Motivācija un karjera. Darbinieku sociālā drošība - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, Datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Kas ir iekļauts
- Ērta platforma
- Interaktīvs kurss
-Zināšanu pašpārbaude
- Padziļinātas apmācības sertifikāts
- Neierobežota piekļuve 30 dienas
Konsultants organizācijas attīstības, stratēģiskās un operatīvās vadības, personāla apmācību jautājumos. Eksperts biznesa procesu iestatīšanā.
MBA pasniedzējs Krievu Vadības augstskolā. Organizāciju psihologs, eksperts personāla apmācībā un attīstībā, ēku vadības komandās.
Konsultants, eksperts personāla rezerves veidošanas un personāla novērtēšanas jomā. Konkursa “Krievijas līderi” sertificēts eksperts. Grāmatas “HR Practice” līdzautors.
Motivācija personāla vadībā: nosacījumi, metodes, koncepcijas
• Uzņēmumu veidi un darbības mērīšanas sistēma.
• Tiesiskais regulējums un ierobežojumi personāla vadības metožu sistēmā.
• Personālvadības ekonomiskās metodes.
• Darba motivācijas veida atkarība no līguma ar darbinieku veida un darba devēja uzņēmuma atrašanās vietas reģionālajām īpatnībām.
• Personāla vadības ārējo noteikumu sistēma.
• Uzņēmuma darbinieku motivācijas komponentes un vajadzību izpēte: robežas, iespējas un metodes
• Personības motivācijas struktūra. Abrahama Maslova vajadzību hierarhijas teorija.
• Motīvu klasifikācija un veidi. Paaudžu motīvi.
• Paškoncepcija motivācijas sistēmā.
• Motivācijas teorijas.
• Motivācijas saistība ar korporatīvo kultūru.
• Algas un finansiālie stimuli. Tarifu grafiks un minimālā alga.
Uzņēmuma kultūras ieviešana, kas motivē attīstību. Iekšējie PR rīki
• Uz vērtībām balstīta pieeja komandas aktivitāšu vadīšanai.
• Korporatīvās kultūras ietvars.
• Uzņēmuma kā vadības instrumenta misija, vērtības, vīzija.
• Korporatīvās kultūras kodekss.
• Korporatīvo kultūru veidi.
• Korporatīvās kultūras transformācija caur organizācijas dzīves ciklu.
• Korporatīvās kultūras veidošanās.
• Iekšējā PR. Korporatīvās propagandas instrumenti.
• Organizatoriskā ideoloģija.
• Korporatīvās kultūras veidošanas pasākumu efektivitātes novērtēšana
• X un Y darba motivācija. Pieeju evolūcija. Paaudžu teorija.
• 10 darba motivācijas organizācijas faktori. Mūsdienu tehnikas.
• Vadības prakses kaleidoskops.
Uz pakāpēm balstītas algu sistēmas veidošana
• Vērtēšanas sistēmas izveide uzņēmumā.
• Darba novērtēšanas metodes.
• Darba apraksti.
• Novērtējuma veikšana, pamatojoties uz faktoriem.
• Salīdzinājums ar tirgu.
• Pieeja atalgojuma reformai.
• Kompensācijas politikas izvēle. Gadījumi.
• Algu diapazonu veidošana.
• Pārskatīšana un indeksēšana.
• Vērtēšanas sistēmas ieviešana.
Darbinieku potenciāla attīstība. Talantu menedžments. Zināšanu vadība
• “Talantu vadības” principi darbinieku piesaistē un atlasē. Motivējošas vides veidošana. Koučinga un mentoringa tehnoloģiju pielietojums talantu attīstībai.
• Zināšanu vadība un pamatkompetenču vadība. Pamatkompetenču attīstības plānošana. Intelektuālā kapitāla līmeņa novērtējums. Cilvēkresursu vadības stratēģijas un zināšanu pārvaldības stratēģijas saistība. Uz korporatīvo apmācību balstītas zināšanu vadības sistēmas izveide.
Atlīdzība un pabalsti. Sociālā pakete. Nemateriālās motivācijas sistēma
• Pieejas sociālās paketes veidošanai.
• Fiziskā labsajūta.
• Finansiālā labklājība.
• Sociālā un garīgā labklājība.
• Valsts garantijas un kompensācijas.
• Nodokļi un uzņēmējdarbības priekšrocības.
• Motivācijas un atlīdzības teorijas.
• Nemateriālā motivācija.
• Korporatīvo kultūru.
• Vadītāja loma darbinieku motivēšanā.