5 iemesli, kāpēc IT vadītāji nopelna tik daudz naudas
Padomi / / January 02, 2021
1. Viņi ir atbildīgi par izstrādes panākumiem
Līdz ar atbildību un riskiem pieaug arī algas. Tas ir vadītājs, kurš ziņo klientam par izstrādes panākumiem. Parasti programmētāji reti sazinās tieši ar klientu: visi atjauninājumi un funkcijas tiek apspriestas ar vadītāju. Un viņš jau izaicina tehniķus atrast veidu, kā to izdarīt. Pats vadītājs projektam saliek komandu, tāpēc, ja darbinieki netiek galā, tā ir viņa kļūda. Programmētājs nepietiekami kodēja, testētājs neatrada kļūdu, IT arhitekts neņēma vērā klienta pieprasījumu - vainīgs būs vadītājs. Turklāt viņam jānodrošina, lai projekti nepārsniegtu norunāto laiku un budžetu. Ja komandas lēnā darba dēļ process kavējas vai ir sadārdzinājies, vadītājs sarunās ar klientu.
Tas var izklausīties sarežģīti, taču ar atbilstošu apmācību arī jūs varat kļūt par IT vadītāju. Izglītības portāls GeekBrains ir izstrādājis īpašus kursus tiem, kuri vēlas turpināt karjeru IT menedžmentā, bet vēl neko nezina par šo jomu. Tur jūs netraucēs svešas disciplīnas, kā parastā universitātē. Programmas ietver tikai nepieciešamās prasmes un daudz praktiskā darba. Un tomēr - pētījums nenotiek gadiem ilgi.
Piemēram, lai kļūtu Produktu menedžeris, tas prasīs 14 mēnešus, un pēdējie divi jau ir karjeras sākums, kurā jūs strādājat pie jaunu produktu radīšanas. Fakultātes apmācība projektu vadība ilgst nedaudz mazāk - tieši 12 mēnešus. Bieži vien produktu un projektu vadītāji strādā kopā: pirmais ir atbildīgs par produkta kvalitāti un rentabilitāti, bet otrais - par kopējiem projekta panākumiem.
Uzzināt vairāk
2. Vadītāji saprot ekonomikas un biznesa mērķus
Jebkura projekta galīgais mērķis ir apmierināts lietotājs. Lai izveidotu produktu, kas “šautu”, jums labi jāzina tirgus specifika un niša. Vadītāji zina, kā novērtēt apstākļus, kādos radīsies jauns projekts, un zina, kā rīkoties, lai to saglabātu. Jums par to nav jāpiedzimst ar veiksmi. Jūs varat labi iemācīties prognozēt un pārbaudīt hipotēzes, izmantojot datus un objektīvo metriku.
Vēl viens svarīgs aspekts ir likumi, kas regulē šo tirgu. Labam vadītājam ir ideja, kādus juridiskos aspektus pārbaudīt pirms produkta izlaišanas. Tajā pašā laikā nav jādara viss pats - ir svarīgi nepalaist garām brīdi, kad projektā jāiesaista jurists.
3. Bet tajā pašā laikā viņiem ir tehniskas iemaņas
Vadītājam nav jāiedziļinās kodā - tam ir programmētāji. IT speciālistu vidū bieži ir viedoklis, ka profesionāls vadītājs neiedziļinās kodā, pat ja zina, kā tas darbojas. Bet jums būs nepieciešamas noteiktas digitālās prasmes un tehniskās prasmes. Galvenais ir labas zināšanas par produktu, ar kuru strādājat. Tad programmu kopums, kas ļauj pārvaldīt komandas uzdevumus, novērtēt slodzi un efektivitāti. Bez tam - programmatūra biznesa metrikas analizēšanai, hipotēžu veidošanai un citiem instrumentiem darbam vadītāja amatā.
Dažām funkcijām ir jābūt jebkuram vadītājam. Un citas tehniskās zināšanas mainīsies atkarībā no darba specifikas. Bet to visu var apgūt specializētos kursos, pat ja tagad jūs esat tālu no šīs jomas.
Pieņemsim, ja vēlaties kļūt Produktu menedžeris - jums jākoncentrējas uz IT produktu ieviešanu un veiksmīgu ieviešanu tirgū. IN GeekBrains jūs uzzināsiet visas šīs profesijas smalkumus: varēsiet analizēt tirgu, izstrādāt monetizācijas modeļus, ģenerēt hipotēzes un veikt visus citus produkta vadītāja darba uzdevumus. Turklāt jūs attīstīsit savu vadības stilu un izmēģināsiet sevi praksē. Pēc apmācības GeekBrains speciālisti palīdzēs atrast pirmo darbu IT jomā.
Sāciet savu karjeru kā produktu vadītājs
4. Tas ir divu visvairāk apmaksāto darbību kategoriju konverģences punkts
Izpilddirektora alga virsnekā skatuves māksla. Pēdējo piecu gadu laikā IT nozare ir bijusi viena no visvairāk augsti apmaksāts un stabils. IT vadītāji atrodas šo komplektu krustpunktā. Piemēram, vadītāja vidējā alga saglabā 90-200 tūkstošu rubļu robežās mēnesī. Ņemot vērā, ka tas ir vidējais rādītājs valstī, šis skaitlis ir diezgan iespaidīgs. Bet tas nav IT menedžeru ienākumu ierobežojums. Viss būs atkarīgs no jūsu pieredzes, veiksmīgi realizētiem projektiem un spējas uzņemties atbildību par rezultātu.
5. IT vadītāji ir lieliski sarunu dalībnieki
IT vadītāji balansē biznesu un attīstību. Un viņi zina, kā vest sarunas ar katru pusi. Nomieriniet programmētājus, kuri ir neapmierināti ar to, ka klients prasa neiespējamo, un izveidojiet darbiniekus darbam. Prast sarunāties ar klientu un piedāvāt alternatīvu. Vadītāja saziņai jābūt vislabākajai, pat ja tiek pieķerts sarežģīts vai bezkompromisu klients. Parasti šāds uzdevums krīt uz pleciem projektu menedžeris - persona, kas ir atbildīga par visu attīstības procesu.
Ja vēlaties iegremdēties sarežģītajā, bet interesantajā un ienesīgajā projektu vadības pasaulē, par visām mijiedarbības ar klientiem sarežģītībām varat uzzināt portāla projektu vadības fakultātē GeekBrains. Tur jūs praksē uzzināsiet, kā vadīt IT projektus. Jūs uzzināsiet, kā salikt komandu, kontrolēt laiku un budžetu un kā atrast ārpakalpojumu sniedzējus. Visa pieredze nonāks jūsu portfelī. Tāpēc uzreiz pēc kursu beigšanas jūs varēsiet strādāt par projektu vadītāju un attīstīt savu karjeru IT jomā.
Sāciet savu karjeru kā projekta vadītājs