REVIEW: "Run inovācija" - par to, cik svarīgi ir radīt kaut ko jaunu

Es nezinu, vai ir cilvēces vēsturē cilvēki, kuri kaut ko jaunu darīt bez, lai risinātu ar to ar sašutumu, nicinājumu un pārpratums no pūļa. Tajā pašā laikā, tas ir muļķīgi noliegt, ka inovācija nepieciešams. Tas ir pamats jebkuras darbības, un tāpēc mēs vēlamies jūs iepazīstināt ar grāmatas "Run inovācijas" Gijs van Volfs, radītājs FORTH metodes.

Gijs van Vulfa

par inovācijas speciālists, dibinātājs projektu, lai veicinātu inovāciju atpakaļ, autors un konsultants.

Viņš ieņēma otro vietu starptautiskajā rangu inovatīvu blogeri.

Tā kā galvenais sasniegums autors ir sniegt metodi tālāk, es domāju, ka tas būtu loģiski runāt par to, kas tas ir. Tā ir metode, kas ļauj pārveidot procesu inovāciju no nejaušības strukturētā un soli pa solim. FORTH tas sastāv no pieciem posmiem un apzīmē pilnu tvaiku uz priekšu, Novērot & Learn, paaugstināt idejas, pārbaudīt idejas un Homecoming. Krievijas tulkojumu šie pasākumi ir šādi:

1. Pilna ātrums uz priekšu.
2. Novērojumi un secinājumi.
3. Attīstības idejas.
4. Testēšanas idejas.
5. Homecoming.

1. nodaļa. slaveni pētnieki

Grāmata pati par sevi ir sadalīta deviņās nodaļās, no kurām piecas ir apdzīvoto soļiem metodes. Bet tas nenozīmē, ka citi nav ieinteresēti galvu! Gluži pretēji, lielākā daļa no visiem Es atceros pirmo nodaļu, kas stāsta par galvenajiem novatoru vēsturē mūsu eksistenci. Piemēram, Columbus un kā viņš atvēra jūs-zināt-ko. Vai Magellan, kurš centās atvērt jaunu maršrutu uz Spice salām, un tā vietā pierādīja, ka Zeme ir apaļa, lai gan tas nav dzīvot līdz brīdim viņa triumfs.

Vai par Roalds Amundsens un viņa neticami ekspedīcijas, kas pirmo reizi iekaroja Dienvidpolu pasaulē. Un, visbeidzot, par Edmune Hilarijs, kurš bija pirmais pasaulē iekarot Everestu. Visi šie cilvēki ir novatori, un grāmata stāsta par savām problēmām, kļūdas, kas palīdzēja viņiem sasniegt mērķi, ja visi pārējie neizdevās. Ļaujiet pirmā nodaļa grāmatas nav tik praktisks kā citiem, bet ļoti interesanti!

3. nodaļa. Pilna ātrums uz priekšu!

Es neesmu tikai garām otro nodaļu. Pirmkārt, tas apkopo stāsts par pētnieku un to inovācijām, un, otrkārt, jūs nevēlaties, lai es atstāstīt visu grāmatu, vai ne? Trešajā nodaļā ieviestas metodi tālāk, proti, ar savu pirmo soli, kas ir, ka mēs koncentrējamies uz problēmu un veikt aptuvenu izklāstu par to, kā to atrisināt. Galvenie punkti šajā posmā:

1. Nu domāju, vai darbu?
2. Savākts ja nepieciešams komandu?
3. Skaidrs, ja mēs iedomāties mērķauditoriju?

Šis solis ir ļoti svarīgi, un tas ir šeit, ka risināt jautājumu par to, vai jūsu ideja ir nozīme. Un ticiet man, pat ja tā ir, jums ir tērēt daudz pūļu, lai pierādītu to citiem. Ja ideja ir joprojām tur, autors piedāvā dažādus padomus par to, lai sērfot internetā. Piemēram, izmantojiet uzlaboto meklēšanu Google, meklēt daudzās valodās, scooping idejas piegulošās vai citos reģionos, kā arī breynshtorming idejas.

Nodaļas beigās saraksta 18 tīmekļa vietnes, kas iepazīstas mūs ar jaunām tendencēm. Starp citu, daudzi no viņiem ir ļoti interesanti un noderīgi.

5. nodaļa. attīstības idejas

Atkal, es nokavēju nodaļu, un es ceru, ka jums nav pārāk sajukums par to. Attīstība ideju - tas ir trešais posms metodes, tālāk, un, ja jūs nākt uz leju, lai tā, tas nozīmē, ka jūsu ideja ir tieši tas, ko kaut kas ir vērts. Galvenais notikums šajā posmā - breynshtorming. Kopējais prāta vētra par visu!

Starp citu, termins "breynshtorming" izgudroja amerikāņu Alex Osborn, līdzdibinātājs reklāmas aģentūras BBDO. Termins ir dzimis, jo Alex viedokli, ka šajā procesā apspriež ideju par cilvēku nevēlas izteikt savas domas, bailes parādās stulba vai nekompetentu. Starp citu, šis termins tika ieviests jau 1940. gados, un 1948. gadā, Alex izlaida grāmatu "Tava radošā spēka", ar kuru popularizēts breynshtorming kā taktiku. Tajā viņš runāja par to, cik svarīgi ir, lai paustu savas idejas, un ka tas ir no diskusiju procesa dumjš pēc pirmā acu uzmetiena, idejas dažreiz dzimuši neticami atklājumus.

Daži noteikumi ideālu breynshtorminga:

1. Norādiet faktisko tēmu.
2. Dodiet sākotnējo impulsu diskusijai.
3. Izveidot atmosfēru, kurā katrs dalībnieks tiks justies komfortabli.
4. Nekādā gadījumā nav tērēt breynshtorming viņa birojā.
5. Keep tempu, pretējā gadījumā šis process būs garlaicīgs.
6. Iekļaut procesā tiem cilvēkiem, kuri uzskata, netradicionālais.

6. nodaļa. testēšanas idejas

Šoreiz es nolēmu nepalaist garām nodaļu kā testēšanas fāzē ideju ir ļoti svarīgi. Šajā nodaļā, Gijs van Vulfa runā par to, kā pārbaudīt šo ideju. Patiesībā, tur nekas labāks, nekā tikai izkļūt no amata un sākt izjautāt savu mērķa auditoriju. Taču akli sekot gaumēm klientiem, nav vērts.

Jūs varat ne tikai prasīt klientiem, ko viņi ir nepieciešams, jo tajā brīdī, kad jūs, viņi vēlas kaut ko jaunu. Steve Jobs

Grāmatā iekļauti pieci jautājumi vērts pajautāt klientam, lai pārbaudītu koncepciju:

1. Vai jums bija, lai risinātu konstatētās problēmas?
2. Vai jūs skaidri koncepciju?
3. Vai jums patīk koncepciju?
4. vai koncepta iekļaujas zīmolu?
5. Jums ir interese iegādāties gala produktu?

8. nodaļa. Padariet to!

Pēc pabeigšanas procesa izveides ideju, ir nepieciešams, lai pārietu uz tās īstenošanu. Vai tas ir prototips vai pilnu produkts - tas nav svarīgi, tas viss ir atkarīgs no jūsu konkrēto situāciju. Un šis solis ir visgrūtākais. Labais tagad jums ir nepieciešams, lai pārietu no vārdiem pie darbiem un īstenot ideju. Bet jūs varat apsveikt sevi. Ne daudzi cilvēki sasniedz stadiju, kur jums ir, lai tiešām strādā, nevis kliegšana katrā stūrī, ka jums ir lieliska ideja, bet nav vienkārši nav naudas, lai to īstenotu.

Ir pienācis laiks rīkoties. Sākt mēģināt un veikt prototipu savu nākotnes produktu, pārbaudīt, modificēt un testa to. Tas ir maz ticams, ka jūs saņemsiet no pirmo reizi, lai izveidotu perfektu gala produktu, bet bez kļūdām nebūtu rezultāts.

9. nodaļa. inovācijas atlants

Atlas of inovācijas - vispraktiskākais un noderīgas nodaļu no grāmatas. Grāmatā iekļauti 37 metodes un instrumentus, kurus var izmantot sākumā jaunrades procesā. Beigās ir arī saraksts ar lieliskas grāmatas par inovācijām un ceļu, kas iedvesmoja autors.

"Run inovācija" var kļūt par rokasgrāmatu ikvienam, kas mīl savu darbu un cenšas, lai tajā kaut ko jaunu. Šī grāmata tiek lasītājam ar roku un vada caur soļiem inovāciju izveides, ļaujot apiet nepilnības un kļūdas, kas bieži sejas novatoru.

Katrs grāmatas lapa satur daudz noderīgas informācijas veidā īsu sarakstu ar padomiem. Neskatoties uz to, lasīt to ļoti interesants: šķiet, ka tajā pašā laika lasīšanas un mākslas izglītības grāmatu. Es ieteiktu jums izlasīt to pirmajā vietā tiem, kuri vēlas uzzināt vairāk par inovācijas procesa, kā arī tiem, kas ir crazy par ceļojumā!

"Run inovācijas" Gijs van Vulfa