10 instrumenti izaugsmei darbinieku uzņēmuma iekšienē

1. Korporatīvā Universitāte

Augšējā miljardos dolāru ieguldīti izveidē savās universitātēs: Disney Universitāte, Gamburger universitāte McDonalds, P & G Professional universitāte, ABBYY Academia. Krievijā, slavenākais tiek uzskatīts Sberbank Corporate University.

Izglītība šādās iestādēs notiek formā semināri, lekcijas, apmācības - kā parastās universitātēs. Bet virziens ir tīri praktisks: mācīt uzņēmuma iekšējā politika, projektu vadība, uzlabot savas prasmes dzīvu sanāksmēs un internetā.

Izglītība korporatīvās universitātes izmaksā uzņēmums. ja darbinieks nolemj pārtraukt mācību procesu vai atkāpjas pirms noteiktā laika posmā, viņam būs atdot naudu.

2. Affiliate kursi

Izmaksu ziņā efektīvs veids, apmācības darbiniekiem. Sabiedrība noslēdz līgumu ar esošajiem mācību centriem - universitātēm, skolām un kursiem - un nosūta tos uz saviem darbiniekiem.

Papildus mācībām, tas palīdz piesaistīt jaunus darbiniekus un uzlabot uzņēmuma tēlu.

Piemēram, ABBYY Academia tur lekcijas sadarbībā ar departamenta attēlu atpazīšanas un teksta apstrādes, kā arī departamenta DATORLINGVISTIKA MIPT. Studenti un darbinieki ir apmācīti kopā ABBYY.

3. Situācijas izpēte vai izspēles pētījumā

Teorija malā - biznesa skolas šodien mācīt uzņēmēji piemēri gadījumu (case study). Apmācības situāciju palīdz attīstīt vadības prasmes, būt līdera lomu. Šeit tiek ietekmēta, analītisko un kritisko domāšanu.

Izspēles pētījums pielāgojas katram uzņēmumam, pārveidota biznesa spēlē. Piemēram, advokātu biroji veiktu mācību pētījumos (izspēles izmēģinājuma), un veselības centri cenšas noteikt diagnozes.

4. "Man izšķirošais"

Dennis Bakke ļauj darbiniekiem, lai pieņemtu svarīgus lēmumus par viņu pašu. Pēc universitātes viņš pētīja piemērus gadījumu izpēte, apmācīti, lai atrisinātu problēmas. Tad viņš saprata, ka tas bija labākais veids, lai attīstītu. Pēc tam, kad viņš nodibināja divi uzņēmumi - AES un tīkls čartera skolas Imagine skolām Energy Corporation - un gan piemēroti viņa taktiku. Bakke atļauts darbiniekiem iesaistīties attīstības stratēģijas uzņēmumiem budžetā. Eksperiments bija veiksmīgs: uzņēmums ir pieaudzis vairākas reizes. Viņa ideja Bakke detalizēti aprakstīta grāmatā "cilvēks izšķirošs».

5. metaforisks spēle

Ideja ir vienkārša: ņem reālu gadījumu izpēti, gadījuma izpēti, un mēs novirzīt to izdomāts stāsts. Piemēram, pāreja uz mākslas pasauli filmas, grāmatas, vai spēles.

Pirmkārt, problēma ir formulēta, piemēram, "The klients kategoriski nepiekrīt uzņēmuma noteikumiem un nosacījumiem." Tad izvēlētās tēmas par spēli: galvu, personāla, klientu. Un gabals, kura tikās ar līdzīgu situāciju: piemēram, Tyrion Lannister tiesā King Landing.

Šī metode palīdz atbrīvoties no stereotipiskas domāšanas un darbojas kā terapija: iedomu komiksu nosacījumi uzsvērt un negatīvās emocijas iztvaikot, netraucē atrast risinājumus.

6. Mobilās lietojumprogrammas apmācībai

Mobilās lietojumprogrammas var būt noderīga ne tikai saziņai uzņēmuma ietvaros, bet arī mācības jebkurā shēmu. Programma var pievienot, un gadījumu izpēti, un vingrinājumus uz zināšanām specifiku darbā un dokumentus ar korporatīvo politiku un vispārējos uzdevumus attīstības komandas garu. Teksti, prezentācijas, video, podkastus - jebkurš formāts ir piemērots iekšā.

Pieteikumu palīdz mācīties attālināti, komfortablā vidē, neatkarīgi no tā, kāda traucējošos. Nav nekādu ierobežojumu laiks: iet visu uzreiz vai pakāpeniski apgūt zināšanas, piemēram, lasīt pa ceļam uz darbu. Pēc pabeigšanas kursa iesācējiem sveikt, varat atvērt jaunu līmeni: meistarības pilnveidi.

Ir iespējams izveidot slēgtu uzņēmumu pieteikumus, un izmantot tos, kas ir publiskajā domēnā. Tā, piemēram, Android un iOS lietotne ir pieejama bezmaksas Iemaņu Pill c vingrinājumiem un video kursi Udemy.

7. Korporatīvā bibliotēka

Papildus korporatīvo žurnālu ar ziņām un pētniecībai, jūs varat organizēt abonementu uz publikāciju par tēmām, kas saistītas, pērkot zinātniskas grāmatas savā bibliotēkā. Tas ir ne tikai par profesionālo literatūru, un noderīgas grāmatas par psiholoģiju: kā organizēt savu laiku, izvairīties no stresa situācijām, lai izglītotu līderis. Sberbank, piemēram, ir sava izdevniecība, "Sberbank bibliotēkas", kas nozīmē grāmatas par audzēšanu ar zīmolu vāka.

Paziņojumi ieņēmumi darbinieki pastu var nosūtīt uz bibliotēku, lai neuzkrītoši rosinātu lasīt.

Uzņēmuma mājas lapā var organizēt e-bibliotēku un pievienot viņu abonementu video pamācības, podkastus, un citus noderīgus resursus, kas pieejami tīmeklī. Piemēram, mācību video par interneta mārketingu no "Netologii" vai video konsultācijas svešvalodas Lingualeo. Apmācību saistīti uzņēmumi tiksies, lai radītu labvēlīgus apstākļus.

8. Profesionālā kopiena

Dalība profesionālām biedrībām aicina apmeklēt konferences un sanāksmes, lai uzzinātu jaunākās ziņas un iepazīties ar zinātniskiem atklājumiem.

Biznesa savienojumi palīdzēt radīt vidi, kurā pieaug vilni tēmām, tiek veiktas pārrunas. Nepieciešamība pastāvīgu saziņu ar profesionāļiem no pienākuma darbības joma, lai veicinātu push-padziļinātu pētījumu tēmām. Piemēram, medicīnas asociācijas konferencēs apspriež jaunus medikamentus tirgū, novatoriskas pieejas ārstēšanu. Bez tam, ka šīs sanāksmes ir pilns ar informāciju, tie stimulē tālāku izpēti.

9. Sadarbība ar medijiem

Runas darbinieks kā eksperts, ne tikai palielina uzticamību sabiedrības, bet arī palīdz personai sekot jaunumiem un palikt uz viļņa.

Mēs varam iet tālāk - rakstīt analītisku rakstu vai veikt savu kolonna jebkurā publikācijā, lai kļūtu redaktors korporatīvās žurnālā. Kā parasts žurnālists darbā uz rakstu amatpersonai ir meklēt informāciju, lai izpētītu daudzi avoti, piemēram, lai izlasītu pētījumu, sazināties ar valsts iestādēm par uzlabojumi.

jums var būt kļūt feļetonists Layfhakera. Mēs vienmēr esam atvērti jaunām autoriem un unikālu ideju. Ja esat ar mieru dot labu padomu dalīties ekspertu viedokli par sporta, veselības, attiecības, uzņēmējdarbības, un tikai man pateikt, kas var padarīt dzīvi mazliet vieglāk un produktīvāk, lūdzu, sūtiet savus rakstus [email protected].

10. Buddying

Burtiski, šī metode nozīmē "fraternization". Lai darbinieks ir pievienots uzraugs, vairāk pieredzējis eksperts no uzņēmuma un monitoriem tā progresa, dalīts padomēs. Ir svarīgi, atgriezeniskā saite, spēja viens novērtēt, un otrs - ņemt to. Visbiežāk šī metode tiek izmantota, lai mācītu iesācējiem. Taču to var izmantot un pieredzējuši darbinieki: mums visiem ir grūti aplūkot viņa darbu no ārpuses, objektīvi.

Layfhaker var saņemt komisijas no iegādes uzrādītajām precēm publikācijā.