Kā būt pārliecinošs sazināties ar saviem priekšniekiem: 7 darba padomi
Darbs Un Mācību / / December 25, 2019
Konstantīns Gorsky Dizaina Lead pie domofons un bijušais dizaina direktors "Yandex", stāsta, kā prezentēt savu ideju uz galvas un tikt uzklausītam.
Kostya Gorski
Dizains Svins domofons, bijušais dizaina direktors "Yandex". Vairākus gadus mācību interfeisa dizainu par MSU un Mai. Savā Telegramma-kanālu Dizains un produktivitāte Viņa raksta par dizainu, produktivitāti un dzīvi.
Viena diena dzīvē katru profesionālās tur nāk laiks, kad jums ir sazināties darbā ar "lielo komandu": klientiem, top vadītāji un uzņēmumu īpašnieki. Dažreiz tas ir dots grūti. Tas var pat likties, ka jūs nesaprotat, vai neņem nopietni.
Šeit ir daži padomi, kas palīdzēs jums izskatīties pārliecinoši un sasniegt vēlamo.
1. Neiebilst pret speciālistiem un nespeciālistiem
Mēs visi esam tikai cilvēki, un, acīmredzot, darba vai dodoties uz darbu, par to pašu projektu. Runāt par tā būtību.
2. Vai nav aiziet uz galvas ar problēmu
Padarot šo problēmu būtu vienmēr kopā ar lēmumu. Ja jūs nākt uz lēmumu - tu runā valodā klausītāja. Tad lēmums jau ir iespējams apspriest iespējams, pat viņa perepridumat - tas vismaz interesanti. Ja jūs nākt ar problēmu bez risinājuma - jūs vienkārši kaitinošas.
3. Sagatavot tikšanās
Kopumā visas tikšanās būtu labi sagatavoties, bet, ja tas ir pieņemts, lai tiktos ar lielu komandu, Jūs nevarat darīt "mājasdarbu": virzītos uz sarunas tēmu un jābūt gataviem atbildēt uz jebkuru jautājums. Pat tad, ja tas ir sagaidāms, ka tikšanās notiks tikai 5 minūtes. Lielākā daļa no tā ir viegli prognozēt jautājumus varat uzdot iepriekš. Un nākt klajā ar labām atbildēm.
4. Tūlīt ozvuchte sanāksmes mērķis
Es ceru, ka visi ir skaidrs, ka mērķis būtu skaidri formulēti. Ja jums ir prezentāciju - tas būtu skaidrs, ko jūs vēlaties no pirmā slaida. Nav nepieciešams jebkuram liriska podvodok, saglabāt visu laiku, un iet taisni uz vietas.
5. Pastiprināt savu paziņojumus ar faktiem
Atzinumus un vērtību spriedumi labāk atstāt sev. Īpaši nav sūdzēties vai slikti runā par kolēģiem vai konkurentiem.
"Dizains mūsu mājas lapā - pilnīgs sūds. Es jaunu versiju, un vēlas, lai parādītu to, "- pat tad, ja tā ir taisnība, es atvainojos, bet jūs nevarat nopietni. "Konversijas pasūtījumu mūsu mājas lapā - 1%. Mēs izpētījuši, kā to uzlabot, un pirmie A / B-testi jaunās versijas uzrādīja 5% ", - tas ir saruna par veselīgu persona. Ja fakti nav, tad drīz var doties uz tikšanos.
6. Ja jums liekas, ka jūsu piedāvājums var noraidīt, pieļauj lielāku izvēles
Piemēram, ne tikai piedāvā jaunu versiju vietā, un parādīt trīs iespējas. Un man pateikt, ko domā, ir labākais un kāpēc. Izvēlieties vienmēr ir vieglāk, nekā vienoties par vienu iespēju.
7. Jums palīdzēt pieņemt piedāvāto risinājumu
Piemēram, aprakstīt ieviešanas sekām un sekas izpildes kavējumu. Personai ir jābūt viegli un ērti pateikt "jā", lai palīdzētu viņam ar to.
Valdīt. Ar lielo komandu runājot par šādu shēmu: mērķi sapulces - problēma - fakti - risinājumi - kāpēc tā darbojas.
Ja šī pieeja ir piemērota ne tikai sarunas ar augstākā līmeņa vadītājiem, un kopumā vienmēr ir iespējams kādā brīdī kļūt par top menedžeris pats.