Slavenais citāts Woody Allen saka: "80 procenti panākumu - ir spēja parādās īstajā vietā īstajā laikā." Ko darīt, ja tas ir taisnība, izrādās, ka cilvēki, kas uzskata sevi laimīgs, lai pārliecinātos, Tie rāda sevi biežāk nekā tie, kas karājās pie bailes no neveiksmes, un pavadot laiku mājās viņa gultas. Vai sajūta "veiksmi", lai kļūtu par konkurētspējīgu priekšrocību?
Napoleons Bonaparts ticēja šajā darbā. Ir stāsti, kuros jautājums par izvēli starp labu un veiksmīgu General General Bonaparte neapšaubāmi atbildēja, ka varētu izvēlēties veiksmīgi.
Atšķirībā iegādei loterijas biļetes un derībām par zirgu skriešanās sacīkstēm, kur parasts cilvēks neietekmē iznākumu mūsu ikdienas dzīvi nosaka mums un mūsu risinājumiem. Tomēr, jūs varat ne tikai novērtēt kādu lēmumu par rezultātiem, sekot šo lēmumu, jo tur vienmēr ir faktori, kas mums nav kontrolēt. Labs risinājums var izraisīt sliktu rezultātu, un slikts lēmums var izraisīt panākumus. Galvenais faktors šeit varētu būt loģikas un intuīciju, kad abas šīs personas ir iekļauti šajā procesā kombinācija.
Ja mēs runājam par dizainu, viss ir saistīts ar lēmumiem. Kas jāiekļauj koncepciju un ko izslēgt no tā? Kurš būs galvenais auditorija? Kādas funkcijas būs abpusēji win koncepciju, un kas būs izmantotas un noraidīja? Jūs varat izlemt par katru jautājumu, bet beigās izrādīties nepareizs viss.
Kad deviņdesmito gadu vidus, Apple uzsāka Newton, savu pirmo personīgo digitālo asistentu, vairākas funkcijas iestrādāts tā, pārsniedz spējas tehnoloģijas laika. Tas bija tik spēcīgs Fail, uzņēmums pilnībā pārtrauca darbu pie turpmākas izstrādes produktu. Tomēr deviņdesmito gadu beigās, kad šīs tehnoloģijas ir kļūt populāram, Apple saprata, ka patiesībā produkts varētu būt daudzsološa, bet laiks jau ir zaudēts.
Kad Apple datori ieviesa iMac, viņi ir nolēmuši izslēgt no CD / DVD disku, tādējādi garām iespēju peļņu, pamatojoties uz pārdošanas CD, tomēr kompānija ir veikusi ceļu revolūcijas un vēlāk parādīja pasaulei iTunes. Tā rezultātā, šis risinājums izrādījās veiksmīga.
Kopš tās pirmsākumiem, uzņēmums, kas dibināta ar darbavietām, izstrādāts un ražots gandrīz simts jaunus produktus. Ikviens var atcerēties veiksmīgāko no tiem: Macintosh, iMac, iPod, iPhone, iPad, taču radās kļūmes: Newton PDA, iCube, Apple TV.
1997. gadā Apple uzsāka kampaņu «Think Different». Viņi centās, lai būtu spēkā, bet tas nav nekas īpašs, lai parādītu. Viņi tic sev un parādīt sevi. Turpmākā vēsture jūs zināt. Milzīgas pūles sabiedrības un katra no tās darbiniekiem, jo īpaši, jo galu galā atmaksājās. Luck nāca viņiem par savu darbu, un līdz 2011. gadam Apple kļuvusi par vienu no lielākajiem ASV vēsturē.
Seneca, romiešu filozofs, reiz teica: "Lai veicas - tas ir tas, kas notiek, kad preparāts atbilst iespēju." Tas nozīmē, ka mūsu spējas nosaka, cik daudz pūļu mēs pavadījām uz mūsu "mājasdarbu" apmācīt, un tiem no mums, kuri jūtas vairāk veiksmīgs, vieglāk pamanīt šos iespējas.
Mūsu vētrainais, kad prognozētais rezultāts ir ne vienmēr ir iespējams, uzticība viņa laime var būt iedvesmojošām motīvs izdarīt kādu darbību, kas, iespējams, kļūs jums panākumus.
(via Soren Petersen)