0
Views
Apmācību un personāla attīstības direktors. Papildu apmācība - kurss 47 900 rub. no Maskavas Biznesa skolas, apmācība 24 ak. stundas, Datums: 2024. gada 15. janvāris.
Literārs Mistrojums / / December 06, 2023
Akcionāri un uzņēmumu vadītāji, investējot personāla apmācībā, sagaida ātru atdevi, kas izteikta naudas izteiksmē. Bet bieži vien mācīšanās notiek haotiski. Tajā pašā laikā mēs dažreiz apmācām nepareizos cilvēkus un nepareizās lietas, bet uzņēmums tik un tā tērē daudz naudas.
Tieši tāpēc nepieciešams izveidot apmācību sistēmu, kas sākotnēji būs vērsta uz biznesa rezultātiem un ienākumu gūšanu no investīcijām.
Vai vēlaties uzzināt, kādi soļi jums jāveic, lai izveidotu efektīvu apmācību sistēmu jūsu uzņēmumā? Seminārā jūs saņemsiet ne tikai izsmeļošu informāciju par iespējamiem riskiem un slazdiem, kas rodas šajā veidos, bet arī gūsi pieredzi līdzīgu problēmu risināšanā praktisko uzdevumu un piedāvāto gadījumu ietvaros skolotājiem.
Apmācības rezultātā jūs:
- apgūt mūsdienīgas korporatīvās apmācības sistēmas veidošanas metodes, ņemot vērā Krievijas un Rietumu uzņēmumu pieredzi
- apsvērt iespējamos mācību struktūrvienību veidošanas variantus, ņemot vērā to mērķus, uzdevumus un vadības standartus
- iemācīties veidot apmācību mērķa grupas un efektīvi noteikt katrai no tām apmācības vajadzības
- noteikt ārēju apmācību iespējamību un uzzināt, kā izvēlēties ārējos pakalpojumu sniedzējus
- iemācīties rūpīgi izvērtēt apmācības metodes un formas, izvēloties visefektīvāko un vienlaikus lētāko
- apgūt apmācības efektivitātes novērtēšanas metodes un programmu izstrādes apmācības efekta palielināšanai
- kļūt par Maskavas Biznesa skolas privilēģiju programmas dalībnieku
Aleksejevs Aleksandrs Valentinovičs
1
labiEksperts stratēģiskās vadības sistēmu veidošanā, korporatīvās kultūras ieviešanā un attīstībā, elastīgā vadībā un konfliktu pārvaldībā. Starpnieks un koordinators, grāmatas “Bremze vai bura: kā strādāt ar korporatīvo kultūru” autore
Profesionāla pieredze
- 2021. gads - tagadne V. — Standard LLC, izpilddirektors, organizācijas attīstības direktors
- 2019–2021 — Privātprakse, HR informācijas atbalsta projekti, mentorings un konsultācijas
- 2005–2019 — Sportmaster uzņēmumu grupa, personāla direktors, uzņēmumu grupas valdes loceklis, direktoru grupas padomnieks
- 2004–2005 — Zenit Bank, HR departamenta vadītājs
- 2002–2003 — CB Sodbiznesbank, personāla nodaļas vadītājs
- 2000–2002 — MDM Bank, vecākais viceprezidents, Cilvēkresursu nodaļas vadītājs
- 1996–2000 — MFC/Rosbank, Personāla nodaļas vadītāja vietnieks, Apmācību un attīstības departamenta vadītājs
- 1995 — Inkombank, mācību centra nodaļas vadītājs
- 1990–1993 — Tehnoloģiju biznesa skola, katedras vadītājs
- 1982–1990 — NPO Orion, vecākais inženieris, vadošais projektu vadītājs
Profesionālās kompetences
- Personāla nodaļas atlase, pieņemšana darbā, personāla novērtēšana, organizēšana
- Vadības kompetenču un līdera prasmju attīstība
- Konfliktu vadība, mediācija, moderācija
- Organizatorisko struktūru konfliktu analīze
- Starppersonu, grupu, konflikti starp organizāciju struktūrvienībām
- Ārējie un iekšējie konflikti, vērtību psiholoģija
- Darbinieku motivācija, vērtīga personāla noturēšana
- Stratēģisko un orientācijas sesiju vadīšana
- Elastīga vadība, horizontālā un vertikālā vadība
- Projektu komandu vadīšana un produktu izstrāde
- Korporatīvā kultūra: attīstība, ieviešana, vadība
- Uzņēmumu stratēģiskā un organizatoriskā attīstība
Klienti
Krievijas produktu AS, KAMAZ PJSC, Buysky Chemical Plant, CV Protek AS, Bearing Point, RBC uzņēmumu grupa, Kazpromavtomatika LLP, Mazumtirdzniecības akadēmija, PM Expert un daudzi citi
Mācību aktivitātes
Vada individuālas, atvērtas un korporatīvās programmas, apmācības, seminārus, konsultāciju projektus kopš 1990. gada, tai skaitā augstskolās un biznesa skolās
- 2021. gads - tagadne V. — Standarta LLC, korporatīvais mentors (nepilna laika)
- 2005–2019 — Sportmaster uzņēmumu grupa, iekšējais treneris un konsultants (nepilna laika)
- 2004–2005 — Zenit Bank, iekšējais treneris (nepilna laika)
- 1999–2003 — Titulu grupa, konsultants, biznesa treneris
- 1993–1995 — Krievijas Izglītības akadēmija, pētniecības centra vadītājs
- 1990–1993 — Tehnoloģiskā biznesa skola, biznesa treneris (nepilna laika)
Runas un publikācijas
- Grāmatas “Brake or Sail: How to Work with Corporate Culture” autors, Sanktpēterburga, 2021
- Publikāciju autors profesionālajos žurnālos un specializētajos medijos
Izglītība
- 2021 – Starptautiskais uzņēmēju asociāciju vadības institūts, starpniecība
- 2019. gads — CEDR starpnieku prasmju apmācība
- 2019 — Neatkarīgo direktoru asociācija, programma “Neatkarīgais direktors”.
- 2005 — “Stratēģiskā vadība pārmaiņu apstākļos” (kurss S. UN. Makshanovs)
- 1996-2000 — Praktiskā prakse Vācijā, Īrijā, Lielbritānijā, Francijā, Austrijā vispārējā vadībā un personāla vadībā
- 1995. gads - Klusā okeāna piekrastes universitāte, nepilna laika MBA
- 1991. gads — Kalifornijas Universitāte, stratēģiskā vadība
- 1990 — Mūsdienu pieejas komunikācijas psiholoģijai (kurss A. UN. Sitņikova)
- 1988 — menedžeru skola V. UZ. Tarasova, galvenā vadība
- 1977–1982 — Maskavas Valsts tehniskā universitāte, kas nosaukta N. E. Baumans, inženieris mehāniķis
Abonēt
YOU MIGHT ALSO LIKE