Padomā, no otras puses,

Es vēlos dalīties ar divi veidi, kā domā. Man personīgi šie metodes palīdz vairāk balstīts atrisināt daudzas problēmas.

1. Ko darīt, ja es personīgi pieņēma lēmumu?

Ļoti bieži, tad pieeja problēmām mums ir pārāk daudz uzmanību interesēm citiem cilvēkiem. Mēs cenšamies ne apvainot, un ņemt vērā visus viedokļus. Tas ne vienmēr noved pie laba rezultāta. Uz brīdi iedomājieties, ka jums ir viens, un citi cilvēki neeksistē. Neviens ievainots, un nav nepieciešams pierādīt neko. Kādu lēmumu jūs varētu veikt, tad?

2. Ko tas teikšu priekšniekam?

Jūsu vadītājs parasti redz visu, kas notiek uz citu augstumu. Turklāt, ja jums ir paveicies, tas ir iespējams, ka jūsu priekšnieks ir gudrāki, nekā jūs - kā gan citādi viņam būtu jūsu boss? Un, ja jūs strādājat komandā ir vairāk nekā pāris mēnešiem, jūs droši vien zināt, kā viņa prāts darbojas. Pirms jūs iet ar kādu ideju uz galvas, vizualizēt savu turpmāko dialogu. Ko viņš jums pateiks? Kādus jautājumus uzdos? jūs droši vien atceraties jautājumus, atbildes uz kuriem jums ir nepieciešams, lai sagatavotos.

Šo metodi var piemērot ne tikai uz saziņu ar galvu, bet tikai risinot atsevišķus problēmas vai domāt par jaunām idejām.

Lai jums veicas