APSKATS: «Pārstrādāt. Bizness bez aizspriedumiem "- grāmata par darbu citas

"Darbs". Ka šis vārds nāk prātā, jo īpaši ņemot vērā sākuma jauna nedēļas darbu? Varbūt tabulā birojā pārblīvēta kopš pagājušā piektdienā? Galvenais, kurš atkal savākt jūs visus uz tikšanos ar ziņojumu, ka tas bija nepieciešams, lai sagatavotu "vakar"? Vai varbūt kolēģis, kas visu rītu vardarbīgi resents faktu, ka viņa bija uz metro kāds pastiprināts uz kājām? Un tā tas prasīs vismaz pusi savu darba diena ...

Ja Jums ir sešas ar pārsteiguma paziņojumu, kas izdarīts par spēku vienu vai divas no plānoto uzdevumu šodien 5-8 - jums laiku, lai lasītu šo grāmatu. Ja nevarat izdomāt, kā izdzīvot amatā līdz vakaram, un kāpēc jūsu mūžīgā nodarbinātība sniedz augļus - ir pienācis laiks izlasīt šo grāmatu. Ja jūsu boss vēlas, lai jūs dzīvotu uz darbu, un prēmiju "40% no algas" nopelnījis varonīgas pūles, nāk uz darbu 8 rītā un atstāt biroju ap 11 vakarā - laiku, lai lasītu šo grāmatu, ne tikai jums, bet arī jūsu boss. Tas nav panaceja, kas nav universāls "recepte laimi": ieskats šajā iestādē realitāte, ko mēs visi esam pieraduši redzēt viņu, un pēc tam, kas tas būtu. Mērķis ieskats citu darbu no veidotājiem, piemēram pazīstami mūsu lasītājiem lietām, piemēram, Ruby on Rails, Basecamp un highrise.

Mēs runājam par grāmatu «Pārstrādāt: Bizness bez aizspriedumiem»Izveidoja Jason Fried un David H. Hansson no uzņēmuma 37signals. Šis izdevums par pusotru gadu atpakaļ, burtiski "uzspridzināt" prātus daudzu biroja darbinieku visā pasaulē. Krievijas interneta lietotājiem bija iespēja redzēt šo izveidi cauri izdevniecības "Mann, Ivanov un Ferbers" (kas, starp citu, un mēs esam pateicīgi par grāmatu paredzēto pārskatīšanu). Jūs droši vien jau lasīt ducis slavinošs atsauksmes «pārstrādāt», tāpēc es būs vērsta uz šiem punktiem, par kurām izmaksas un, patiesībā, pirkt un lasīt šo grāmatu.

pirmais iespaids: Pārstrādāt uzrakstīja dažas layfhakery citiem. Layfhaker - tas nav kaut kāds "supervaroņa no TV" un parastu cilvēku, kurš tikko izmanto asprātība, novērošanu un zināšanas par efektīvākais veids, kā "kapāt" no ikdienas dzīves. 37signals puiši no nāk tāpat: viņi nav nekādas sensacionālus atklājumus, bet tikai parādīt nedaudz novērošanu un veselo saprātu. Un mums visiem ir ieteicams darīt tāpat, ja mēs negribam, lai saņemtu nokļuvuši rutīnas un "izdegt" darbavietā. Lai izskaidrotu un precizētu šo samērā vienkāršus konkrētus piemērus vienkāršu vārdu krājumu un pieejamu, salīdzinot "kā ir tagad" un "kā būt."

Vāka nejauša attēlots saburzītu papīra lapu: Tas ir simbols, kas kļūst par visu laika aizņem, "stratēģija", "misija" un "ceļa kartes" lielajās (un ne) uzņēmumu reibumā objektīvu realitāti. Un kopā ar viņiem - un savu laiku kopā ar darba efektivitāti. Un tikai no jums un jūsu pieeju darbam ir atkarīgs no tā, vai jūs turpināsiet mest saburzītu "lapas" par savu ikdienas dzīvi "in grozā", vai pārvērst tos par kaut ko vērtīgu.

Vērtīgas idejas, es uzzināju no šīs grāmatas

Piesaistīt naudu no investoriem / aizdevēju puses - pasākums steidzamībasUz ko tas ir labākais neizmantot (ja vien jums jau ir ļoti zems naudu) Spending citu cilvēku naudu, liek jums tranzhirstvo, atkarību, un liek jums "Nebrīvi" (dažreiz - un bez pēdiņām) attiecībā uz ieguldītāja: galu galā, jums būs attīstīt uzņēmējdarbību, kas nepatīk jums un jūsu klientiem, un savu investors. Un, kad investors kādu iemeslu dēļ aizgājuši, zemes zem sava modeļa darbu, būs nepieciešams, lai neviens - ne jūs, ne tirgus. Tātad, ieguldīt savu naudu un izlemt savā darbā problēmas, kas ir vistuvāk jūs saņemsiet savu uzņēmējdarbību, kas ir pieprasījums, ne tikai jums, bet arī citi.

Do not get iesaistīti stratēģiskajos plānos un "ceļa karte" garums desmitiem vai simtiem vienību. Vairāk noderīgu un drošāk, lai izveidotu mazu un uzskaitīti visi uzdevumi sadalīti mazākos uzdevumus, par kuru izpildi nepieciešams 1-2 dienas, nevis 1-2 mēnešus.

Mazie uzņēmumi bieži vien ir efektīvāka un rentablāka nekā lielo korporāciju. Grow labad izaugsmi un izveidot projektu / startēšana tās mērogojamību un pārdošanas - viens no visbiežāk pieļautajām kļūdām uzņēmējiem.

Pārdodam, ne tikai pamata, bet arī blakusproduktu viņu bizness / viņas darbu. Starp citu, Pārstrādāt pati sāka darboties precīzi kā blakusprodukts 37signals darbu, bet tas kļuva ne pēdējais svarīgākais (un ienesīgākajiem) informāciju par produktu uzņēmums. Un atkal, jūs nekad uzminēt, kas joprojām padara Henry Ford Corporation papildus labiem automobiļiem (uzzināt, kad jūs lasīt pārstrādāt, protams :)).

Tas nav nepieciešams, "laka" ideja pārāk ilgi: Tirgus ir nepieciešams, lai ražotu produktu / pakalpojumu, kas pēc tam var pa ceļam, lai uzlabotu un precizētu. Ideāls ir nesasniedzama, un laiks - viskritiskākais biznesa aktīvs. Kaut arī jums būs "savienošanas spīdēt", par savu produktu, nerāda savu tirgu, kāds cits jau ir hit tirgū ar savu pašu lēmumu, nepadarot to par ideālu standartu.

Do not get veiktas prom ar vēlmi kļūt par "otro Apple»Esi pirmais uzņēmums šāda veida. Gatavie biznesa modelis nevar nokopēt vairumā gadījumu; bet, ja jūs pēkšņi to darīt, tad jūs vienkārši aizgrābjošs atdarinātājs, nevis oriģināls produktu radītājs, un ideja, ka cilvēkiem patīk (un patiesībā patika ideja beidzot pirkt).

Veikt ierobežojumi nesūdzas par laika trūkuma un nedomāju, ka, ja jums ir kaut kas nē / nav pietiekami, tad tas būtu apstāties jums sākt savu biznesu, vai attīstībā, ko jūs darāt.

Mums jāsāk ne start-up un bizness. Startup - tas ir kāds sejas un bieži apdraudēta koncepciju, kas nozīmē zināmu nestabilitātes un pārejas periodu. Bizness - tas ir modelis, struktūra un noteikumu sistēma (uzvedības sienās uzņēmuma organizēt visu procesi), kas aug un sniedz finansiālu atdevi, lai tās sākotnējais autors / dibinātāju / darbinieku ilgtermiņa laiks.

Kam būtu rūpīgi izlasiet pārstrādāt?

tu pats - lai saprastu, vai jūs mainīt pieeju darbam ar padotajiem, priekšniecībai vai pat atkāpties no amata un jāsāk dzīvi un darbu jaunā vietā (dažreiz nevis lekt uz beigta zirga, labākais zirgs, kas pats pārmaiņas vairāk live)

jūsu vadība - beidzot mainīt pieeju cilvēkiem, kā "vienreizlietojamiem" parastos konstruktīvās attiecības starp darba devēju un darbinieku. Un saprast, ka "vadība" - nav pastāvīga iebiedēšana un secība desmitiem pretrunīgi mērķi; un "laika vadība" - nav pohlestyvanie pātagu pār galvām kolektīvā ar jāpaskatās katru minūti uz hronometra.

jūsu kolēģi - novērtēt, cik svarīgi ir "kluso stundas" un "noteikumu bibliotēka" uz darbu jebkurā birojā, kā arī saprast, ka 4:00 pareizā darba vide var dot visu komandu daudz vairāk nekā 10 stundas trokšņainā birojā, kur ikviens mīl doties "uz dūmu", un pārrunāt kurš šodien Naham taksometra vadītājs.

Jūsu draudzene, sieva, vecāki vai draugi - saprast, ka ārštata strādā mājās, nevis jautri; un jēdziens "darba diena", "darba vide" un "termiņu", ir ne tikai cilvēkiem kostīms un kaklasaite kabinetah- "klucīši", bet arī tiem, kas strādā ar klēpjdatoru pidžamā un čībām silts viņa guļamistaba.

5 noderīgi citāti no pārstrādāt katru dienu

"Scratch virsmu nagiem - un jūs atradīsiet to, ko iedzīvotāji" reālajā pasaulē ", kas piepildīts ar pesimismu un izmisumu. Viņi uzskata, ka sabiedrība nav gatava vai nespēj pārmaiņas. Sliktāks par to, ka viņi vēlas, lai velciet, un otrs uz kapu viņu cerībām un ambīcijām... Neticiet tiem. Šāda pasaule var būt reāla tiem, bet tas nenozīmē, ka tas ir dzīvot un tevi. "

"Nav nekas nepareizs ar to taupīgs."

"Ikviens, kurš izmanto biznesa viedokļa," mēs izdomāt, kā kļūt rentabla nākotnē, "smieklīgi. Bez skaidras izpratnes par to, kā kļūt par ienesīgu biznesu tas nav bizness - tas ir ne vairāk kā hobijs "!

"Daudzi uzņēmumi... sekot jaunākajām tendencēm un tehnoloģijām. Tas ir liktenis muļķiem. Jūs sākat koncentrēties uz modi, nevis faktu. «

"Daudzi jaunie golferi domā, tie ir dārgi klubi. Bet reālā vērtība ir ietekmējusi, un nevis pieturēties. "

«Pārstrādāt. Bizness bez aizspriedumiem, "Jason Fried un Deivids Hansson Haynemayer

Nopirkt uz litres.ruPirkt Amazon