9 veidi, kā iznīcināt biznesu
Viņa Darbs / / December 26, 2019
Jūs droši vien esat redzējuši rakstu par to, ko kvalitātēm veiksmīgs uzņēmējs. Šodien mēs dosimies uz atgriešanos un runāt par to, kas jums jādara, lai nodarīt nopietnu kaitējumu uzņēmumam. Bailes, trūkst uzticības vai overconfidence, domāja modeļus un nelaikā lēmumi var izraisīt to, ka uzņēmēju rokās iznīcināt savu biznesu.
Uzņēmēji regulāri saskaras ar daudziem izaicinājumiem. Jums ir nepieciešams, lai palielinātu pārdošanas apjomu, paplašināt savu klientu bāzi, darbā labus darbiniekus, pārvaldīt finanses un atjaunot kārtību dokumentos. Bet lielākā problēma, kas var saskarties uzņēmējam - ierobežojums vai pārvērtēšana tās funkcijas.
1. Nemitīgi domā par peļņu
Galvenais mērķis jebkuru uzņēmumu - lai pelnītu naudu. Bet, ja tas uzstādīts uz kapitalizēt kļūst apsēstība var kaitēt attiecības ar klientiem. Starp galveno principu "First - bezpeļņas" visi darbinieki tiek milzīgs spiediens, jo cenšas palielināt ienākumus un pievērst mazāk uzmanības kvalitātes pakalpojumus klientu.
Padome. Neaizmirstiet par cilvēka faktoru. Pieņemot lēmumus, atcerieties, ka jums ir nepieciešams jūsu klientiem.
2. Esiet ļoti pašpārliecināts
Pārliecība palīdz biznesa augt, bet augstprātība var iznīcināt to. Overconfidence var novest pie tā, ka uzņēmējs sāk nenovērtē riskus un saistās pati aizliedzošas saistības tērē savus resursus neiespējami augstiem mērķiem.
Padome. Nelietojiet pārsteidzīgus lēmumus. Kad jūs redzat jaunu iespēju, ņem pārtraukumu un veikt virkni attīstības scenāriju, pirms galīgā lēmuma pieņemšanas.
3. Esiet "radošs" personība
Laba ideja, lai stimulētu uzņēmējdarbību, bet pārāk daudz idejas var dot pretēju efektu. Uzņēmējs, kurš tur gushes iniciatīvas, ne tikai to, ka jauc darbinieki, bet arī var aizmirst galvenos mērķus viņa biznesu.
Padome. Atlasa idejas, lai veicinātu uzņēmumu pareizajā virzienā. Tas palielinās jūsu vērtību klientu acīs.
4. Uzraudzīt visus
Uzņēmēji, kuri izvēlas uzņemties pilnu atbildību, var arī tikt galā vienatnē sākumā. Bet ar izaugsmi savu uzņēmumu vajadzība visu kontrolēt Tas sāk traucēt ar uzsvaru uz darbībām, kas ir sevišķi svarīgi, lai audzēšanas biznesu.
Padome. Noma darbiniekus, apmācīt tos un deva viņiem atbildību.
5. Neefektīva uzdevumu sadale
deleģējot pienākumus tas ir ļoti svarīgi, lai biznesa attīstībai. Bet, lai efektīvi organizētu process nav viegli. Bieži vien uzņēmēji pārraidīt uzdevumu pārvaldība darbinieku un sākt pilnībā kontrolēt to, lai atrastu vainu sīkumiem. Šāda uzvedība galu galā var izmaksāt tos dārgi.
Padome. Ja jūs vēlaties, lai deleģēt dažus uzdevumus, lai izvēlētos pareizo personu, dod viņam detalizētas instrukcijas un būt pacietīgiem. Attīstīt savu komandu ir neatkarība, un prasīs laiku un pūles.
6. Sekojiet izvēlēto kursu, pat tad, ja tā ir neefektīva
Stabili un neatlaidīgs uzņēmēji mēdz nenovirzīties no izvēlētā kļūdainas stratēģijas, pat ja rezultāti vairākkārt nesasniegt plānotos.
Padome. Izveidojiet pakāpenisku grafiku un pārraudzīt sniegumu, ir progress, vai ne. Esiet gatavi tam, ka, ja nepieciešams, būs jāmaina kurss.
7. Esi tuvredzīgi
Bieži vien uzņēmēji ir burtiski iemīlēties ar savu ideju vai produktu. Spēcīga vēlme gūt panākumus un neveiksmes aplūkot projektam no vadībā ar to, ka bizness uzsvaru nepamana būtiskas trūkumi.
Padome. Mērķis aplūkot to, ko jūs piedāvājat tirgū. Meklējiet padomu no cilvēkiem, kas palīdzēs jums apskatīt situāciju objektīvi.
8. Neizklājiet veido sociālo saišu
Izturīgs un daudzpusīga sociālās saites ir labi, lai uzņēmuma izaugsmi. Bet daudzi uzņēmēji nav iespējams izveidot efektīvu sistēmu, sociālo attiecību, vai pielāgot to jaunajiem apstākļiem, kā uzņēmuma attīstībā.
Padome. Izvēlieties stratēģiju, saskaņā ar kuru jūs gatavojaties būvēt sociālos tīklus. Neaizmirstiet, lai atjauninātu stratēģiju, kad ir nepieciešamas kvalitatīvas izmaiņas.
9. neobjektīvs
Bieži vien uzņēmēji, kuri ir zināmi panākumi, sāk pārvērtēt sevi. Viņi ņem vērā tikai to informāciju, kas apstiprina, ka viņu viedokli, un vienu, kas neiederas savu viedokli, vienkārši nepievērš uzmanību. Tāpēc viņi sāk pieņemt nepareizus lēmumus.
Padome. Sazinieties ar cilvēkiem, kuriem ir atšķirīgi viedokļi. Ļaujiet viņiem kritizēt savas idejas un metodes. Tas apskatīt situāciju objektīvi.
Dažreiz tas ir viegli mainīt ieradumus, reizēm - ļoti grūti, bet vismaz tagad jūs zināt, kur sākt. Novērtējiet savas stiprās un vājās puses. Pieņemot labus ieradumus un noraida uzvedību, kas var negatīvi ietekmēt jūsu biznesu, jūs varat sasniegt pārsteidzošu rezultātu. Un atceries, jo vairāk jūs attīstīties personīgajā izpratnē, jo vairāk attīstīt savu biznesu.