James Green: ko Steve mācīja mani, kad es viņam teicu "nē"
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
James Green, šobrīd turot pozīciju izpilddirektora Magnētiskā, kad strādāja ar Stīvu. Atpakaļ 1997.gadā, viņš saņēma piedāvājumu no Jobs darba Pixar. Saskaņā Dzheysma sev iespēju strādāt Pixar zem Jobs faktiski kļuva izpilde viņa sapņi, un šodien mēs piedāvājam jums iepazīties ar domām un atmiņām par šo James reizes.
Es strādāju ar Steve Jobs pie Pixar Animācijas Studios 1997-98. Manā dzīvē dažiem cilvēkiem, ka es uzskatu, varonis, bet Stīvs bija un joprojām ir viens no tiem.
Kā jau tas bieži notiek ar sapņiem, realitāte bija daudz atšķiras no manas idejas. Neskatoties uz to, ka man nav žēl vienu sekundi, veica darbu ar Stīvu, man bieži bija grūti. Tomēr, tas ir tādos brīžos, jums uzzināt kaut ko svarīgu.
Džons Lasseter, tajā ieņēma direktora Pixar filmas laikā (viņš tagad vada Disney Animation), ieteica man būt Pixar. Mans pirmais intervija notika tieši mājās Stīvu. Vai jūs varat iedomāties, ka sajūta, kad jūs nākt uz māju, gredzens zvans un pagaidīt, kamēr Steve nāks pie durvīm un jums pakaļ? Pirmo reizi es redzēju viņu un runāja ar viņu personīgi.
Mēs runājām par manu iepriekšējo pieredzi. Steve paskaidroja, ka es būtu kļuvusi saikne starp ražotāju un Disney Pixar. Šajā brīdī, es viņam pateicu "nē". Es gribēju, lai darba Pixar 's, bet man nācās paskaidrot Stīva ka klātbūtne "cilvēku vidū" nebūs darbs - daudz labāk nodibināt tiešus kontaktus. Neskatoties uz to, ka es atteicos sākotnēji piedāvātos amatus, Steve uzaicināja mani spēcīgi risinātu jaunu biznesa virzienu un mārketinga.
Pixar - šī ir lieliska vieta, lai darbu. Mans post izklausījās "cilvēks vispasaules tirdzniecību." Tūlīt pēc operācijas, es sāku mācīties, apgūt zināšanas un darīt visu, ko es esmu spējīgs. Izrādījās, ka tad, kad jūs strādājat Darbs, viņam "nē" kļūst gandrīz neiespējami.
Ja jums ir ideja, ar kuru Steve nepiekrīt, tā nekavējoties nodod jums argumentu sarakstā, kas apliecina jūsu nepareizi. "Džeimss, šeit ir 7 iemesli, kāpēc jūs esat nepareizi." Sākumā tas ir ļoti biedējoši, jo pat tad, ja jūs zināt, ka jūs esat labi, jūs joprojām nav izdevies konfrontēt savu intelektu. Ja viņš uzskata, ka ir ļoti grūti saruna, viņš piedāvāja iet pastaigāties ar viņu. Viņa frāze, "Hei, James, iesim pastaigāties," vienmēr ir bijusi slikta zīme.
Mana entuziasmu darbu un vīziju Stīva mans posts pār to, ka mans darbs ir vairāk un vairāk līdzinājās vienu, no kura es sākotnēji atteicās kombināciju. Pēc kāda laika, es atklāju sevi istaba ar Steve, un es zināju, ka, ja viņš nav šī amata, es norādīs uz durvīm. Es atstāju.
Ko es uzzināju no Steve?
Es sapratu, ka tas ir nepieciešams pievērst lielu uzmanību tam, ko viņš vēlas, lai risinātu ar personu jūs noma. Ja persona vēlas nesakrīt ar to, ko jūsu uzņēmuma vajadzībām no tā, tad jums nevajadzētu viņu darbā, neatkarīgi no tā, cik talantīgs, gudrs, veiksmīgs un aktīvs viņš bija. Atskatoties uz šo laiku, es esam ticējuši, ka Steve nevajadzētu nolīgt mani. Ja cilvēks dara kaut ko citu no tās sākotnējā stāvoklī, tad tas nestrādās nevienu labu. Kā līderis jums ir, lai novērstu šādu situāciju ātri, bet ne agresīvi, nedodoties uz indivīdu. Es atceros iet ārā pa durvīm, es dzirdēju viņa teikumu: "Dzīve ir gara, un es esmu pārliecināts, ka mūsu ceļi būs pāri vēlreiz." Tātad, tas notika arī nākotnē, es tur sazināties ar Stīvu.
Steve arī mācīja man saprast, cik svarīgi pārredzamības. Patiesībā, viņš bija diezgan pretrunīga persona šajā sakarā. Viņš bija spēcīgs mārketinga un paaudzes jaunām svaigām idejām, bet ne pārāk veiksmīga saskarē ar cilvēkiem. Viņš varēja klusēt un nerunāt ar darbiniekiem, ka viņš sagaidāmās vai sagaida no tiem. Pateicoties Šādā veidā uzvedības esmu iemācījies atvērts saviem darbiniekiem. Es gribu, lai mani padotie vienmēr zina, ko es gaidīt no viņiem, un viņi zināja to no sākuma. Ja jums parādīt cilvēkiem mērķis, un izskaidrot nozīmi šiem mērķiem, tā būs papildu motivācija tiem.
Vēl viens svarīgs punkts: tas vienmēr ir nepieciešams, lai priekšplānā veidot attiecības komandā. Kad jums atrast sev jaunu situācijā jums, Naladte kontaktus ar cilvēkiem pirmajā vietā. Pārliecinieties, ka visi jūsu darbinieki justies daļa no komandas pirms.
Atteikšanās no Pixar ir bijis viens no visgrūtākajiem brīžiem manā dzīvē, tomēr, un Stīvs bija izjust zināmu pazemojumu, jo vienā brīdī tas faktiski tika noņemts no uzņēmuma, viņš Viņa nodibināja. Tomēr, viņš bija atpakaļ, un viņa atgriešanās bija patiesi triumfēja. Protams, manas nākotnes uzvaras nebija pat salīdzināma ar to, bet garša uzvaru, ja jums atrast sev atpakaļ augstums var būt daudz patīkamu nekā pirmo panākumus dzīvē, un šī patiesība, es arī uzzināju caur Stīvs.
(izmantojot)