Līderības attīstības skola - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 10, 2023
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Eksperts vadības prasmju un līderības attīstībā, sarunu vadīšanā.
MBA programmas pasniedzējs Krievijas Vadības augstskolā, biznesa koučs, konsultants līderības, personāla vadības, pārdošanas, sarunu un personīgās efektivitātes jomā.
Konsultāciju uzņēmuma ģenerāldirektors un vadošais treneris. Izprot pārdošanas apmācību pieejas specifiku dažādās Krievijas pilsētās. Ir pieredze personāla direktora amatā.
Sertificēts ar Braiena Treisija akadēmiju un oficiālo apmācību nodrošinātāju FranklinCovey, lai vadītu vadības un pārdošanas apmācības programmas. Radošās vadības centra asociētais treneris (saskaņā ar Financial Times ierindots starp 5 labākajiem pasaulē).
Pieredze biznesa kouča amatā vairāk nekā 15 gadus.
Publikācijas
Kāda Rietumu vadības pieredze Krievijā nav aktuāla (dp.ru).
Kāpēc mēs intervijās esam runīgi un augstprātīgi? (life.ru).
Kā izvēlēties personālu startam? (klerk.ru).
Robota aizstāšanas draudi: elektroniskie kasieri, kurš ir nākamais? (life.ru).
Kā palikt, kad viņi vēlas tevi atlaist (life.ru).
Par ko nerunāt ar kolēģiem. Dzīvesstāsts (life.ru).
Toady no sirds. Kā pareizi pasniegt dāvanas savam priekšniekam (life.ru).
Efektīvas komunikācijas, darba ar uzvedību un emocijām speciālists. Praktiķis grūtu sarunu un komunikācijas procesa elastības attīstīšanas jomā.
Efektīvas komunikācijas, darba ar uzvedību un emocijām speciālists. Praktiķis grūtu sarunu un komunikācijas procesa elastības attīstīšanas jomā.
Profesionālo kompetenču sfēra:
Sarunu biedra uzvedības modeļa noteikšana.
Melu atklāšana sarunās.
Sarunu biedra pozīcijas destabilizācija, smagas sarunas.
Potenciālo klientu un aģentu atlase.
Emocionālās inteliģences un stresa izturības attīstība.
Darbs ar sistēmisku domāšanu, metakognitīvām prasmēm.
Publikācijas
http://delovoe.tv/event/V_Gosdume_predlozhili_rasshirit_vozmozhnosti_polucheniya_besplatnogo_visshego_obrazovaniya/
https://lenta.ru/news/2020/10/04/phrazi/
https://tvzvezda.ru/schedule/programs/content/201608171139-ti1d.htm/20191151753-ut81b.html/player/
https://tvzvezda.ru/schedule/programs/201608171139-ti1d.htm/2019124910-8tmAz.html
https://m.5-tv.ru/news/311770/pocemu-braki-porascetu-okazyvautsa-krepce-brakov-polubvi-otvet-psihologa/
https://www.5-tv.ru/news/314439/aze-govorila-kakie-vyrazenia-provociruut-naagressiu-otvet-psihologa/
https://www.5-tv.ru/news/314209/ulybka-nepravdiva-ekspert-ocenil-poslednee-foto-konkinoj-szenihom/
https://cont.ws/@sonofcont/1702190
https://smolensk-i.ru/society/speczialist-po-vyyavleniyu-lzhi-prokommentirovala-otvety-figurantov-dela-vlada-bahova_314858
https://www.kp.ru/daily/27235/4362213/?utm_campaign=internal&utm_medium=section_politi
Biznesa treneris, konsultants pārdošanas vadības un personīgās efektivitātes jautājumos. Vadošais partneris, projektu nodaļas vadītājs
Iedvesmojoša vadība
• Sociālie instinkti iedvesmojošās līderības praksē un veidi, kā tos aktivizēt kā līderi.
• Es instinkts. Cīņas instinkts. Teritorijas instinkts. Cilšu instinkts. Taisnīguma instinkts.
• Piecas kļūdas, kas nogalina motivāciju. Nodarbības vadītājam. Līderības stili un ietekme vadības vadības praksē.
• Darbinieku attīstības līmeņi no “iesācēja” līdz “profesionālam”. Kā vadītājs var izvēlēties cilvēku vadības stilu.
• “Palīdzība” un “atbalsts” cilvēku vadības līdera lomas īstenošanā.
• Starp speciālista lomu un iedvesmojošu vadītāju.
• Piecas metodes darbinieku iesaistes nodrošināšanai.
• Metaforiskie darbinieku tipi: cilvēku atlases un viņu vadīšanas psiholoģija.
• Galvenās vadošās lomas.
• Leader-Boss: atbildība, efektivitāte, apņemšanās sasniegt mērķus.
• Līderis ar piemēru: godīgums, centība, entuziasms.
• Integratora vadītājs: beznosacījumu partnerība, elastība un koleģiāla mērķu noteikšana.
• Trīs vadošo lomu formulas: priekšnieks, piemērs, integrators.
Līderis un komanda: efektīva mijiedarbība
• Atšķirība starp vadītāju un vadītāju.
• Vadības mēroga definīcija.
• Autoritātes novērtējums.
• Vadītāja kompetences.
• Līdera kompetences.
• Darbs ar komandu.
• Motivācija.
Personiskā efektivitāte
• Vadāmība kā svarīgākais personīgās efektivitātes rādītājs.
• Personīgās efektivitātes resursi: prasmes, attieksmes, uzskati, attieksmes.
• Personiskā efektivitāte un mērķu noteikšanas posmi.
• Galvenās prasības personīgās efektivitātes mērķu noteikšanai.
• Mazo soļu metode jeb “soli pa solim līgumu slēgšana”.
• Plānošana kā personīgās efektivitātes instruments: uzdevumu saraksta definēšana mērķa sasniegšanai. FiSEQ metode.
• Starpuzdevumu ilguma aplēse.
• Laika rezervēšana.
• “Dienas plāns-atskaite” un tā vizualizācija.
• Uzdevumu steidzamības un svarīguma novērtēšana.
• Uzdevumu prioritāšu noteikšana.
• Eizenhauera matrica plānošanā. Uguns dzēšana. Ugunsgrēka novēršana. Atkritumu izlikšana. Degoša dzīve.
• “Pareto likums” personiskajā efektivitātē.
• Personiskās efektivitātes un prioritāšu noteikšanas “ABC analīze”.
• “Labākais vēlamais rezultāts” kā personīgo ambīciju rādītājs.
• Kā izvirzīt līderības mērķus. "Iemiesoto valstu teorija".
• Personīgās efektivitātes nepilnības: iekšējais un ārējais kontroles lokuss.
Mērķu izvirzīšana
• Trīs cilvēku kategorijas mērķu noteikšanā.
• Mērķis kā personīgās efektivitātes resurss.
• Zināšanas kā personīgās efektivitātes resurss.
• Kāpēc cilvēki neizvirza mērķus?
• Pirmais mērķa sasniegšanas likums.
• Kā darbojas mūsu mērķi. Denisa Ņeždanova iemiesoto stāvokļu teorija.
• Attiecības starp laimi un mērķiem, autora un upura pozīciju.
• Izvirzot mērķus, pārbaudiet jautājumus. Starp mērķi un nodomu. SMART mērķu analīze.
• Mērķa sasniegšanas priekšmeta noteikšana.
• Vēlamā rezultāta (DDR) definīcija.
• Mērķa izmērāmība.
• Mērķa ambiciozitāte.
• Mērķa sasniedzamība.
• Mērķa steidzamības noteikšana.
• Mērķu izvirzīšanas noteikumu piemērošanas prakse (biznesa piemērs).
• Mērķu noteikšanas prakse (personīgais piemērs).
• Kāds ir rezultāts? Mēs pārbaudām sevi un savu apkārtni. Otrais mērķu izvirzīšanas likums.
• Korporatīvie baušļi mērķu izvirzīšanai un mērķu sasniegšanai.
• Mērķu līdzsvarošana.
• Slepenā tehnoloģija personiskās “izdegšanas” novēršanai mērķu sasniegšanā.
• Četri galvenie jautājumi par mērķu sasniegšanas stratēģiju.
• Kā definēt savu misiju, lai noteiktu mērķtiecīgas prioritātes.
• Vērtību un mērķu līmeņi. Greivsa teorija par personības attīstības spirālveida dinamiku.
• Denisa Ņeždanova FiSEQ metode stratēģisko mērķu noteikšanā.
• Galvenās kļūdas mērķu noteikšanā (10 ilustratīvi piemēri).
Jauna laika vadība
• Kāpēc mums neizdodas izdarīt visu, ko vēlamies?
• Ērts plāns – kas tas ir un kā to sastādīt.
• Reālistiskas plānošanas metodes.
• Lielu uzdevumu un projektu plānošana.
• Prioritāšu noteikšana.
• Vienots progress un uzdevumi, kurus nevar sasniegt.
• Jūsu plāna aizsardzība un ārkārtas situāciju risināšana.
• Komandas laika vadība.
• Vilcināšanās un darbs pie uzdevumiem, kurus nevēlaties darīt.
• Laika vadības sistēmas izveide ar elektroniskajiem plānotājiem.
Sarunu vadīšana: noteikumi un paņēmieni
• Veiksmīga sarunu vedēja kompetences.
• Sagatavošanās sarunām.
• Sarunu veidi un leģitimitāte.
• Lieta “Strīds par cenu”.
Publiskas runas prasmes
• Ievads kursā. Kāpēc jāmācās runāt publiski?
• Sagatavošanās runai: auditorijas analīze un pareizo mērķu noteikšana.
• Publiskās uzstāšanās struktūra.
• Runātāja un publiskās uzstāšanās vietas sagatavošana.
• Paņēmieni kontakta nodrošināšanai ar auditoriju.
• Attīstīt kontaktu ar auditoriju un uzturēt uzmanību.
• Runas iespējas: kā sākt runu?
• Auditorijas problemātizācija un argumentācija publiskajā runā.
• Atbildes uz sarežģītiem un provokatīviem jautājumiem.
• Motivācija darbībai un runas pabeigšana.
Lietišķās etiķetes un lietišķās komunikācijas pamati
• Lietišķā etiķete: jēdziens un nozīme.
• Lietišķās etiķetes sastāvdaļas.
• Biznesa cilvēka ārējais tēls.
• Neverbālā komunikācijas valoda un starppersonu telpa.
• Lietišķās komunikācijas noteikumi.
• Dažāda veida biznesa tikšanos organizēšana.
• Biroja viesmīlība.
• Telefona un mobilā etiķete.
• Vispārīgie lietišķās sarakstes noteikumi.
• Lietišķās rakstīšanas valoda un stils.
Emocionālais intelekts
• Kas ir emocionālā inteliģence un kāpēc tas ir vajadzīgs?
• Kā emocijas darbojas?
• Kā pamanīt un saprast savas emocijas?
• Jūsu emocionālā stāvokļa stabilizācija.
• Kā konstruktīvi izteikt emocijas?
• Emocijas kā motivācijas avots.
• Emocijas un pašcieņa.
• Kā saprast citu emocijas?
• Kā ietekmēt citu emocijas?
• Kā rūpēties par savu emocionālo stabilitāti?
Pašmotivācija. Resursu mobilizācija. Plānu īstenošana bez vilcināšanās
• Pašmotivācija.
• Mērķi, sapņi, dzīvesveids.
• Resursu fokusēšana un mobilizācija.
• Mēs īstenojam savus plānus bez vilcināšanās.
• Mana situācija.