Mikro MBA. Projekti - kurss 39 900 rub. no Krievijas menedžmenta skolas, apmācība, Datums: 2023. gada 2. decembris.

Kādi faktori ietekmē projekta panākumus? Kā iepriekš paredzēt riskus un izstrādāt pretpasākumus? Kā veidot komunikācijas procesus un sadalīt pienākumus un lomas projektā? Īpaši tiem, kas vēlas nodrošināt maksimālu izstrādes komandas vai projekta komandas, ekspertu efektivitāti Krievijas menedžmenta skola ir izveidojusi kursu, kurā detalizēti aplūkotas populāro vadības sistēmu priekšrocības un trūkumi projektus.

Programmā:
— projektu panākumu novērtēšanas metodes.
— Mūsdienīgas projektu aktivitāšu organizēšanas metodes. Agile un Scrum.
— Projekta komandas vadības iezīmes. Hierarhija un lomu sadalījums komandā.
— Projekta resursu bāzes noteikšana. Posmu izpildes termiņu aprēķins, plānu sastādīšana.
— Kā pareizi uzsākt projektu. Faktori, kas ietekmē tā ieviešanu. Ieinteresētās personas.
— Atskaišu sistēmas organizēšana un plānu īstenošanas kontrole.
— Darba analīze pēc projekta pabeigšanas.
— Projektu portfeļa vadība. Projektu birojs.