Product Growth Management Simulator – bezmaksas kurss no GoPractice, apmācība, Datums: 2023. gada 5. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 08, 2023
Simulators nodrošina ietvaru un prasmes, kas ļaus jums redzēt holistisku produkta izaugsmes modeli, identificēt ierobežojumus un iespējas un izvēlēties rīkus to ieviešanai.
Bez sistemātiskas izpratnes par izaugsmes modeli, komandas pavada gadus, cenšoties izdomāt pareizo pieeju. Tas noved pie neizmantotām iespējām un zemas komandas motivācijas. Simulators nodrošina struktūru, kas palīdz saprātīgi izvēlēties produktu attīstības vektoru un ietaupīt gadiem ilgu darbu pie kaut kā, kas nesniedz rezultātus.
Strukturējiet savu pieredzi, papildiniet savu intuīciju un zināšanas ar sistēmu, kas uzlabos jūsu lēmumu kvalitāti. Šajās pozīcijās jūs uzreiz varēsiet pielietot zināšanas un prasmes no simulatora savā darbā.
Sper soli no darba projekta īstenošanas līmenī uz produkta attīstības stratēģijas veidošanas līmeni. Palieliniet savu vērtību uzņēmumam un līdz ar to arī ienākumus.
Izmantojot Meta komandu Workplace, mēs no palaišanas sasniedzām 2 miljonus maksājošu lietotāju. Uzsāka spēli King of Thieves kā produktu menedžeris. ZeptoLab trāpījums, vairāk nekā 75 miljoni spēlētāju. Piedalījās...
Sadaļa “Produkta gatavības izaugsmei un mērogošanas kritēriji”
Tu iemācīsies:
1. nodaļa. Produkta/tirgus atbilstības kritēriji
2. nodaļa. Produkta/kanālu atbilstības pieejamības kritēriji
3. nodaļa. Produkta mērķa tirgus robežu un lieluma noteikšana
Jūs varat:
Novērtējiet, vai produkts ir gatavs mērogošanai un agresīvai izaugsmei;
Nosakiet, uz ko jums jākoncentrējas, lai izveidotu pamatu, kas nepieciešams kontrolētai izaugsmei;
Nosakiet galvenos mainīgos, kas nosaka produkta izaugsmi.
Sadaļa “Ievads produktu izaugsmes modeļos. Palēnināšanās iemeslu noteikšana"
Tu iemācīsies:
4. nodaļa. Izaugsme ir produkta/tirgus atbilstības, produkta/kanālu atbilstības un tirgus dinamikas funkcija
5. nodaļa. Facebook Messenger atdalīšanas vēsture atsevišķā lietojumprogrammā
6. nodaļa. Ziemeļzvaigznes metrika. Ziemeļzvaigznes metrikas sadalīšana tā sastāvdaļās
7. nodaļa. Metodes produktu izaugsmes palēninājuma cēloņu noteikšanai, izmantojot izaugsmes modeli un datus
8. nodaļa. Kvalitatīvs un kvantitatīvs produkta izaugsmes modelis
Jūs varat:
Nosakiet galvenos mainīgos un sviras, kas ietekmē produkta izaugsmi;
Izveidot kvalitatīvu izaugsmes modeli, vizuāli attēlojot galvenos parametrus, kas nosaka produkta izaugsmi un to attiecības;
Vienkāršā valodā pastāstiet komandai un ieinteresētajām personām, kā notiek produkta izaugsme;
Izveidot Google Sheets vai Excel kvantitatīvo izaugsmes modeli, kas ļaus novērtēt dažādu lēmumu un potenciālo attīstības stratēģiju ietekmi uz produkta pieauguma tempu;
Nosakiet produktu izaugsmes palēninājuma iemeslus, strādājot ar izaugsmes modeli un datiem.
Sadaļa “Izaugsmes pamatprincipi. Produkta pievienotā vērtība un problēma ir atrisināta"
Tu iemācīsies:
9. nodaļa JTBD produktu izaugsmes un mērogošanas uzdevuma kontekstā
10. nodaļa. Pievienotā vērtība un tās ietekme uz galvenajiem izaugsmes modeļa elementiem
11. nodaļa. Produkta izaugsmes pamatprincipi. Vai arī kāpēc nepietiek ar darbu metrikas līmenī
Jūs varat:
Saskatīt praksē pamatprincipus, kas nosaka produktu izaugsmi;
Pielietot JTBD ietvaru produktu izaugsmes un mērogošanas problēmas risināšanas kontekstā;
Noteikt sava produkta pievienoto vērtību attiecībā pret tiešajiem un netiešajiem konkurentiem;
Izmēriet pievienoto vērtību. Izprast, kā tas ietekmē visus izaugsmes modeļa galvenos elementus;
Izprotiet, kāpēc ar metriku nepietiek, lai jēgpilni pārvaldītu produktu izaugsmi;
Apvienojiet produkta kvalitatīvās un kvantitatīvās īpašības izaugsmes modelī.
Sadaļa “Izaugsmes cikli. Galveno mērogojamo kanālu likumi lietotāju piesaistei"
Tu iemācīsies:
12. nodaļa. Maksas izaugsmes kanālu sviras un slēptie riski
13. nodaļa. Jauna produkta izaugsmes modeļa izveide. Pārsegtā materiāla atkārtošana
14. nodaļa. Traucējumu noteikšana, izmantojot izaugsmes modeli
15. nodaļa. Augšanas cikli, to veidi, ietekmes sviras uz tiem
Jūs varat:
Identificējiet potenciālos kanālus lietotāju piesaistīšanai jūsu produktam;
Atrodiet starp tiem tos, kas spēj nodrošināt kontrolētu izaugsmi mērogā;
Identificēt ietekmes sviras dažādos veicināšanas kanālos, paredzēt to vājās vietas, ierobežojumus un riskus;
Atšķirt lineāros lietotāju iegūšanas kanālus un izaugsmes ciklus;
Profilaktiski identificēt izaugsmes modeļa vājās vietas un ņemt tos vērā, veidojot izaugsmes plānus;
Atrodiet smalkas un nepārprotamas attiecības produkta izaugsmes modelī. Atspoguļojiet tos kvalitatīvos un kvantitatīvos izaugsmes modeļos.
Sadaļa “Riski izaugsmes modeļa un biznesa drošībai”
Tu iemācīsies:
16. nodaļa. Drošības riski un mehānismi izaugsmes un biznesa modeļa aizsardzībai
Jūs varat:
Identificēt galvenos riskus izaugsmes modeļa drošībai produkta, kanāla un tirgus līmenī;
Atlasiet vispiemērotākos mehānismus, lai aizsargātu un samazinātu riskus katrā izaugsmes modeļa līmenī.
Sadaļa “Produkta attīstības un izaugsmes stratēģijas veidošana”
Tu iemācīsies:
17. nodaļa. Uzņēmuma mērogošanas līmeņi. Attīstības un izaugsmes stratēģijas veidošana
Jūs varat:
Noteikt efektīvākos pielietojuma punktus komandas centieniem ietekmēt produkta izaugsmi;
Veidot stratēģiju un rīcības plānu, pamatojoties uz dziļu izpratni par produkta izaugsmes modeli;
Izveidojiet komandas struktūru, kas būs visefektīvākā jūsu produktam, tirgum un pašreizējam attīstības posmam;
Skatiet izaugsmes potenciālu ārpus konkrēta produkta.
Vadošo globālo uzņēmumu gadījumi
Katrā sadaļā mēs analizēsim, kā mūsu pētītie ietvari un jēdzieni tiek izmantoti pasaules vadošajos uzņēmumos: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Kas nenotiks simulatorā
Simulatorā jūs neatradīsit “augšus hackus” un “sudraba lodes”, kas garantē strauju izaugsmi un panākumus. Programmas mērķis ir sniegt sistemātisku izpratni par to, kā notiek izaugsme un kā to var ietekmēt. Viens no iespējamiem scenārijiem ir tāds, ka apmācību rezultātā jūs saprotat, ka jūsu produkts ir sasniedzis mērķa tirgus piesātinājumu un turpmākā izaugsme ir saistīta ar virzību ārpus tā.
Mēs arī nerunāsim par taktiskām lietām, piemēram, reklāmu rādīšanu programmā Google Ads. Reklāmas kanālu sajaukums nepārtraukti mainās, bet principi, kas nosaka produkta izaugsmi, paliek nemainīgi. Mēs koncentrēsimies uz principiem.