9 izziņas modeļi, kas palīdzēs atrisināt jebkuru problēmu

1. Karte nav teritorija

Šis modelis ir aizgūts no darba matemātiķis Alfred Korzybski veltīta vispārējiem semantiku. Tas izvirza jautājumu par priekšmetu objekta attiecības. Būtība slēpjas faktā, ka apraksts realitāti nav pati realitāte. Citiem vārdiem sakot, stāsts par to, kā jūs pavadīt savu atvaļinājumu, nav viņš atstāt; remonts plāns pats par sevi nav remonts; apraksts zinātnes attīstību - ne zinātnes attīstību. Jēdziens "karte nav teritorija" ir ļoti populārs Neirolingvistiskās programmēšanas un tiek izmantota, lai efektīvi sasniegtu mērķus.

Kā pieteikties

Risinot šo problēmu, atcerieties: nav svarīgi, cik pilnīgs bija viņas apraksts, tas joprojām ir vienmēr subjektīva. Mums nav piekļuvi objektīvai realitātei. Mūsu arsenālā ir kopums, uzskatiem par to.

Kas padara

Modelis palīdz izvairīties izziņas aizspriedumiUn attīsta kritisko domāšanu.

2. loks kompetencē

Šis modelis ir ņemts no vēstules no amerikāņu uzņēmējs Warren Buffett, ko viņš adresēts akcionāriem. Tajā Bafets aicina investorus koncentrēt savu darbu uz tām jomām, kur tie patiešām labi piedzīvojis, un mazāk izšķērdēta par citiem. Tas ir, ja jums ir labi restorānu biznesā, nemēģiniet palaist paralēli kosmētikas ražošanā.

Kā pieteikties

Iesaistīties, ko jūs zināt, tieši tagad. Deleģēt pārējo. Paplašināt diapazonu pieredzi un zināšanas pakāpeniski. Neļaujiet sevi apmānīt, ka jūs zināt vairāk. Atcerieties, ka nezinu - tas ir normāli.

Kas padara

Tas palīdz realizēt izaugsmes zonā, uzlabot, pieņemt labākus lēmumus un mācīties no citiem.

3. Primāro avotu sadalījums

Koncepcija ir izmantots filozofs Aristotelis izgudrotājam Elon Musk ekonomists un Charlie Munger. Saskaņā ar viņas, kompleksa problēma ir jāatrisina, atdalot bāzes pamatu tās fakti no pieņēmumiem. Atstājiet tikai pamatjēdzienus - tās ir vieglāk strādāt.

Viens piemērs, izmantojot šo modeli - ēkas Elon Musk raķešu Space X. Lai izveidotu to, maska ​​nepieciešams virzīties prom no stereotipa, ka uzsākt raķetes kosmosā ir dārga. Galu galā, viņš gribēja sūtīt cilvēkus uz Marsu, un tas ir iespējams veikt tikai ievērojami samazināt izmaksas. Izgudrotājs ir nolēmusi balstīties uz pieredzi iepriekšējās raketostroiteley, un atgriezties pie pirmajiem principiem, piemēram, par to pašu, lai noskaidrotu, cik daudz ir materiāli, lai izveidotu raķeti.

Kā pieteikties

Iedomājieties, ka jūsu zināšanas - šo koku. Vispirms viņš veidojas sakņu sistēma un stumbrs: tā noteikts pamats, pamatjēdzienus. Vēlāk tā aug lapas un augļi - detalizēti. Atrisinot šo problēmu, padomājiet par pamata mirkļiem un aizmirst par detaļām.

Kas padara

Mācās domāt par sevi, atklāt radošo potenciālu, un pāreju no lineārs nelineāra domāšanu. Labākais veids, kā pārstrādāt sarežģīto situāciju - atrast negaidītu lēmumu.

4. doma eksperiments

Šis kognitīvā modelis bija populāra senajā Romā un Grieķijā, starp filozofiem. Kopš tā laika, tā ir pieņēmusi daudzus zinātniekus. Tā ir palīdzējusi palielināt izpratni par daudzām disciplīnām - no filozofijas un ētikas kvantu mehānika. Starp slavenākajiem domu eksperimentu: Ahileja un bruņurupucisCat Šrēdingera, ratiņiem problēma.

modelis priekšrocība ir tā, ka tas darbojas tikai iztēli. Tas palīdz izvairīties no kļūdām, lai novērtētu iespējamās sekas darbības un izvēlēties labāko risinājumu, pirms kaut kas ir reāli izdarīts.

Kā pieteikties

Lai atbrīvotos no problēmas, spēlēt, lai sāktu savu risinājumu galvā. Apsveriet citu notikumu versiju, tostarp absurdi. Tātad jums būs iespēja veikt no vairāk iespēju un nāk uz negaidītiem secinājumiem.

Kas padara

Stimulē abstrakti un loģiskā domāšana, spēki, lai atspoguļotu par jautājumiem, kas nav tik viegli atbildēt. Tas ļauj mums saprast, ka daudzas lietas nevar zināms mums.

5. Domāšana otrā līmeņa

Lai atrisinātu problēmu, jūs varat izmantot domāšana pirmais un otrais līmenis. pirmā līmeņa domāšanas ļauj mums apsvērt pasākumus, lai šķīduma un sekas šīm darbībām. Visbiežāk tie ir uz virsmas, un uzreiz saprotama visiem.

Ieslēdziet otrā līmeņa domāšanas ir daudz grūtāk, jo tas prasa uzmanību ne tikai darbības un to sekas, bet kas notiek, kad jūs atrisināt problēmu, un neizbēgami rada jaunas. Tā ir spēja paredzēt izceļ veiksmīgu cilvēkiem: viņi domā daudz kustas uz priekšu.

Kā pieteikties

Lai atrisinātu problēmu, uzdot sev trīs jautājumus:

• Kur ir galvenie mainīgie, un kā tie mijiedarbojas ar otru?
• Ko es varu ietekmēt?
• Kas notiks, ja es to izdarītu, tad?

Kas padara

Tas palīdz, lai izceltos starp citiem un atrada negaidītu risinājumu problēmai.

6. domāšana Varbūtību

"Ko darīt, ja ???" - viens no populārākajiem un senākajiem jautājumiem. Viņš mēģināja atbildēt uz daudziem, tostarp zinātniekiem iesaistīti varbūtības teorija - filiālē matemātikas studē izlases notikumiem, mainīgie un to īpašības.

Viens piemērs izcili izmantojot šo modeli parādīja Vera Atkins. Darbs britu izlūkošanas Otrā pasaules kara laikā, viņa bija spiesta algot spiegus, lai darbības Francijā, kam nepietiekamu un pretrunīgu informāciju. Atkins nācās domāt cauri visām detaļām. Kas zina franču? Kas var izturēt stresa situācijās? Kurš dos augšā pie pirmās iespējas? Viņai nācās izmantot nevis faktus, un savus pieņēmumus par to, kas varētu notikt.

Kā pieteikties

Ņemot lēmumu, pamatojoties ne tikai uz to, ko jūs jau zināt, bet tas var notikt. Ņemiet vērā, ka daži pasākumi ir biežāk nekā citi. Bieži pajautājiet sev: "Kas notiktu, ja ???"

Kas padara

Vai precīzāk prognozēt nākotni un atrast labāko risinājumi.

7. inversija

Šis modelis, iespējams, radīja vācu matemātiķis Carl Gustav Jacob Jacobi XIX gadsimtā kļuva slavena ar savu darbu eliptisks funkcijas. Risināšana ir sarežģīta problēma, zinātnieks vienmēr sekoja Cilvēka muss immer umkehren principu, vai "pretēji, vienmēr apgriež."

Mums tiek izmantoti, lai atrisinātu problēmas, lineāri, no paša sākuma. Bet tas ne vienmēr strādā. Izmantojot inversiju kā izziņas līdzekli, jūs nākt uz situāciju beigās. Piemēram, tā vietā, lai domāt par to, kā dzīvot laimīgu dzīvi, jūs varat iedomāties, ka tas varētu kļūt par murgu. Vai tā vietā, domājot par to, kā uzlabot sistēmu, fantasizing kas būtu viņas krist atpakaļ.

Kā pieteikties

inversija formula ir: nevis parādīt izcilu spēju, lai izvairītos no stulba. Atrisinot šo problēmu, pagrieziet to uz savu galvu.

Kas padara

Modelim nepalīdz atbrīvoties no problēmas, bet liks paskatīties uz to no cita leņķa. Turklāt, apgāzt būs noteikt un likvidēt šķēršļus, kas vēl ceļā uz risinājumu.

8. Occam ir skuveklis

Šis modelis ir saņēmis savu nosaukumu par godu Viljams Okams - franciskāņu mūks, filozofs un teologs, kurš dzīvoja mijā uz XIII un XIV gs. Tās būtība vārīties uz leju, lai vienkāršas formulas: vienkāršāk, jo labāk. Tas attiecas uz visiem lēmumiem, pieņēmumiem un darbību.

Tā, piemēram, tiek ražoti saskaņā ar šo principu, ieradumi. Jo biežāk tu atkārto to pašu darbību, jo mazāk enerģijas smadzenes tērē par tā īstenošanu. Viņš vienkāršo savu uzdevumu.

Kā pieteikties

Ja jums ir kādi vairāk pretējus risinājumus problēmai, izvēlēties to, kas ir vieglāk. Tomēr nav akli sekot šo principu: dažreiz vienkāršākais risinājums nedarbojas.

Kas padara

Tas ļauj mums risināt problēmas ātri noskaidrot patiesību bez empīriskiem datiem. Piemērots veidošanās sākotnējiem rezultātiem.

9. HANLON ir valis

Koncepcija ieguva savu nosaukumu no rakstnieka Robert J.. Hanlon 1980.gadā, bet tā princips tika izmantots jau XIX gadsimtā Napoleons Bonaparts. Modeļa būtība ir formulēta šādi: Nekad atribūtu ļaunprātības, ko var izskaidrot ar stulbumu. Citiem vārdiem sakot, nepatīkama notikumi reti sastopami pie ieņemts plānu.

Atsaukt lietu ar Apple. Kad Siri bija tikko uzsākta, cilvēki maksā uzmanību uz to, ka viņa nav meklē klīniku, kas ražo abortu. Daudziem likās, ka bija stratēģisks gājiens uzņēmums. Tomēr sistēma tikai atteici noticis. Apple neplānoja apvainot.

Kā pieteikties

Atcerieties, cik bieži tu pats nespēj ģimeni - ja vien jums ir izdarīts ārpus spīti? Lai labāk izmantotu modeli, ietver loģika, pieredzi, gan empīriskus pierādījumus. Darbs ar HANLON ir Razor jābūt uzmanīgiem, jo ​​dažkārt apkārtējo tiešām cenšas ievainots jums.

Kas padara

Tas palīdz stiprināt attiecības, mazāk vērtējot citus, lai uzlabotu racionālu domāšanu un empātija. Noderīgi, ja jums segtas paranoja.

skatīt arī

• 20 izziņas aizspriedumi, kas ietekmē jūsu lēmumus →
• arhitektūra izvēles: 8 fakti par to, kā mēs pieņemam lēmumus →
• Vienkāršs taktika, kas palīdzēs jums pieņemt lēmumu →