Kā Apple gatavojas diktēt modi un bijušais direktors modes nama viņas šajā palīdzību
Makradar Tehnoloģijas / / December 19, 2019
Par Angela Ahrendts, modes ģenerāldirektors Britu mājas Burberry, tikšanās ir satraukti visi - cienītājus tehnoloģijas un modes. Plānots, ka Ahrendts atstāt Burberry vidū 2014. turpināt pienākumiem viceprezidents Apple pārdošanas departamentā. Gadu gaitā saskaroties ar Burberry, viņa mainīja uzņēmums nepazīšanai - zīmolu iepriekš saistīta ar vecmodīgs uzrakt mētelis ir kļuvusi ievērošanu visā pasaulē izmantošanai augsto tehnoloģiju inovāciju. Kādā virzienā Apple varētu mainīties līdz ar ierašanos viņas?
Arendst ir otrais vārds no pasaules augstās modes, pievienoties rindās Apple darbiniekiem šogad. Agrāk, Pāvils Denēvu atkāpās viņa pasta ģenerāldirektora Yves Saint Laurent ar galvu īpašas projektu departamenta Apple. Jādomā, viņš strādā pie sīkrīkiem, kas var mēģināt uz, piemēram, ieskauj daudzas baumas iWatch skatīties. Abi šie mērķiem - nopietns iemesls domāt par tiem, kas strādā šajā jomā tehnoloģijas, par zemu pieredzi modes nozarē, lai palielinātu pārdošanas apjomu, izveidojot zīmolu "ikonas".
Par luksusa preču tirgus - tas vienmēr ir milzīgs apjoms. Faktiski, jo zināmiem modes zīmolu mārketinga, kas dod vislielāko rezultātu. Tādējādi, lai saprastu Apple personāla politiku, mēs tikai nepieciešams, lai saprastu atšķirību starp ierīcēm, kas paredzētas vidusmēra patērētājam, un to, ka mēs saucam augstas modes nozari.
Pēdējo desmit gadu laikā, Apple ir novietots sevi kā uzņēmumu, kas sniedz pieejamu tehnoloģiju ikdienas lietošanai. Ahrendts priekštecis Jānis Brouett, pirms Apple strādāju Dixons - tirdzniecības tīklu līdzībā BestBuy, arī pārdod patēriņa elektronika. Brouetta uz šo ziņu bija Ron Johnson, kurš nāca no Target Company. Tas viņam, mēs parādā dizaineru veikali un labi zināmais Apple Genius Bar. Pagātnes kā Brouetta un Johnson daudz vairāk saistīts ar masu tirgum, nekā ar augstu modes.
Iepriekšējie Ahrendts pilnīgi atšķirīgi. Kopš 2006. gada viņa vadīja Burberry, un pirms tam ieņēmis vadošus amatus tādos modes namu, piemēram, Liz Claiborne, Henri Bendel un Donna Karan International. Kaut Brouett un Džonsons bija labi informēti par vājumu vidusmēra patērētāja, Ahrendts atzīst, ka ir svarīgi izveidot zīmolu kaut ko vairāk nekā tikai produkta - vidi savējo kultūra.
Zīmolu patēriņa elektronikas ir daudz mazāk koncentrējas uz "garīgajām vajadzībām" no cilvēka, nevis modes nozarē. Par elektronikas tirgus konkurētspēju lielā mērā atkarīgs no cenas (uzsvars ir uz pieejamības), zīmolu atzīšanu un tehnoloģisko inovāciju. Lai gan luksusa preču pārdošana, uzsvars ir uz augsto cenu (kas nodrošina pieeju tikai vienības), zīmola identitāti un korporatīvo dizainu. Galu galā, mode - ne, ka cits, kā veids, kā izcelties mūsdienu samērā vienlīdzīgā sabiedrībā.
Jo tā pastāvīgu mainīgums, modes padara acīmredzamās atšķirības starp sociālajām klasēm. Laiku pa laikam elite dzemdē uz jaunu tendenci, bet, tiklīdz masas paņemt to - met un rada kaut ko jaunu. Citiem vārdiem sakot, modes - veids, kā patērētājiem, lai parādītu savu piederību noteiktai sociālai grupai. Šis aksesuārs vai piederības sajūta, kas pastāvīgi tiek pētīts, jo modes - ļoti dinamisku sistēmu, atšķiras atkarībā no tā, vai šī "tendence", līdz šim, pilnīgi neatkarīgi no tehnoloģijas progress.
Vadībā Ahrendts Burberry modes nama ieguva iespēja atdzimt, ne tikai kā zīmolu, kas ir simboliska kultūra. Lai gan, pamatojoties uz veidošanos šajā attēlā ir spēja sekot piedāvāto stilu, kas vēlas izcelties no pūļa, un sezonu pēc sezonas, lai paliktu uzticīgi viņam, Ahrendts ar Burberry kļūst kaut kas vairāk nekā britu modes nams -skoree, starptautisko stila ikona, un noteikt kursu noteikšanas tendences par visu nozarē. Lietas zem Burberry zīmolu cieši saistīts ar dažādu valstu kultūrām, un zināmā mērā - kļuva par savas rakstzīmes. Tiek pieņemts, ka Burberry tiks pienācīgi atalgoti ar spēcīgu tirgus pozīciju un palielinātu pārdošanas apjomu.
Ir sagaidāms, ka Apple Ahrendts un Pols Denēvu tiks iesaistīti paši: radīt ilgajam preču no ražotāja "Patērētājs" ar luksusa zīmolu, pārskatot savu dalību šajā pasaules tehnoloģiju un pievienojot daudz vairāk stilu. Un, lai gan tie var saskarties ar dažām problēmām, kas bija pie Burberry, kamēr Apple vērsta uz dzīvesveidu atzīmēta augsta stilu, pircēji varētu būt absolūts sajūsmā. Bet vai tas nozīmē, ka, mainot mērķauditoriju pie daudz šauru, uzņēmums var būtiski zaudēt peļņas maržu, jo pasaule augsto modi, kā jūs zināt, ne visi var atļauties?
(izmantojot)