Un tad Steve sacīja: "Lai top iPhone», 2. daļa
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
- 1 daļa
- 2 daļa
- 3 daļa
- 4 daļa
Raksturīgi, īstenojot šāda displeja attēlu no ierīces, bet tas bija nepieņemami nodarbinātībai. Auditorija redzēs savu pirkstu, bloķē daļu no ekrāna, un tas būs sabojāt iespaidu no prezentācijas. Apple inženieri ir pavadījuši dažas nedēļas par to, lai savienotu demo iPhone un projektoru kabeļus.
Galu galā izrādījās, kā plānots, Steve - viņš tapnul kalendāra ikonas, un uz lielā ekrāna skatītājiem redzēju tikai sākt app, nevis pirkstu Jobs. Tas bija burvju. Cilvēki likās, it kā viņiem ierīci rokā. Ir grūti pateikt, vai tur bija šāda ieguldījumu resursu ir pamatota, ja ir citi, daudz svarīgāki jautājumi, bet tā strādāja.
Programmatūra ir atbildīgs par Wi-Fi, tas bija tik nestabila, ka Grignon un komanda bija savienot ar iPhone antenas signāla pārraides ierīces vadiem. Un tomēr tas bija nepieciešams, lai aizsargātu auditoriju no frekvenci izmanto datus. Pat tad, ja ID raidītājs ir paslēpta, kas nav redzams uz klēpjdators, lai skenētu tīklu zālē vēl 5000 fanātiķiem. Tās var atrast veidu, kā kreka to.
Kā risinājums tika izvēlēts modifikācijas lietošanas AirPort, radot viņam, cik Es neesmu strādājis ASV un Japānā, kur lietošanas biežumu, no kuriem daži nav atļauta Valstis.
Zvani bija grūtāk. Darbs tika plāno veikt zvanu tieši prezentācijas laikā, un viss, viņš varētu darīt šeit Grignon, - lai nodrošinātu labu signālu un lūgšanas. Operators bija AT & T uzņēmums. Portatīvais šūnu tornis tika izveidots, lai uzlabotu signāla kvalitāti.
Ar atļauju sistēmas darba vietu demo tālrunis ir pārveidots tā, lai vienmēr rāda augstākās kvalitātes signālu.
Varbūtība, ka Porush modulis 90 minūšu sniegumu bija pienācīgas. Neviens vēlējās auditorija pamanīja, tāpēc iPhone visu laiku rāda 5 bāri signālu.
Bet tas viss paled salīdzinājumā ar problēmu atmiņas pārpildes. Šajā gadījumā, ierīce bija rebooted. Lai atrisinātu šo problēmu Darbs bija dažas rezerves vienības. Tiklīdz atmiņā kļūst pilna, viņam nācās veikt jaunu ierīci, un nosūta sākumā reboot.
Grignon bet viņš uztraucas par iespējamo klātbūtni citiem faktoriem, kas var novest pie neveiksmes. Ja kaut kas nav skaidrs mēģinājumos, ir pārliecināts, ka, lai pop up prezentācijas laikā, kad Darbs rādīs visas top iezīmes iPhone, tajā pašā laikā un tajā pašā ierīcē.
Darbs uz plānu, bija, lai atskaņotu mūziku, veikt zvanu, ielieciet to aizturēts un saņem vēl vienu zvanu, atrast un sūtīt e-pastu uz fotoattēla, lai otrajā zvanītājam, lai meklētu kaut ko internetā pirmo zvanītāju, un pēc tam atgriezties mūzika. Grignon un komanda bija ļoti noraizējies, jo tas, ka šīs ierīces ir tikai 128 MB atmiņas, un lietojumprogrammas nebija vietā.
Darbs reti vadīt sevi stūrī. Viņš vienmēr bija rezerves plāns, uz kuru viņš varētu vērsties, ja kaut kas nogāja greizi, bet ne šajā gadījumā. iPhone ir bijis šāds visaptverošs projekts, kas šoreiz nebija plāns B.
Andy Grignon, vecākais inženieris AppleMums bija parādīt iPhone un Apple TV. Ja mēs izgāja Macworld tikai ar Apple TV, tad pasaule būtu vienkārši jautāja mums: "Kāda veida atkritumu ???".
Ideja, ka izšķirošajā brīdī karjeras var vienkārši pārtraukt, stipri traucēta Grignon. Līdz 2007. gadam, viss viņa darbs bija saistīts ar Apple un uzņēmumiem, kas kaut kādā veidā pārošanos ar viņu. 1993. gadā, būdams students no Aiovas universitātes, Grignon un viņa draugs Jeremy Wild pārplānots Newton MessagePad, veiksmīgi savieno ar internetu bez vadiem.
Neskatoties uz to, ka Newton nebija kļuvis veiksmīgs produkts, daudzi uzskata, ka tā ir pirmā mainstream palmu, un veiksmīgu "kapāt" Grignon Wilde un galu galā spēlēja savās rokās - viņi ieguva darbu Apple. Wild turpināja darbu Newton komandā, bet Grignon sākās zināms laboratorijas R & D, kas ir jaunattīstības tehnoloģiju videokonferences.
Līdz 2000. gadam, Grignon apmetās Pixo - uzņēmums dibināts viens no pirmajiem Apple programmētāji nodarbojas izveidē operētājsistēmu mobilajiem tālruņiem un citām kompaktās ierīces. Kad Pixo attīstība ir izmantots iPod 2001. Grignon atkal ieradās Apple. Pateicoties darbam ar Pixo viņš dabūja zināšanas un prasmes divās citās svarīgās jomās. Studējis datora radioraidītāji (Wi-Fi, Bluetooth), kā arī izstrādājot programmatūru mazām ierīcēm, piemēram, tālruņiem.
Apple Grignon bija pilnīgi citā pasaulē, kas nezināja lielākā daļa no citiem izstrādātājiem. Tie ir mazāk iespējams, domā, ka viņu kods aizņem pārāk daudz vietas uz diska un atkārtotas ielādēšanas mikroshēmu. Dzelzs klēpjdatoriem un galddatoriem spēcīgs un lēti, tas ir viegli uzlabot. Nav jaudas problēmas.
Jo pasaulē Grignon dzelzs stingri noteikta. Pārāk smags nestrādās. Tiny akumulatoru, klēpjdators ir iespēja pull dažas minūtes, ir jāstrādā visu dienu.
Gada sākumā darbu no Grignon iPhone 2004.gadā bija lielisks prasmju kopumu, kas ir daļa no šī projekta, bet 2007.gadā viņš bija garīgi izsmelti un ieguva 23 kilogramus.
Andy Grignon, vecākais inženieris AppleKatrs no mums ir metālkalumi savā galvā, ka tas ir nākamais "lielā lieta", kas atbrīvos Apple. Un jūs visus šos neticami gudru cilvēku ar piepumpētām ego ciešā un slēgtā telpā, un tie ir zem spiediena, un tad sāk parādīties savvaļas lietas.
Jāatzīmē, ka, izveidojot Apple tālrunis tika apspriests pat visaugstākos lokus 2001 ar atbrīvošanu no iPod. Konceptuālais pamatojums šādu vienošanos, bija skaidrs: cilvēki nevēlas, lai veiktu divas vai trīs ierīces darbā pastu, tālruņa zvaniem un mūziku.
Bet katru reizi, kad vadītāji bija apņēmušies koncepciju specifikācijas, problēma sāk likties pašnāvības. Dzelzs un datu kanāli bija pārāk lēns, lai sērfot internetā un lejupielādēt mūziku un video, izmantojot tālruni. E-pasts bija lieliska iespēja, lai pievienotu sarakstam tālruņa funkcijām, bet jau ir grūti valdīja, RIM ar savu BlackBerry.
Darbs nevēlējās sadarboties ar telekomunikāciju operatoriem.
Šajās dienās, pakalpojumu sniedzēji nosaka partnerības nosacījumus, jo tie bija tīklu, un kuru Network, kārtība un noteikumi. Šajā gadījumā pat nav jārunā par attieksmi Stīva par šāda formāta attiecību.
2003. gadā Apple apsver iegādi Motorola, bet valde ātri nolēma, ka šāda iegāde būtu pārāk dārga, lai uzņēmumam.
Ar 2004. gada rudenī sadarbībā ar telekomunikāciju operatoriem situācija kļuva vieglāk. Darbs ar viņiem nebija tik apgrūtinoša, un pat Sprint sāka pārdot savus platjoslas bezvadu saites.
Praksē, Apple, tas nozīmēja iespēju iegūt uz "pats operators," statusu, kas ir organizēt virtuālo tīklu, un nav apnikt ar vietējiem pakalpojumu sniedzējiem. Galu galā, Apple beidzot parakstīja līgumu ar Cingular (kas vēlāk tika aprija AT & T) 2006. gadā. Darījums notika vairāk nekā gadu, bet, salīdzinot ar laiku un pūles pavadītā sev iPhone, tas parasti ir muļķības.
- 1 daļa
- 2 daļa
- 3 daļa
- 4 daļa