesaka koncentrēties uz rezultātiem.

Biežāk rupji cilvēki ir vērsti uz uzdevumu, tāpēc varat mēģināt viņiem izskaidrot, kā viņu uzvedība neļauj nodaļai vai uzņēmumam darīt vairāk. Tas ir īpaši noderīgi priekšniekiem. Atgādiniet šiem cilvēkiem, ka viņi ir daļa no komandas, vai atklāti, ka viņi ir agresīvi un pasīvi agresīvs reakcijas darbā ir nepieņemamas.

Kā saprasties ar bezatbildīgu kolēģi

Termiņu ievērošana un atbildīga attieksme pret uzdevumiem šādiem darbiniekiem nav prioritāte. Visbiežāk tiek runāts par viņiem kā par neuzticamiem un nespējīgiem sekot plāniem. Tie ir tieši cilvēki, kuri dod priekšroku darīt lietas savā veidā, nevis pieturēties pie standartiem. Tas ne vienmēr ir slikti, taču, ja ir nopietns termiņš, šī uzvedība ir diezgan kaitinoša.

Lai produktīvi strādātu ar šādu kolēģi, jāpaaugstina likmes. Diez vai viņš uzskatīs par svarīgu atbildēt uz jūsu pieprasījumu laikā, taču viņš, iespējams, ātri mainīs savas domas, uzzinot, ka priekšnieks pats uzrauga uzdevumu.

Ja tas nelīdz, atgādiniet nebūtiskajam darbiniekam par korporatīvo kultūru, kas, visticamāk, attur no slinkuma un vilcināšanās. Varbūt tas liks viņam pārskatīt savu attieksmi pret darbu.