Galvenais ekonomists - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācība, Datums: 2023. gada 6. decembris.

Literārs Mistrojums / by admin / December 09, 2023

click fraud protection

Kā paaugstināt darba ražīgumu, panākt ražošanas efektivitāti un rentabilitāti, produkcijas kvalitāti un samazināt to izmaksas? Kā nodrošināt darba ražīguma un darba samaksas pieaugumu, sasniegt rezultātus ar zemākām materiālu, darbaspēka un finanšu izmaksām?

Pēc apmācības jūs atradīsiet atbildes uz šiem jautājumiem, kā arī:
— Apgūt zināšanas, prasmes un iemaņas, lai izveidotu visaptverošu un efektīvu finanšu vadības sistēmu atbilstoši uzņēmuma stratēģijai un mērķiem.
— Sistematizēt zināšanas un apgūt prasmes finanšu un ekonomikas daļas darba organizēšanai.
— Iemācīties pareizi sastādīt finanšu modeļus un, pamatojoties uz tiem, veikt finanšu un investīciju analīzi un interpretēt rezultātus. Apgūt finanšu modeļa veidošanas principus un spēt prognozēt peļņu
— Jūs varēsiet klasificēt izmaksas un uzzināt par to aprēķināšanas metodēm.
— Iemācīties novērtēt un analizēt uzņēmuma apgrozāmos līdzekļus.
— Regulēt un optimizēt uzņēmuma vadības uzskaites sistēmu.

ACCA, MBBA, praktizējoša auditore, nodokļu, finanšu, vadības konsultāciju speciālists, biznesa koučs

instagram viewer

Praktizējošs auditors, biznesa treneris, Maskavas Revidentu palātas, Iekšējo auditoru institūta, Krievijas Nodokļu konsultantu palātas loceklis.

Biznesa treneris, Center LLC dibinātājs un izpilddirektors, ārējais SAP eksperts. Maskavas Valsts universitātes biznesa inkubatora koncepcijas izstrādātājs.

Eksperts, konsultants. Sertificēts iekšējais auditors. Starptautiskās atbilstības asociācijas goda biedrs. Pieredze mazumtirdzniecībā un FMCF Iekšējā audita dienesta vadītāja un finanšu direktora amatā - vairāk nekā 18 gadi.

Finanšu, ekonomisko un grāmatvedības pakalpojumu organizēšana
• Finanšu, ekonomikas un grāmatvedības pakalpojums: struktūra, loma un vieta uzņēmumā. Neefektivitātes pazīmes un cēloņi.
• Seminārs: Uzņēmuma finanšu, ekonomikas un grāmatvedības pakalpojumu neefektivitātes iemeslu analīze. Vadības lēmumu pieņemšana. Cik grāmatvežu, finansistu un ekonomistu ir nepieciešams uzņēmumam?
• Finanšu, ekonomikas un grāmatvedības pakalpojumu funkcijas un produkti. Ko un kam mēs radām? Finanšu un grāmatvedības pakalpojumu produktu kvalitātes un “lietderības” novērtēšanas metodes. Vadības ziņojumu kvalitātes novērtēšana.
• 10 galvenās optimizācijas jomas. “Vienkāršu” metožu komplekss pielietojums. Dokumentu plūsmas noteikumu izstrāde un ieviešana: kāpēc dokuments ne vienmēr darbojas?
• Skaitļu optimizācija un personāla atlase. Pakalpojuma efektivitātes novērtēšana un efektivitātes nodrošināšana. Metodes, kā aprēķināt laiku funkciju izpildei.
• Finanšu, ekonomikas un grāmatvedības pakalpojumu biznesa procesu optimizācija. Optimizētu funkcionālo matricu ieviešana: pamatnosacījumi. Projekta īstenošana: mērķi, termiņi, mijiedarbība starp vadītājiem.

Izmaksu vadība
• Izmaksu vadība un biznesa efektivitāte
• Izmaksu pārvaldības līmeņi
• Izmaksu klasifikācija
• Produktu izmaksu noteikšana
• Izmaksu pārvaldība un operatīvās vadības lēmumi
• Izmaksu optimizācijas metodes

Finanšu modelis
• Vadības grāmatvedība.
• Vienību ekonomika.
• Trīs galvenās finanšu modeļa formas.
• Peļņas un zaudējumu aprēķins (P&L).
• Ieņēmumi.
• Izmaksas (fiksētās un mainīgās, tiešās un netiešās).
• OPU mērķi.
• Darbības procedūru aizpildīšana un uzturēšana.
• Rentabilitāte.
• Peļņas veidi.
• Aizpildīšanas piemēri.
• Bilance (BB).
• Līdzsvarot mērķus.
• Aktīvi un pasīvi.
• Likviditāte.
• Aizpildīšanas piemēri.
• Naudas plūsmas pārskats (CFS).
• ODDS mērķi.
• Finanšu plānošana.
• Maksājumu grafiks.
• Uzņēmuma pamatdarbība.
• Uzņēmuma investīciju aktivitātes.
• Uzņēmuma finansiālā darbība.
• Aizpildīšanas piemēri.
• ROE ir galvenais rādītājs uzņēmuma īpašniekam.
• Tipiskas kļūdas.
• Veidnes, piemēri, formulas un to analīze.
• Ieteikumi un dzīves hacks no personīgās pieredzes.

Apgrozāmā kapitāla vadība.
• Apgrozāmā kapitāla vadība.
• Apgrozāmo līdzekļu trūkums un pārpalikums. Kontrole pār krājumu apgrozījumu.
• Naudas plūsmas vadība.
• Banku kreditēšana un finanšu risku vadība.

Vadības grāmatvedība: pielietošanas prakse
• Jēdziens, veidi un vieta uzņēmuma ekonomiskajā sistēmā.
• Vadības grāmatvedības mērķi.
• Vadības uzskaites sistēmas pamatkomponenti.
• Vadības uzskaites sistēmu saskarne ar grāmatvedības sistēmu. Vadības grāmatvedības tehnoloģija.
• Dokumentācija vadības grāmatvedībā.
• atbilstošas ziņošanas sistēmas izveide.
• Iekšējo normatīvo aktu, kas regulē vadības grāmatvedību, izveide.
• Kontrole pār vadības grāmatvedību.
• Vadības uzskaites sistēmas efektivitātes uzlabošanas veidi.
• Kāpēc vadības grāmatvedība ir finanšu direktora problēma? Automatizācija.

Tags mākonis

Literārs Mistrojums

novērtējums

Views

Komentāri