Padomus pats par produktu pārvaldības
Produktivitāte / / December 23, 2019
Es vēlos es sapratu pirms pieciem gadiem, kad sāka Ecwid, Viss, ko es tagad saprotu. Ja es varētu nosūtīt pagājušajā sevi padomu, es būtu nosūtīta saite uz pastu.
Laiks - nelabojams ierobežots resurss
Naudas jūs nopelnīt, cilvēki - naymosh. Jūsu laiks ir neatgriežas. Tas ir neaizvietojams resurss jūsu gala cīņā ar konkurentiem.
Gadā 250 darba dienas. Tas ir 25 izredzes nopietni uzlabotu produktu. 25 kadri jūsu kaujas. Tas ir mazs, lai netērētu laiku veltīgi.
Teikt "nē" lieliskas idejas
Tu esi gudrs puisis ar ķekars labas idejas. Jūsu komanda - izcili cilvēki, kas ir viņiem pārāk daudz. Briesmīgā patiesība - lielākā daļa ideju, jums nav darīt, jo finiteness laiku un komandu.
Tā kā jums nav pietiekami daudz laika, lai veiktu komandu un visas idejas, kas izvēlas īstenot tikai neliela daļa. Bet citi saka "nē".
Ir grūti pateikt "nē", lai viņa idejas. Ir grūti pateikt "nē" komandas ideju. Bet, ja jūs nezināt, kā to darīt, un saka "jā" uz katru teikumu, jums nav sfokusirueshsya par īsti svarīgām lietām.
Nelietojiet meklēt iemeslu, lai padarītu ideju. Protams, jūs atradīsiet tos, tas ir klasisks apstiprinājums aizspriedumi. Meklējiet iespēju un iemesliem nedara ideja. Pakļaut viņas šaubās, apskatīt viņas "caurumu".
Labs produktu menedžeris nekad runā uzreiz "jā". Viņa pirmā atbilde ir "pēc noklusējuma" vienmēr "nē".
Jums nav jādara, bet, lai atrisinātu problēmu,
Klienti vēlas risinājumus savām problēmām un ieguvumiem. Funkcijas tie nav nepieciešams.
Pareiza izmaiņas produkta atrisina sāpes un problēmas klientu. Tieši vai netieši palielina savus pārdošanas apjomus.
Ja jūs nezināt, ko sāpes klients nolemj pārmaiņas un kādu labumu dos labu laiku pateikt šīs izmaiņas "nē".
Mer panākumi ieņēmumu
Ieņēmumu un aktīvo lietotāju skaits - galvenais panākumu par produktu menedžeris. Skaits Izdoti funkcijas, oriģinalitāti, vai prieku lietotājiem nav noteikt, cik labi jūs esat. Ja ieņēmumi pieaug - produktu menedžeris, labi darīts. Ja nepieaug - netiek darīts.
Nesniedz produktus un atbrīvot viņus
Produkts mainās vai ne, kamēr lietotāji neizmanto to. Nav svarīgi, cik atdzist jums ir ideja vai skici. Ja izmaiņas nav lietotājiem - vēl neesat darījuši savu darbu.
Spēja ražot produktus, neskatoties uz force majeure un sarežģītību - ir galvenā prasme ir laba produktu menedžeris.