Finanšu un ekonomisko pakalpojumu organizēšana un optimizācija - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības skolas, apmācības 16 stundas, datums: 2023. gada 6. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 09, 2023
Uzlabotā apmācības programma “Finanšu un ekonomisko pakalpojumu organizēšana un optimizācija” paredzēta finanšu un ekonomisko pakalpojumu vadītājiem un darbiniekiem.
Jūs iemācīsities analizēt finanšu, ekonomikas un grāmatvedības pakalpojumu neefektivitātes iemeslus uzņēmumiem, apgūt 10 galvenās jomas optimizācijas un ieviešanas optimizēta funkcionālā matricas
Balstoties uz apmācību rezultātiem, katrs students dažādu praktisko nodarbību laikā iegūs nenovērtējamu pieredzi, lai nostiprinātu iemaņas efektīva finanšu un ekonomikas pakalpojuma veidošanā.
Eksperts, konsultants. Sertificēts iekšējais auditors. Starptautiskās atbilstības asociācijas goda biedrs. Pieredze mazumtirdzniecībā un FMCF Iekšējā audita dienesta vadītāja un finanšu direktora amatā - vairāk nekā 18 gadi.
Eksperts, konsultants. Sertificēts iekšējais auditors. Starptautiskās atbilstības asociācijas goda biedrs. Pieredze mazumtirdzniecībā un FMCF Iekšējā audita dienesta vadītāja un finanšu direktora amatā - vairāk nekā 18 gadi.
Finanšu, ekonomisko un grāmatvedības pakalpojumu organizēšana
• Jaunā laikmeta finanšu direktors – kā mēs pieņemam lēmumus un kādiem tiem jābūt mūsu organizācijā.
• Finanšu un ekonomiskais pakalpojums – struktūra, mērķi, loma un vieta organizācijā.
• Finanšu un ekonomisko pakalpojumu nodaļu funkcijas un produkti – ko un kam mēs veidojam, lai organizācijai būtu labums.
• Iekšējās kontroles pamati – efektīvs instruments organizācijas darbību vadīšanai (COSO modelis).
• Riska vadības pamati – organizācijas vērtības radīšana un aizsardzība: COSO ERM 2017 un ISO 31000:2018.
• Pamatprincipu atbilstība ir organizācijas panākumu un ilgtspējīgas attīstības un ētiskas uzņēmējdarbības pamats (ISO 37301:2021).
• Korporatīvās krāpšanas pamati – kā nepazaudēt to, ko radām.
• Grāmatvedības operāciju cikli un apgrozāmā kapitāla sastāvdaļas - biznesa procesu diagrammas, iekšējās kontroles sistēmas un vadības sistēmas, krāpšanas riski, biznesa attiecību atbilstība un ētika.
• Efektīva komunikācija – kāpēc tā ir svarīga finanšu, ekonomikas un grāmatvedības dienestiem un citām organizācijas nodaļām. Finanšu pakalpojumu darbinieki – kādas kompetences viņiem ir vajadzīgas.
• Balanced Scorecard pamati – kā izmantot rādītājus uzņēmuma un tā struktūrvienību vadīšanai.