Vadības kvalitātes paaugstināšana - bezmaksas kurss no Krievu Vadības augstskolas, apmācība, datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Kas ir ideāla vadības sistēma? Kā pārvaldībā izmantot progresīvas digitālās platformas? Kā izvairīties no “manuāla”, nevadoša darba, beigt “noslīkt” operētājsistēmās un atrast laiku stratēģiskiem jautājumiem un biznesa attīstībai? Apmeklējiet apmācību programmā “Vadības kvalitātes uzlabošana”: kurss palīdzēs vadītājam izlabot, uzlabot uzņēmējdarbību, pārstrukturējot vadības sistēmu, biznesa procesus un izstrādājot jaunus procesi.
Jūs izpētīsit darbības jomas, kas aptver vairuma vadītāju ikdienas uzdevumus: biznesa procesu optimizācija un automatizācija, vadība pēc mērķiem un risku samazināšana, vadība personāls.
44
protamsMBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Digitālās transformācijas programmu izstrādātājs, sarežģītu sociālo sistēmu projektētājs. Organizāciju projektētājs, sistēmu inženieris.
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Digitālās transformācijas programmu izstrādātājs, sarežģītu sociālo sistēmu projektētājs. Organizāciju projektētājs, sistēmu inženieris.
15
kursiBiznesa koučs, konsultants vadības, vadības un pārdošanas jomā. Īstenojis desmitiem konsultāciju projektu B2B un B2C segmentos.
Biznesa koučs, konsultants vadības, vadības un pārdošanas jomā. Īstenojis desmitiem konsultāciju projektu B2B un B2C segmentos.
Pārvaldības kvalitātes uzlabošana
• Ievads vadībā. Augstākā līmeņa vadītāja lomas un instrumenti.
• Pētnieka un biznesa dizainera kompetenču attīstība.
• Bizness (standarts, apjomradīti ietaupījumi, replikācija).
Darbinieku dzīves cikla vadība
• Kompetences vadība. Darba profils. Kompetenču veidi.
• Darbinieku piesaiste. Darba tirgus meklēšanas avoti un metodes.
• Darbinieku atlase. Intervijas un interviju vadīšana, pamatojoties uz kompetencēm. Vadītāja kļūdas kandidātu atlases posmā.
• Darbinieku novērtēšanas procedūras.
• Darbinieku attīstības vadība.
Uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšana
• Darbības efektivitāte.
• Biznesa pārmaiņu vadība.
• Biznesa procesu optimizācijas galvenie virzieni.
• Līdzsvarotas mērķu sistēmas izveide skolēnu uzņēmumiem, izmantojot BSC tehnoloģiju.
• Izmaksu samazināšanas plāna izstrāde, shēma personāla motivēšanai samazināt izmaksas.
• Pilnveidojamo jomu, iniciatīvu un mērķu koka izstrāde, kas jāsasniedz taupās ražošanas projektu īstenošanas rezultātā.
• Tehnoloģija motivācijas un stimulēšanas sistēmas izveidei.
• KPI sistēmas izveide dažādām ražošanas un tirdzniecības uzņēmuma vai tirdzniecības nama nodaļām. Apsveriet dažādus KPI izstrādes un mērīšanas veidus.