Biznesa plāna izstrāde projektam - bezmaksas kurss no Krievu Vadības augstskolas, apmācības 16 stundas, datums: 2023. gada 7. decembris.
Literārs Mistrojums / / December 07, 2023
Apmācības ietvaros jūs sapratīsiet:
— nākotnes projekta sākotnējās modelēšanas principi.
— Biznesa plāna galvenās sadaļas.
— Noteikumi biznesa plāna izstrādei.
— biznesa plāna aizsargāšanas smalkumi investoriem.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Ph.D., Maskavas valdības personāla konsultants biznesa procesu optimizācijas un IT infrastruktūras attīstības jautājumos.
Eksperts - praktiķis, bizness - treneris. Liela ražošanas uzņēmuma darbības direktors.
Biznesa modelis. Biznesa procesu stratēģiskā, taktiskā un operatīvā vadība
• Uzņēmuma biznesa modelis biznesa procesu kopuma attēlojumā.
• Kompleksa organizācijas biznesa procesu kopuma definēšana un to sadalīšana komponentēs.
• Biznesa procesu neoptimalitātes un nekonsekvences faktoru identificēšana.
• Katras sastāvdaļas (procesa) mērķa izpildes rādītāju izstrāde.
• Mērķu pārvēršana procesa līmenī.
• Pilnvaru un atbildības sadales matricas pielietošana biznesa procesu vadības sistēmā.
• Mērķa (inovatīvu) biznesa modeļu un biznesa procesu sintēze, ņemot vērā: attīstības stratēģiju, darbības mērķus, pieejamos resursus un darbības tehnoloģijas.
• Mērķtiecīgu (inovatīvu) biznesa modeļu un biznesa procesu ieviešana.
• Prognozēšana un plānošana (taktiskā, operatīvā).
• Biznesa procesu sinhronizācija, attīstot taktiskās un operatīvās plānošanas sistēmu.
• Savstarpēji saistītas plānošanas sistēmas projektēšana un ieviešana: apjoma (kvantitatīvā), nomenklatūrā, finanšu parametros.
• Problēmzonu identificēšana savas organizācijas taktiskās un operatīvās plānošanas sistēmā.
• Organizācijas modeļa izstrāde “tehnoloģisko posmu” veidā.
• Stratēģiskā līmeņa plānu pārveide taktiskā līmenī.
• Taktiskā un operatīvā līmeņa plānu sinhronizācija.
• Savstarpēji saistītu prognozēšanas un plānošanas sistēmas ieviešana.
• Stratēģiskās attīstības dienests. Uzņēmuma attīstības platforma. Attīstības direktora funkcijas un resursi.
• Uzņēmuma stratēģijas izstrāde un īstenošana.
• Vienota uzņēmuma stratēģiskās vadības sistēma.
• Stratēģiskā sesija. Stratēģiskās sesijas posmi un formāts. Stratēģiskās sesijas plānošana (gadījumu izpēte). Sagatavošanas un organizatoriskais darbs. Informācijas atbalsts. Stratēģiskās sesijas vadīšana. Stratēģiskās sesijas materiāli. Sesijas rezultāti. Sesijas rezultātu apstrāde.
• Stratēģijas formulēšana. Stratēģisko lēmumu izstrāde. Uzņēmuma stratēģiju hierarhija.
Biznesa plānošana
• Biznesa plāna mērķauditorija.
• Biznesa plāna kopsavilkums.
• Par iekšējām personām.
• Uzņēmuma apraksts – misija un vērtības.
• Uzņēmuma apraksts – vēsture un pašreizējā amats.
• Uzņēmuma apraksts – organizatoriskā struktūra.
• Uzņēmuma apraksts – biznesa modelis.
• Tirgus un vides apraksts.
• Konkurentu apraksts.
• SVID analīze.
• PESTLE analīze.
• Stratēģiskā plānošana.
• Tipiskas kļūdas stratēģiskajā plānošanā.
• Darbības plāns.
• Pārdošana (izplatīšana).
• Plāna īstenošana.
• Risku apraksts.
• Finanšu plāns.
• Komandas apraksts.
• Investīciju memorands.
• Papildu materiālu un saišu analīze.