Noliktavas direktors - bezmaksas kurss no Krievijas Vadības augstskolas, apmācība, datums: 2023. gada 3. decembris.

Ph.D., biznesa konsultants stratēģiskās vadības jomā, eksperts ražošanas un loģistikas jomā. Izglītības programmu autore. Ir vairāki zinātniski darbi.

Starptautiska industriālā uzņēmuma loģistikas direktore, biznesa konsultante, praktiskā skolotāja.

Loģistika un piegādes vadība uzņēmumu piegādes ķēdēs
• Pieredze līdzīgu projektu īstenošanā dažāda lieluma uzņēmumos.
• Loģistikas vadības struktūras daļas uzņēmumu piegādes ķēdēs.
• Mērķa SCM vadības sistēmas veidošana, pamatojoties uz vadības kontroles punktiem un sabalansētu rādītāju karti (KPI).

Sarunas ar piegādātājiem
• Kas ir iepirkuma sarunas? Mēģināsim to formulēt.
• Sarunu stili: piespiešana, pārliecināšana, uztvere un emocijas. Kas mūsdienu attiecībās darbojas efektīvāk.
• Visu sarunu svarīgākie faktori un sastāvdaļas.
• Sarunu rezultāts, kurā piegādātājs jūs labi apkalpos.
• Sagatavošanās sarunām ir 80% no pašu sarunu panākumiem. Algoritms, lai sagatavotos iepirkuma sarunām.
• Piegādātāja un iepirkuma uzņēmuma stiprās un vājās puses. Ko darīt ar to?
• Stratēģijas, ar kurām jūs vienmēr varat uzvarēt – tikai grāmatās. Viss atkarīgs no situācijas!
• Hārvardas pieeja jeb “ielu cīņa”. Kas ir labāk un kā rīkoties?
• Telefona sarunu specifika. Priekšrocības un grūtības telefonsarunu vadīšanā. Kā padarīt telefona sarunu visefektīvāko.
• Komandas sarunas. Plānošana, tipiskas kļūdas, lomu sadale.
• Kā veiksmīgi risināt sarunas ar piegādātāju komandu vienatnē.
• 10 neizteikti pircēja uzvedības principi sarunās ar piegādātāju.
• 3 zelta likumi sarunām ar piegādātāju, kurus pats piegādātājs piemēro.
• Sarežģītu piegādātāju sarunu vedēju psihotipi. Raksturlielumi. Noteikšanas metodes.
• Kontakta nodibināšana. Izveidojiet un izmantojiet priekšrocības jau no paša sākuma.
• Komunikācijas tehnika un taktika.
• Paņēmieni un metodes notiekošajām sarunām ar piegādātāju.
• Spēku samērs sarunās: atbilde uz jautājumu “Kam kurš vairāk vajadzīgs?”
• Galvenā pārdevēja uzvedības taktika: kam ir “mērķēta” jebkāda pārdošana?
• Manipulāciju veidi, metodes un mehānismi.
• Pretmanipulācijas: tikai dažas darbības.
• Kā noteikt, kad pienācis laiks beigt sarunas.
• Saistību saņemšana no piegādātāja, panākto vienošanos fiksēšana.

Krājumu vadība uzņēmuma loģistikas sistēmā
• Krājumu vadības sistēma – pieredze vairākos dažāda profila uzņēmumos.
• Terminoloģija un pamatdefinīcijas.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Rezervju veidošana masveida un dinamiskam tirgum. Neplānotu pasūtījumu tirgus.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumu un nelikvīdo produktu līmeņa samazināšana, pamatojoties uz sortimenta matricas veidošanu.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Piegādes ķēdes mainīguma ietekme uz drošības krājumu līmeni.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Procesu vadības sistēma kā krājumu vadības sistēmas pamats.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumu vadības sistēmas kontrolpunktu un kontrolpunktu identificēšana.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. MTC uzglabāšanas sistēma kā krājumu vadības sistēmu ietekmējošs faktors.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Materiālo resursu piegādātāja (MRP) izvēles ietekme uz krājumu pārvaldības sistēmu.
• Krājumu vadības sistēmu ietekmējošie faktori. Krājumi iekārtu apkopei un remontam. 5C sistēma kā faktors, kas ietekmē uzņēmuma krājumu līmeni.

Uzņēmuma noliktavas vadība: optimizācija, tehnoloģiskie procesi un automatizācija
• Noliktavu loģistika – pieredze vairākos dažāda profila uzņēmumos.
• Kursu pasniegšanas cikls. Pamatterminoloģija.
• Uz rādītāju sistēmu balstīta noliktavas kompleksa vadības sistēma.
• Procesu vadības sistēma kā korektīvo pasākumu īstenotāja.
• Projektu vadības sistēma kā mērķa rādītāju ieviesēja.
• Izmantojot nelīdzenumu likumus, lai organizētu efektīvu un iedarbīgu noliktavas kompleksa ABC XYZ analīzi.
• Noliktavas procesu efektivitātes un efektivitātes uzlabošana.
• Praksē pieņemto noliktavu loģistikas tehnoloģiju apskats.
• Tehniskās apkopes un remonta efektivitātes paaugstināšana, pamatojoties uz OEE (Overall Equipment Effectiveness) un TRM sistēmas principiem. Sistēma 5C.
• Samazinātas izmaksas palīgprocesiem. Ekspluatācijas izmaksu normalizēšana.

Noliktavas vadība uzņēmuma loģistikas sistēmā
• Noliktavu loģistika - uz kursu tehnoloģijām balstīta darba efektivitāte, iekļaujot virkni dažāda profila uzņēmumu.
• Kursu pasniegšanas cikls un pamatterminoloģija.
• Rādītāju sistēma kā pamats noliktavas kompleksa pārvaldīšanai.
• Korektīvie pasākumi kā pamats pārejai uz mērķa līmeņa noliktavu. Korektīvo pasākumu ieviešanas sistēma, kuras pamatā ir vērtību plūsmas diagrammu veidošana.
• Noliktavas vadības sistēmas (WMS).
• Izmaiņu plānošana, pamatojoties uz projektu vadības sistēmu.
• ABC XYZ analīze, lai pārietu uz optimālo noliktavas konfigurāciju.
• Noliktavas caurlaidspējas un efektivitātes paaugstināšana, balstoties uz modernizāciju, izmantojot procesu vadības principus.
• Noliktavas loģistikas tehnoloģijas atkarībā no nepieciešamā piegādātās partijas apjoma.
• Ekspluatācijas izmaksu normalizēšana. Palīgprocesu izmaksu samazināšana.