Bieži kļūdas īstenošanas GTD (№6)

Faktiski, apgalvoja GTD sistēma dabas Plānojot DLE nenorāda precīzas laika aprēķinus vai stingru struktūru, bet Mēs visi zinām, ka ir reizes, un datumi apkārtējo sagaidāmie no mums, lai noteiktu dienu, stundu, minūte. Tas nav pārsteidzoši. Izpildes laiks ir svarīga laikā, kad mūsu darbības ir saistītas ar citiem cilvēkiem. Jo, pat ja plānošanā ar GTD, kad lietas nav orientēta uz laiku un laiku, un faktisko izpildi, Būtu jauki, vismaz aptuveni, lai ņemtu vērā nepieciešamo laiku, lai uzdevumu, pretējā nodošanu uzdevumu laikā būs aizmirst.

Tā kā daudz uzmanības pievērsta novērtētu iesūtni, mēs nevaram būt problēmas apstrādes, es iesaku šķērsot bēdīgi koncepciju laika boksa un faktisko tāmi. Tas ir, apsverot problēmu, pirms tā nosūtīšanas uz kādu no sarakstiem par saviem uzdevumiem ir ļoti aptuveni lēsts, nepieciešams, lai tās izpildes reizi laika kārbas ah.

Par sevi, es izvēlējos minimālo vērtību 15 minūtes, jūs varat nākt klajā, un citu laiku - pusstundu vai piecas minūtes - izmēģināt.

Lai ātri novērtēšanas uzdevumiem stadijā plānošanas šādas darbības, es ierosinu vizualizēt pagaidu vērtējumu. Par GMail dabiski un vienīgais veids, kā to darīt tas etiķeti.

Tie var izskatīties šādi:

Pievienojot šādas etiķetes problēmām, un pēc tam, analizējot sarakstiem ļoti viegli īsumā darba apjomu, kas var zakontsit ilili par noteiktā laika periodā, kas ļaus jums veikt solījumus bez stress.

Taču svarīgākais kļūda, ka es pa kreisi Desertā - tas neko nedarot. Nelietojiet sarežģī sistēmu - nachite veikt plānoto kaut ko, kas nav nepieciešama jūsu plānošanai - pazudīs pati, un trūks jūs pievienot, lai padarītu jūsu darbu vieglāku, lai vēlāk, jo izpratne par to, kas palīdz jums, un tas, kas padara to par savu darbu.