3 galvenie iemesli neveiksmes dzīvē

Raksturīgi, īstenojot panākumiem, mēs cenšamies mācīties no tiem, kuri jau ir sasnieguši to. Bet tas ir tikpat noderīgs un pamācošs iepazīties ar otrā pusē panākumus. Kāds ir iemesls neveiksmes? Kāpēc viņi medīšanas dažus cilvēkus, un nav panākt ar citiem? Vai mēs varam mācīties, lai izvairītos no neveiksmes? Mēģināsim saprast.

Ja mēs mēģinām identificēt un klasificēt galvenos iemeslus sakāve, visvairāk vispārējā veidā, viņi izskatās šādi:

1. Taktika. Tā ir kļūda, "Kā?", Tas ir slikts veids, kā darīt.
2. Stratēģija. Tā ir kļūda, "Ko man darīt?", Tas ir nepareiza izvēle veidiem, lai sasniegtu šo mērķi.
3. Mērķu izvirzīšana. Tā ir kļūda, "Kāpēc man darīt?", Tas ir nepatiess apgalvojums, jums nevajadzīgas problēmas.

Apskatīsim katru no šiem faktoriem detalizētāk.

Kļūda taktikas

Sam Carpenter (Sam Carpenter) uzsāka savu darbību 1984. gadā. Viņš ieguldīja savu naudu uzņēmumā Centratel, kas nodrošina telefona dispečers ārstiem, veterinārārstiem, elektriķiem, un cilvēkiem ar citu profesiju pārstāvjiem, kas bieži izraisīt tālruni. Tomēr ne viss gāja kā plānots.

Nākamo 15 gadu laikā (!), Sam strādāja 80 līdz 100 stundas nedēļā, gandrīz bez iepriekš priekšu.

Iedomājieties visvairāk garīgi un fiziski noplicināto cilvēku, un reizinot to ar 10. Tas ir veids, kā es biju. Tas bija briesmīgs laiks. Es biju par to paziņot bankrotu.

Sam Carpenter, uzņēmējs, autors

Tomēr šajā kritiskajā brīdī, viņš nolēma mēģināt mainīt visu. Sam ir burtiski zem mikroskopa pārskatīja visus biznesa procesus uzņēmumā un izdevusi sīki izstrādātus noteikumus attiecībā uz katru no tiem.

Kā padarīt iepazīstināšana jaunais pakalpojums? Kā uzlādēt abonentu skaitu? Kā pieteikties un dot to uz Executive? soli pa solim ir tikusi apkopota par katru procedūru, kas jāievēro visiem darbiniekiem.

Vēl pārsteidzošs noticis. Workweek Carpenter strauji samazinājās no 100 stundām līdz mazāk nekā 10 stundas nedēļā. Viņš vairs nav nepieciešams, lai nodzēstu katru ārkārtas situāciju, jo darbinieki tika detalizēti norādījumi jebkuram gadījumam. Kvalitāte un ātrums savu darbu pieauga, un Centratel uzņēmuma ieņēmumi pieauga par 40%.

Kā izvairīties no taktiskās kļūdas

1. Capture jūsu darbības.
2. Rezultātu izvērtēšana.
3. Pielāgot savu taktiku un atgriezties uz pirmo vienību.

Kļūda stratēģijā

1999. gada martā, Jeff Bezos (Jeff Bezos) dibinātājs Amazon, nolēma izmēģināt jauno virzienu uzņēmumā. Pirmkārt, tas bija Amazon Izsoles - pakalpojums, kas ļauj ikvienam pārdot jebko. Pārsteidzošām mazspēja. Tad mēs nolēmām atvērt pakalpojumu Amazon zShops, ļaujot uzņēmumiem, jebkura izmēra, lai izveidotu savu tirdzniecības platformu uz Amazon. Tā cieta pats nožēlojamo liktenis.

Es esmu ieguldījusi miljardiem dolāru slikto projektos Amazon.com. Burtiski miljardiem.

Jeff Bezos, dibinātājs Amazon

Tomēr diehard Jeff nolēma izveidot vēl vienu platformu trešo personu pārdevēji. 2000. gada novembrī tika uzsākta Amazon Marketplace, kas nodrošina spēju pārdot jaunus un lietotas preces uz Amazon vietnē. Stratēģija strādāja. Pašlaik daļa Marketplace ir gandrīz 50% no kopējā pārdošanas apjoma uz Amazon.com.

Kā izvairīties no politikas kļūdām

1. Starts ātri.
2. Nelietojiet ieguldīt visu savu naudu.
3. Analizēt sasniegumus. Ja to nav, meklē jaunu stratēģiju un atgriezties uz pirmo elementu.

Kļūda definīciju mērķu

Raymond Kroc (Raymond Albert Kroc) līdz 50 gadiem nebija nekādu izcilus sasniegumus. Visi viņa dizaini tiek regulāri neizdevās, jo galu galā viņš kļuva par ceļojumā pardeveju piedāvā dažādas kafejnīcas un restorāni, lai iegādātos papīra tases. Viss mainījās tajā brīdī, kad viņš iegāja pusdienotājs McDonald brāļi. Tas ir šeit, ka nāca pie viņa ideju organizēt tīklu ātras ēdināšanas vietās McDonalds, kas ir izgatavoti autors vienai no 100 nozīmīgāko cilvēkiem gadsimta saskaņā ar žurnāla Time.

Divas svarīgākās prasības lielu panākumu: pirmkārt, būt īstajā vietā īstajā laikā, un, otrkārt, lai kaut ko darīt par to.

Raymond Kroc, dibinātājs McDonalds Corporation

Nepareizi definīcija no mērķiem - visvairāk graujošu panākumiem kļūdas veidu. Tā notiek, ja jūsu iekšējās vajadzības un vēlmes nesakrīt ar tiem, kas jums noteikt sabiedrības, radiniekiem vai apstākļiem. Šajā gadījumā, ko jūs stratēģija vai taktika vai lietotu, liels panākums ir aktuāli.

Kā izvairīties no mānekļus

1. Dažreiz ņemt pārtraukumu, un uzklausīt viņu iekšējās izjūtas. Uzziniet, kā novērtēt tos.
2. Look viņa kaislība. Tas ir šāds: nav vēlme, nevis sapnis, un nevis prieks un kaislība.
3. Ignorēt kritiķi. Kritika - ļoti noderīga lieta, ja jums ir nepieciešams noteikt stratēģiskos un taktiskos kļūdas. Bet šajā līmenī, tas tikai sāp.

Protams, šis izstrādājums ir saistīts ar pārāk virspusēju shēmu izcelsmes neveiksmēm. Jā, ir sarežģīti attiecības un mijiedarbība starp katra līmeņa, kas var mainīt šo modeļu atpazīšanu. Un tomēr tas nav nepieciešams noraidīt individuālās iezīmes katras personas un vidi, kurā tas atrodas.

Ja esat izlasīt šo tālu, es ceru, raksts parādījās noderīga jums. Varbūt tas palīdzēs izskaidrot iemeslus pagātnes kļūdām, vai sastapsies negaidītus risinājumus uzkrātiem problēmām. Izsakiet savas domas par to komentāros?