"Labi cilvēki ir kļuvuši Fiends." Fragments no grāmatas organizētāja Stanford Prison Eksperiments
Grāmatas / / December 19, 2019
Philip Zimbardo - amerikāņu sociālā psihologs, organizators slavenā Stenfordas cietuma eksperiments (STE). Tās laikā viņš sadalīja brīvprātīgos uz aizsargiem un ieslodzītajiem, un nodot tos makeshift cietumā. Zinātnieku komanda novēroja uzvedību cilvēku zem spiediena apstākļos.
Eksperiments nebija pēdējais nedēļā, lai gan termiņš ir 14 dienas. Tas drīz vien kļuva par improvizētu cietums dzīvā elle tiem, kas spēlēja lomu ieslodzīto. "Aizsargi" tika liegta pārtikas un miega, pakļauti miesas sodiem un pazemojuma. Daudzi dalībnieki ir sākuši reālu veselības problēmu. Sešas dienas vēlāk, viņa bija pārtraukta. Zimbardo atrada spēku, lai rakstītu grāmatu par eksperimentā - "Lucifers Effect" - tikai 30 gadus vēlāk. Layfhaker publicē fragmentu no desmitajā nodaļā šajā grāmatā.
Kāpēc situācija ir iestatīts
Lai noteiktu sociālo vidi, kur ir spēcīgi spēki, ka cilvēka daba reizēm pakļauti pārvērtības, tikpat dramatiski kā ievērojams stāsti Roberta Luisa Stīvensona Dr Jekyll un par Mr Hyde. Interese par STE ir jāsaglabā vairākus gadu desmitus, pēc manām domām, tas ir saistīts ar to, ka šis eksperiments ir parādījusi milzīgu "transformāciju daba "reibumā situācijas spēkiem - labiem cilvēkiem pēkšņi pārvērtās draugi, kā aizsargiem vai patoloģiski pasīvo upuriem loma
ieslodzītie.Labi cilvēki var vilināja, lai stumtu vai piespiest darīt ļaunu.
Tomēr tie var būt spiesti neracionālu, stulba, pašiznīcinošu, anti-sociāla un bezjēdzīgu darbību, jo īpaši ar "kopējo situāciju" kuru ietekme uz cilvēka dabu, ir pretrunā ar stabilitātes sajūtu un integritātes mūsu personību, mūsu raksturu, mūsu ētiska principi.
Mēs gribam ticēt dziļi, neizsmeļams labestību cilvēku, viņu spēja pretoties ārējam spiedienam, novērtēt racionāli un noraidīt kārdinājumam situāciju. Mēs dodam cilvēcei dievišķīgs īpašības, cietās morāles un varens intelektsTas padara mūs godīgi un gudrs. Mēs vienkāršot sarežģīto cilvēka pieredzi, uzstādīšana necaurredzams sienu starp labo un ļauno, un tas sienas šķiet nepārvaramas. No vienas puses, no sienas - mēs, mūsu pēcnācējiem un mājsaimniecības; no otras puses - tie, to Fiends un chelyadintsy. Paradoksāli, radot mītu par neievainojamība par situācijas spēku, mēs kļūstam neaizsargāti kā modriem.
STE, kopā ar daudzām citām studijām sociālajās zinātnēs (par tiem, kas 12. un 13. nodaļās), atklāj noslēpumus ka mēs negribam zināt: gandrīz ikviens no mums var izdzīvot transformāciju dabas, kas ir pie žēlsirdība spēcīgu sociālo spēki. Mūsu pašu rīcību, kā mēs iedomāties nevar būt nekāda sakara ar to, kas mēs varam kļūt, un kas spēj veikt, tiklīdz tīkla situācijā. STE - kaujas sauciens, aicinot atteikties vienkāršots priekšstats par to, ko jauki cilvēki vairāk sliktā situācijā. Mēs varam izvairīties, novērst, pretoties un mainīt negatīvo ietekmi uz šādām situācijām tikai Ja mēs atzīstam to potenciālo spēju "inficēt" mums tāpat kā citi cilvēki nokļuvuši tas pats situācija. Tāpēc, ka katrs no mums ir noderīgi atcerēties vārdus romiešu komēdija Terence: "Nekas cilvēku ir sveša man."
Mēs pastāvīgi ir jāatgādina par šīs uzvedības transformācijas sargu nacistu koncentrācijas nometnēm un dalībniekiem destruktīvo kultu, piemēram, Džima Džonsa Peoples Temple un Japānas sektas "Aum". Genocīds un šausminošos zvērības kas notiek Bosnijā, Kosovā, Ruanda, Burundi, un vēl nesen - Darfūras reģionā Sudānā, skaidri Tas liecina, ka zem spiediena sociālo spēku, abstraktu ideoloģiju uzvara un valsts drošības cilvēkiem viegli atkritumiem cilvēce un līdzjūtību.
Reibumā slikto apstākļu, katrs no mums var izdarīt sliktākā aktu kādreiz izdarījis cilvēks.
Izpratne tas neattaisno ļaunums; tas ir, tā sakot, "demokratizēt", tas vaino par parastiem cilvēkiem, neskaitot zvērības ekskluzīva prerogatīva deviants un despotu - tiem, bet ne mums.
Galvenā mācība Stenfordas Ieslodzījuma vietu Eksperiments ir ļoti vienkāršs: situācija ir svarīga. Sociālās situācijas bieži jaudīgākas ietekme uz uzvedību un domāšanu indivīdu, grupu un pat vadītājiem tautas, nekā mēs esam pieraduši domāt. Daži gadījumi ir par mums tik spēcīga ietekme, ko mēs visi sāk uzvesties kā viņi izmanto, lai, un nevarēja iedomāties.
Jaudas Situācija ir visizteiktākā jaunajā vidē, kurā mēs nevaram paļauties uz iepriekšējo pieredzi un pazīstamām uzvedības modeļus. Šādās situācijās parasti atlīdzība sistēma (kompensāciju struktūras) neattiecas, un cerības nav izpildīti. Šādos apstākļos, personības mainīgie ir paredzamā vērtība, jo tie ir atkarīgi novērtējumu paredzētajām darbībām nākotnē, novērtējums balstās uz parasto reakciju pazīstamām situācijām, bet ne jaunā situācijā, piemēram, nepazīstamā lomu apsardzes vai ieslodzītais.
Noteikumi rada realitāti
Situācijas spēki darbojas STE apvieno dažādus faktorus; neviens no tiem nebija ļoti svarīgs pats par sevi, bet gan kombinācija izrādījās ļoti spēcīgs. Viens no galvenajiem faktoriem, bija noteikumi. Noteikumi - formāla, vienkāršots veids, kā pārvaldīt neformāls un izaicinājums uzvedība. Tie ir ārējais kontrolieris, palīdzot ievērot uzvedības standartiem, liecina, ka tas ir nepieciešams, pieņemams un atalgoti, un to, kas ir nepieņemami un tādējādi sodāma. Laika gaitā, noteikumus sāk dzīvot savu dzīvi un atbalstīt oficiālo iestādes, pat tad, ja tie ir vairs nav vajadzīgi, ir pārāk neskaidri vai mainīt kaprīze to radītājiem.
Atsaucoties uz "noteikumiem", mūsu sargu varētu pamatot gandrīz nekādus pārkāpumus pret ieslodzītajiem.
Atsaukt, piemēram, to, kas mokām izturēja mūsu ieslodzītajiem, iegaumēšanas kopumu septiņpadsmit izlases noteikumu izstrādāto sargi un galvas cietums. Ļaujiet mums arī jāatceras sargi ļaunprātīgi noteikumu numurs 2 (norādot, ka tas ir iespējams tikai tad, maltītes laikā), lai sodītu māla 416, atteicās ēst desas pārklāties dubļos.
Daži noteikumi ir nepieciešami, lai efektīvi koordinētu sociālo uzvedību - piemēram, kad auditorija klausoties skaļruņiem vadītāji apstāties pie sarkanās gaismas, un neviens mēģina nodot bez rinda. Bet daudzi no noteikumiem tikai aizsargā iestādi par tiem, kas tos izveidot vai uzraugot to ievērošanu. Un, protams, vienmēr, kā šajā eksperimentā, ir galīgs noteikums, kas draud sods par pārkāpumu citiem noteikumiem. Tāpēc ir jābūt daži spēki vai pārstāvji, kuri vēlas un spēj veikt šādu sodu - ideālā priekšā citiem cilvēkiem, lai saglabātu tos no to noteikumu pārkāpumiem. Pie komiķis Lenny Bruce bija jautri starpbrīdis apraksta, kā pakāpeniski kļūs noteikumi par, kurš var un kurš nevar mest sūdi pār žogu uz teritorijas kaimiņš. Tas raksturo izveidot īpašu policijas spēku, kas uzrauga atbilstību noteikumiem "nav crap manā pagalmā." Noteikumi, kā arī tiem, kas skatās to ieviešanu, vienmēr ir svarīgi elementi situāciju jaudu. Bet tas rada sistēmu policija un cietumu tiem, kas sodīti par pārkāpj noteikumus.
Lomas rada realitāti
aizsargs HelmanaTiklīdz jūs likts uz formu un saņemt šo lomu, darbu, kad esat teicis, ka "jūsu darbs - kontrolēt šos cilvēkus," jūs neesat cilvēks, kas bija regulāri drēbes un citas lomas. Jūs tiešām kļuvis apsargs, tiklīdz jūs valkā haki uniformas un tumšas brilles, jūs uzņemt jūsu rokās Baton un iet uz skatuves. Tas ir jūsu uzvalks, un, ja jūs nodot to tālāk, tad jums ir jārīkojas.
Kad aktieris spēlē lomu izdomāts raksturu, viņš bieži ir jārīkojas pret savu personīgo identitāti. Viņš mācās runāt, staigāt, ēst, pat domāt un justies kā prasīts lomu viņš spēlē. Profesionālā apmācība ļauj viņam sajaukt savu raksturu ar sevi, spēlējot lomu, kas ļoti atšķiras no viņa patieso dabu, viņš varētu veikt prombūtni no savas personības. Bet dažreiz pat norūdījies profesionālo, šī robeža ir neskaidra, un viņš turpina spēlēt lomu, pat pēc tam, kad priekškars krita un izbalējis sarkanā gaismas kameras. Aktieris uzsūcas lomu, kurš sākas viņa normālu dzīvi. Skatītāji vairs nav svarīgas, jo uzsūcas loma identitātes aktieris.
Spilgts piemērs tam, kā uzdevums ir kļuvis "pārāk reāla", var redzēt britu televīzijas šova "Edvarda muiža» (Uz Edwardian Country House). Šajā dramatisko "realitātes šovs" 19 cilvēki izvēlas no apmēram 8000 kandidātiem, spēlēja lomu britu darbinieku strādā greznā īpašumā. Programmas dalībnieki, kuri ieguva lomu priekšniekam virssulainisAtbildīgs par personālu, man nācās ievērot stingru hierarhijas uzvedības standartus laikā (sākumā divdesmitā gadsimta). Viņa "biedēja" vieglumu, ar kuru viņš ir pārvērtusies spēcīgu meistars. Šī sešdesmit pieciem arhitekts negaidījām tik drīz ieies lomu un baudīt neierobežotu varu pār viņa mājsaimniecībā: "Es pēkšņi sapratu, ka man nav nepieciešams teikt neko. Tas bija pietiekami, lai paceltu pirkstu, un viņi apklusa. Tas bail man ļoti bail. " Jauna sieviete spēlējot lomu kalponei reālajā dzīvē - pārvaldnieks ceļojumu aģentūras, sāka justies neredzams. Saskaņā ar viņas, viņa un pārējie dalībnieki šova ātri pielāgot lomu padoto: "Es biju pārsteigts, un tad bail, cik viegli mēs visi sākām paklausīt. Mēs ļoti ātri sapratām, ka tas nav iespējams strīdēties un klausīties. "
Kā likums, lomu, kas saistīts ar konkrētām situācijām, darbā vai funkcijām - piemēram, var būt skolotājs, sētnieks, taksometra vadītājs, ministrs, sociālais darbinieks vai Pornoaktieris.
Mēs spēlē dažādas lomas dažādās situācijās - mājās, skolā, baznīcā, pie rūpnīcas vai uz skatuves.
Parasti mēs nākam ārā no lomas, kad mēs atgriežamies pie "normālu" dzīvi citā vidē. Bet daži mānīgs uzdevums ir ne tikai "skriptu", ka mēs ievērojam tikai laiku pa laikam; tie var vērsties pie mūsu būtības un manifests
gandrīz visu laiku. Mēs internalizēt tos, pat ja sākumā uzskatīja mākslīgā, īslaicīgi un situācijas. Mēs tiešām pārvērtīsies tēvsMāte, dēls, meita, kaimiņš, boss, darbinieks, palīgs, dziednieks, prostitūta, karavīrs, ubags, zaglis un tā tālāk.
Vēl vairāk sarežģī situāciju, ir tāda, ka mums parasti ir spēlēt daudzas lomas, un daži no tiem ir pretrunā ar otru, un daži neatbilst mūsu pamatvērtības un uzskatus. Tāpat kā viņa, sākumā tas var būt "loma", bet nespēja atšķirt tos no reālās personas, var būt milzīga ietekme, jo īpaši, ja loma uzvedība tiek atalgota. "Klauns" klases izpaužas uzmanību, ko nevar iegūt, parādot talantu jebkurā citā reģionā, bet galu galā neviens aizved viņu nopietni. Pat kautrība var būt loma: pirmkārt, tas palīdz izvairīties no nevēlamas sociālos kontaktus un apkaunojums dažās situācijās, bet, ja cilvēks spēlē pārāk bieži, tas tiešām kļūst kautrīgs.
Loma var padarīt mūs ne tikai justies neērti, bet arī to ļoti šausminošas lietas - ja mēs zaudēt modrību un daļa dzīvot savu dzīvi, paredzot, ka ļāva radot stingrajiem noteikumiem, tas ir paredzēts, un atbalsta šajā konteksts. Šādi cieta lomas atspējot ētikas un vērtību, kas regulē mums, kad mēs rīkojamies "kā parasti". Aizsardzības mehānisms sadrumstalošanu Sadrumstalošanu (sadrumstalošanu) - tikt galā ar situāciju, razgorazhivaniya ir apzināti uzskati, pretējs satura. Šāda liekulība bieži racionalizēt, kas ir skaidrojams ar veida pieņemamā veidā, bet tas ir balstīts uz disociācijas saturu. - Apm. vienu. Tas palīdz garīgi likt pretrunīgus aspektus dažādu ticību un dažādu pieredzi atsevišķās "nodalījumiem" apziņas. Tas traucē ar savu izpratni un dialogu starp tām. Tāpēc, labs vīrs var viegli maiņa viņa sieva, tikumīgs priesteris ir homoseksuāls, un labsirdīga zemnieks - nežēlīgs vergu īpašnieks.
Jāapzinās, ka uzdevums ir iespējams traucēt mūsu skatījumu uz pasauli - lai labāk vai sliktāk, piemēram, ja skolotāja loma vai medmāsu liek ziedot sevi labā studentu vai pacientiem.
Kognitīvā disonanse un racionalizāciju zvērībām
Interesants sekas situācijai, kad mums ir spēlēt lomu, kas ir pretrunā ar mūsu personīgo pārliecību, ir kognitīvā disonanse. Kad mūsu uzvedība ir pretrunā ar mūsu ticību, kad mūsu rīcība nesakrīt ar mūsu vērtībām, pastāv nosacījumi izziņas disonanse. Kognitīvā disonanse - stāvoklis stresu, kas var būt spēcīgs motivējošs faktors mainīt kādu no mūsu uzvedību sabiedrībā vai mūsu uzskatiem, mēģinot atbrīvoties no disonanse. Cilvēki ir gatavi iet garu ceļu, lai panāktu konfliktējošām uzskatiem un uzvedību, lai noteiktu funkcionālu integritāti. Jo lielāka disonanse, jo spēcīgāka vēlme sasniegt integritāti un vairāk dramatiskas izmaiņas var sagaidīt. Kognitīvā disonanse nerodas, ja mums ir radījis kāds kaitējums, kam to darīt labi iemesli - piemēram, ja tur bija draudi mūsu dzīvē; mēs karavīriUn tas ir mūsu darbs; mēs veica secību ietekmīgu iestādi; mums piedāvāja ievērojamu atlīdzību par darbībām, kas ir pretrunā ar mūsu ticību.
Kā varētu sagaidīt, kognitīvā disonanse lielāka mazāk pārliecinoša pamatojuma "slikta" uzvedība, piemēram, attiecībā uz šaušalīgo nodarījumu maksā pārāk maz, ja mums nav draudēt vai attaisnot šādas darbības ir pietiekams vai nepietiekama. Nesaskaņa palielinās, aug un kas cenšas to samazināt, ja persona uzskata, ka viņš rīkojas savējo brīvprātīgi, vai arī viņš nepamana vai nav realizēt spiediena situāciju, pamudinot rīkojas pretēji uzskati. Ja šādas darbības notiek priekšā citiem cilvēkiem, tie nevar tikt atteikta vai jālabo. Tāpēc izmaiņas ir pakļautas visvairāk "mīksto" elementiem disonanse, tās iekšējiem aspektiem - vērtībām, attieksmēm, uzskatiem, un pat uztveri. To apstiprina daudzi pētījumi.
Kā kognitīvā disonanse varētu būt iemesls izmaiņām, mēs esam redzējuši rakstzīmes no aizsargiem uz STE laikā? Viņi pilnīgi brīvprātīgi strādāja laikā garš, grūti maiņu par maz naudas - mazāk nekā $ 2 stundā. Viņi gandrīz nepaskaidroja, kā spēlēt jaunu un sarežģītu lomu. Tie nepieciešami, lai pareizi spēlētu šo lomu visu astoņu stundu maiņās vairākas dienas un naktis - kad viņi valkāja uniformas bija pagalmā, klātesot citiem - ieslodzītos vecāki vai citiem apmeklētājiem. Viņiem nācās atgriezties lomu pēc sešpadsmit stundu atpūtu starp nodokli. Šāds spēcīgs avots nesaskaņas, iespējams, bija galvenais iemesls internalizācija lomu uzvedības klātbūtnē citiem cilvēkiem un rašanos konkrētu kognitīvo un emocionālo reakciju, kas galu galā noveda pie vairāk augstprātīga un nežēlīga izturēšanās.
Bet tas vēl nav viss. Apņemoties veikt darbības, kas ir pretrunā ar viņu personīgajiem uzskatiem, sargi stipri vēlme dot viņiem nozīmi, lai atrastu iemeslus, par kuriem viņi darbojas pretrunā ar viņu reālajām uzskatiem un morālā principi.
Saprātīgi cilvēki var tricked neracionālu darbību, radot savu kognitīvo disonanse, ko tie nav informēti.
sociāls psiholoģija piedāvā daudz pierādījumu, ka šādā situācijā, tad saprātīgi cilvēki spēj smieklīgās, normāli cilvēki - par crazy lietām, ētikas cilvēkiem - par netikumību. Un tad šie cilvēki rada "labs" racionāls izskaidrojums, kāpēc kaut ko nevar noliegt darīt. Cilvēki nav tik racionāli, tie ir tikai laba komanda mākslas racionalizācijas - kas spēj izskaidrot atšķirību starp viņu personīgajiem uzskatiem un uzvedību, kas ir pretrunā ar tiem. Šī spēja ļauj mums pārliecināt sevi un citiem, ka mūsu lēmumi ir balstīti uz racionāliem apsvērumiem. Mēs neesam informēti par viņa vēlmi saglabāt iekšējo integritāti ziņā izziņas disonanse.
Ietekme Sociālās apstiprināšanu
Kā likums, mēs neesam informēti par citu, vairāk spēcīgi spēki, kas spēlē uz stīgas mūsu uzvedības repertuāra: sociālie vajadzības piekrišana. Par pieņemšanas, mīlestību un cieņu nepieciešams - justies normāli un pietiekami, lai apmierinātu cerības - tas pieprasījums ir tik liels, ka mēs esam gatavi pieņemt pat visvairāk muļķīgi un ārzemniecisks uzvedību, kas ir svešs mums cilvēki uzskatīt pareizs. Mēs smieties pie epizodes televīzijas šovs "slēptā kamera", demonstrē šo patiesību, bet reti ievērosiet situāciju, kad mēs kļūstam par "zvaigznes" šī šova savā dzīvē.
Papildus izziņas disonanse par saviem sargiem, lai ietekmētu un atbilstību. Grupas spiediens citi apsargi piespieda viņus būt "komandas spēlētāju", atbilst jaunajiem noteikumiem, pieprasot dehumanizācija ieslodzīto daudzos dažādos veidos. Labs sargs bija "noraidījusi", un cieta klusumā ārpus apļa sociālo atlīdzību no pārējiem aizsargiem viņa maiņā. Bet visvairāk brutālo sargs katrs posms kļuva par objektu imitācija, vismaz par vienu vairāk sargā to pašu pāreju.
In "The Lucifers Effect" Zimbardo ne tikai aprakstīja iemeslus, kas virza cilvēkus izdarīt šausminošos aktus. Šīs grāmatas vērtība ir arī tas, ka tā māca mums pretoties negatīvo ietekmi. Un tas nozīmē - lai saglabātu cilvēci pat vissarežģītākajos apstākļos.
Pirkt grāmatu
skatīt arī🧐
- Kāpēc cirki un delfināriji - ļaunprātīga dzīvnieku izmantošana
- 3 domāšanas kļūdas, mēs lēmumu pieņemšanā
- APSKATS: "Psiholoģija. Cilvēki, jēdzieni, eksperimenti, "Paul Kleinman